本月初，蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克宣布，從2013年開始，蘋果將投入1億美元，把部分電腦生產(chǎn)遷回美國。若此，這將是10多年來蘋果生產(chǎn)再度回歸美國本土。而十多年前將電腦生產(chǎn)線由加州轉(zhuǎn)移到中國，做出決定的也是時(shí)任蘋果公司首席運(yùn)營官的庫克。
　　遷也庫克，回也庫克。蘋果“回頭路”的背后，有美國“再工業(yè)化”的大背景，但至少從短期來看，區(qū)區(qū)1億美元，更多是向白宮表達(dá)善意的政治舉措。而這種政治性，某種程度上也說明美國“再工業(yè)化”的難度。
　　就一個(gè)政府而言，好的公司，標(biāo)準(zhǔn)大致有兩條，第一納稅多，第二雇傭的人多。就目前美國國情看，失業(yè)居高不下，白宮“灰頭土臉”，第二條更重于第一條。
　　蘋果目前正式員工大致6.3萬，美國本土4.3萬人，海外2萬人。其他為蘋果產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造和組裝的約有70萬人，基本都在海外，其中大部分是中國的工人。盡管蘋果表示，它已在美國雇傭了歷史上最多的員工，但相比通用汽車、通用電氣等數(shù)十萬員工的規(guī)模來看，蘋果就顯然“忒不夠意思”了。
　　2011年初，蘋果的傳奇掌門人史蒂夫·喬布斯還在世。他和其他硅谷領(lǐng)軍者和總統(tǒng)奧巴馬共進(jìn)晚餐，席間，奧巴馬就忍不住問喬布斯：“要想在美國制造iPhone，需要投入多少？”奧巴馬的意思再明顯不過：蘋果你應(yīng)該回到本土，雇傭更多的人。　
　　喬布斯則直言不諱地回答：“這些工作回不來了。”為什么回不來？《紐約時(shí)報(bào)》曾在一長篇分析文章中指出，這不僅是因?yàn)橥鈬?其實(shí)就是中國)勞動(dòng)力廉價(jià)，而且“蘋果公司高官認(rèn)為，外國工人的靈活性、勤勞與工業(yè)技能，以及海外工廠的巨大規(guī)模已大大超過了美國同行，以致‘美國制造’對(duì)于大多數(shù)蘋果公司的產(chǎn)品來說已經(jīng)不再是一項(xiàng)可行的選擇。”
　　有一個(gè)例子，在iPhone最初生產(chǎn)過程中，蘋果公司突然更換了屏幕，當(dāng)新屏幕抵達(dá)工廠時(shí)，已經(jīng)是午夜，“一位高管立刻叫醒了公司宿舍的8000名工人，每名工人分到一塊餅干和一杯茶，被引導(dǎo)到一個(gè)工作站，不到半個(gè)小時(shí)就開始12小時(shí)輪班，將玻璃屏幕安裝到斜面手機(jī)框架之中。”在96小時(shí)內(nèi)，這家工廠就日產(chǎn)1萬部iPhone手機(jī)了。這家工廠，就是中國的富士康。
　　其實(shí)，“中國制造”過去幾年幾乎包攬了世界上的電子產(chǎn)品，還有一大根源，那就是產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。隨著越來越多電子企業(yè)在中國設(shè)廠，所有零配件可就近取得，這使得在中國生產(chǎn)成為理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椤?BR>　　喬布斯英年早逝，庫克接班，蘋果至少仍保持著強(qiáng)勁發(fā)展勢頭，這自然使得白宮進(jìn)一步施加壓力。最終，庫克退一步，決定蘋果在紐約州生產(chǎn)部分電腦。受壓的并非只蘋果一家，在美國“再工業(yè)化”大旗號(hào)召或施壓下，Google、通用電氣、卡特比勒、英特爾等大公司在過去一年也都公布了將部分高端制造業(yè)務(wù)回遷至美國的計(jì)劃。
　　這真會(huì)成為美國“再工業(yè)化”的起點(diǎn)嗎？不是完全沒有可能。但我們也要看到，回流的美企中，有多少是自發(fā)抑或是政治施壓的結(jié)果，被美國政府施壓，或者向中國等投資地施壓。從全球化發(fā)展趨勢看，這種回流更可能是一種“逆流”，短期內(nèi)可行，長期看得不償失。至少庫克本人就對(duì)此存有疑慮。他坦言，要將全部蘋果制造業(yè)務(wù)從中國回遷到美國，絕非易事。“坦白地說，價(jià)格倒不是多大的問題，問題是技術(shù)之類的。隨著時(shí)間的推移，有些制造業(yè)的相關(guān)技術(shù)已棄美國而去。不一定是人才的問題，但美國的教育制度已不再培養(yǎng)這樣的人才，這是從頭開始的問題。”