|
張建華代表：企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈布局須有全球視野
|
|
|
|
|
2013-03-05 作者：記者 修國華/北京報(bào)道 來源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
|
|
|
|
|
|
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者日前采訪了解到，作為山東骨干外貿(mào)企業(yè)集團(tuán)，新華錦集團(tuán)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，以全球視野進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈布局，向高附加值環(huán)節(jié)延伸國際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈。
當(dāng)前，我國傳統(tǒng)國際貿(mào)易的發(fā)展遇到了嚴(yán)峻考驗(yàn)。一是出口產(chǎn)品大多屬于勞動(dòng)密集型和低附加值的傳統(tǒng)產(chǎn)品，利潤微薄，競爭力不強(qiáng)。二是我們處在國際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈的低端，生產(chǎn)制造和貿(mào)易環(huán)節(jié)只能獲得國際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈5%至8%的利潤。為改變這種被動(dòng)局面，新華錦集團(tuán)積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。
全國人大代表、新華錦集團(tuán)董事長張建華指出，一是向下游延伸，進(jìn)入境外營銷網(wǎng)絡(luò)和品牌等高附加值的環(huán)節(jié)。2009年和2011年，新華錦相繼在美國收購了兩個(gè)知名品牌和兩家營銷公司，形成了研發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，由低利潤區(qū)間進(jìn)入到高利潤區(qū)間，在國際市場的主導(dǎo)地位和話語權(quán)明顯增強(qiáng)。同時(shí)，通過將這些利潤反哺國內(nèi)公司和工廠，有效提高了國內(nèi)企業(yè)的競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二是向上游延伸，利用東南亞國家勞動(dòng)力成本相對(duì)較低的優(yōu)勢，將部分附加值低和勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移出去，有效減輕了國內(nèi)要素成本上升的壓力。
|
|
| 凡標(biāo)注來源為“經(jīng)濟(jì)參考報(bào)”或“經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻稿件，及電子雜志等數(shù)字媒體產(chǎn)品，版權(quán)均屬經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社，未經(jīng)經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社書面授權(quán)，不得以任何形式刊載、播放。 |
|
|
|
|
|