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    華銳風(fēng)電庫存積壓裁員求生
    2012-12-10   作者:張國棟 王佑  來源:第一財(cái)經(jīng)日報(bào)
     
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      面對低迷的市場、銳減的訂單,華銳風(fēng)電一系列裁員舉動將自己推到了風(fēng)口浪尖。

      據(jù)華銳風(fēng)電員工向記者介紹,目前“被放假”的工作人員主要集中在研發(fā)、生產(chǎn)、市場、項(xiàng)目等幾大部門,而客服部門暫時得以保全。不過,在“節(jié)流”的同時,公司“開源”乏力,其部分整機(jī)設(shè)備堆積在庫房中,“好多都生了銹”。

      裁員波及各個基地

      12月9日,華銳風(fēng)電研發(fā)部門員工李毅(化名)向記者發(fā)來短信說,自己會跟其他同事找人力談一下。他面臨被裁員的風(fēng)險(xiǎn),“現(xiàn)在跟單位的談判還沒有談下結(jié)果,我們也沒有簽字,但是單位的意思是強(qiáng)行把工位都收了。”

      本月4日,記者實(shí)地走訪了華銳風(fēng)電北京總部大樓,發(fā)現(xiàn)大樓內(nèi)多個辦公室一幅“人走茶涼”的景象。在一間寬大的辦公室,里面空無一人。辦公室中間有一張圓桌,約20個工位靠墻安置,但桌上除了電腦和幾盆綠色植物外,并無它物;而放在門口角落的櫥柜,敞開著,里面沒有任何東西,七八個抽屜不規(guī)矩地摞在一起,散落在同一角落。

      據(jù)華銳風(fēng)電員工介紹,在總部的7樓、8樓、18樓、19樓、21樓,都存在這種情況,“單位對員工進(jìn)行了集中,很多工位都是空的,很多人都在等著搬家、調(diào)整工位”。

      此前,華銳風(fēng)電下發(fā)《關(guān)于部分崗位員工停工放假通知》,對開工不足或已停產(chǎn)的相關(guān)崗位執(zhí)行停工放假決定。

      據(jù)悉,目前已經(jīng)有三批員工收到了停工放假的通知,其中第一次是351人,后來又先后增加兩次到56人,總共是407人。

      根據(jù)接觸過華銳風(fēng)電代總裁尉文淵的員工反映,尉的意思是,北京總部會全部壓縮,“可能大批人會派到鹽城,北京這邊沒有試驗(yàn)臺也沒有生產(chǎn),留下來也干不了什么活”。

      此次停工休假是”一刀切”式,跟員工的平時表現(xiàn)關(guān)系不大,“拿我自己來說,我們研發(fā)部風(fēng)能科室,18個人,現(xiàn)在剩下3個人,一個主任,兩個工作的”。

      記者在采訪中了解到,不但北京總部停工休假,在各基地也存在員工停工放假的情況,“351個名單公布后,又加了21個人,這21個都是鹽城的,另外新增的35個都是北京的”。

      華銳風(fēng)電員工小鄭告訴記者,即便在華銳大規(guī)模取消其他部門、對員工“放假”的形勢下,客服部仍保留了將近700名工作人員。“沒有新項(xiàng)目的情況下可以沒有生產(chǎn)、研發(fā)、項(xiàng)目,但想把之前賣出的風(fēng)機(jī)款項(xiàng)收回,還是要做好現(xiàn)場客服。”

      生銹的庫存

      據(jù)李毅回憶,以前,華銳風(fēng)電非常重視海外市場,并致力于國外市場的開拓。“那時候,各部門轉(zhuǎn)人到國際業(yè)務(wù)部,國際業(yè)務(wù)部當(dāng)時就有100多人了”。

      但實(shí)際上,華銳風(fēng)電這一年來,國際業(yè)務(wù)部沒什么訂單,“因?yàn)楦瑢?dǎo)打官司,官司纏身,所以很難打開國際市場”。

      而尉文淵上來后,則展現(xiàn)出與此前不一樣的思路,即靠國內(nèi)市場拉動。“這等于是重大的戰(zhàn)略調(diào)整,以前可能國內(nèi)國際全發(fā)展,主要是國外,現(xiàn)在尉總是上臺后更注重國內(nèi)市場。”李毅說。

      但國內(nèi)市場并不好做。

      李毅說,目前研發(fā)部的絕大多數(shù)同事都還在,但已經(jīng)沒什么事情做了,即便沒有接到停工通知的員工,也是沒什么活可做。“10月份結(jié)束后,現(xiàn)在就是打卡,沒被休假的也是坐著,沒什么事。”

      就在國慶節(jié)前,華銳風(fēng)電各部門曾派人去各基地盤點(diǎn)庫存。一位參與過盤點(diǎn)的員工向記者透露,在鹽城基地,裝好的1.5的整機(jī)有140套,3兆瓦的有60套,“就是露天放著,裝完的也在那放著,因?yàn)橘u不出去,好多都生銹了。”

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