互聯(lián)網(wǎng)正在成為新經(jīng)濟發(fā)展的引擎，其創(chuàng)造的全新經(jīng)濟發(fā)展模式產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟及社會效益，同時，對傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式也起到革新甚至顛覆性的影響。中國社會科學院信息化研究中心秘書長姜奇平對記者表示，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已然成為中國經(jīng)濟新的驅(qū)動力。首先，互聯(lián)網(wǎng)使中國經(jīng)濟產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，中國從傳統(tǒng)的工業(yè)化增長方式，轉向工業(yè)化與信息化融合的增長方式。第二，通過數(shù)字化網(wǎng)絡的“邊際成本遞減”這一低成本擴張?zhí)匦裕∨縿?chuàng)意產(chǎn)品的低成本化生產(chǎn)成為可能。
新形態(tài) 對實體經(jīng)濟拉動明顯
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了信息的經(jīng)濟運行模式，發(fā)展了新的經(jīng)濟形態(tài)——虛擬經(jīng)濟。接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪的專家表示，互聯(lián)網(wǎng)在國民經(jīng)濟和社會各領域中的影響，首先就是表現(xiàn)在其對實體經(jīng)濟的拉動作用。近年來，網(wǎng)絡經(jīng)濟總體規(guī)模飛速擴張。艾瑞咨詢統(tǒng)計顯示，2012年二季度中國網(wǎng)絡經(jīng)濟整體規(guī)模達943.4億元，同比上升66.1%，環(huán)比上漲22.5%。
工業(yè)和信息化部部長苗圩表示，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正在加速向各行業(yè)各領域滲透融合，其影響和地位日益突出，主要表現(xiàn)在：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)總體經(jīng)濟規(guī)模增長迅速，對實體經(jīng)濟的拉動作用明顯；互聯(lián)網(wǎng)加速與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，服務平臺作用日益凸顯；互聯(lián)網(wǎng)新技術、新業(yè)務加快創(chuàng)新發(fā)展，不斷催生孕育新的經(jīng)濟增長點；互聯(lián)網(wǎng)在社會公共服務領域發(fā)揮著越來越重要的作用；互聯(lián)網(wǎng)已成為大眾工作、生活不可或缺的工具和平臺。
姜奇平對記者表示，互聯(lián)網(wǎng)對實體經(jīng)濟的推動作用不言而喻。“第三浪”(1999年第一浪時，中國網(wǎng)民不到1000萬；2006年第二浪時，中國網(wǎng)民突破1億；目前正進入第三浪)之后的互聯(lián)網(wǎng)是與實體經(jīng)濟緊密結合的互聯(lián)網(wǎng)。當中國互聯(lián)網(wǎng)有6億以上網(wǎng)民，互聯(lián)網(wǎng)“無處不在”(泛在化)后，談互聯(lián)網(wǎng)問題與談實體經(jīng)濟社會問題，將不再有太大區(qū)別。
也有專家表示，互聯(lián)網(wǎng)對于國家現(xiàn)代化的升級，是一種正面推動。主要還不在于推動增長，而在于推動發(fā)展，在于推動以科學發(fā)展方式上到新臺階。而在發(fā)展問題上，也要抓住服務業(yè)這個最大的同盟軍。
不過，中國移動通信集團公司董事長奚國華也提醒說，互聯(lián)網(wǎng)作為一種革命性的工具，對國民經(jīng)濟、社會政治、科技文化發(fā)揮著不可估量的作用，但網(wǎng)絡是手段，是工具，發(fā)展實體經(jīng)濟是目的，是根本。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展依托于實體經(jīng)濟，服務于實體經(jīng)濟。互聯(lián)網(wǎng)的“工具性”和實體經(jīng)濟的“主體性”不能相互脫離，更不能本末倒置。要把網(wǎng)絡與實體經(jīng)濟有機結合起來，才能實現(xiàn)自身的健康發(fā)展。
新平臺 新型商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)
互聯(lián)網(wǎng)將經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢推升到一個新的高度，各種新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。早前，曾有專家稱，網(wǎng)絡經(jīng)濟3年等于工業(yè)經(jīng)濟70年。更有數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)值10年增長350倍。百度CEO李彥宏曾指出，事實上互聯(lián)網(wǎng)大概只有4%左右的是搜索引導，90%多是非搜索性流量，這些流量如何通過新興的商業(yè)模式來進行變現(xiàn)呢？這是一個非常有意思的問題。
2012年7月19日，中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布第30次“中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告”。報告顯示，截至2012年6月底，中國網(wǎng)民數(shù)量達到5.38億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為38.9%。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，也隨著互聯(lián)網(wǎng)加速與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，其作為服務平臺的作用日益凸顯。而正是這種不斷強化的平臺作用，使得互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟這種嶄新的經(jīng)濟現(xiàn)象不斷強大，各種新型商業(yè)模式也在不斷涌現(xiàn)。
目前來看，互聯(lián)網(wǎng)上的商業(yè)模式很多，“只有想不到的，沒有做不到的”可謂是生動概況。比如，傳統(tǒng)門戶、電子商務、互動娛樂、網(wǎng)絡通信、搜索引擎、網(wǎng)絡招聘、網(wǎng)絡教育、網(wǎng)絡銀行、網(wǎng)絡旅游、無線增值，等等。
姜奇平對《經(jīng)濟參考報》記者表示，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式林林總總，背后有一定的原理。典型的互聯(lián)網(wǎng)模式，第一個創(chuàng)新點在于調(diào)節(jié)企業(yè)的報酬遞變狀態(tài)。擴大初始固定投入，縮小邊際投入，一定是報酬遞增。免費模式，就是這一規(guī)律的體現(xiàn)。第二個創(chuàng)新點在于調(diào)節(jié)報酬遞增的方向。把固定投入構成的核心業(yè)務平臺，由實體核心業(yè)務，調(diào)整成數(shù)據(jù)核心業(yè)務，將穩(wěn)定產(chǎn)生范圍報酬遞增效果。即越差異化、越提價，成本反而越低，收益越高。如蘋果、IBM采用的模式。
不斷涌現(xiàn)的商業(yè)模式也在深刻地影響著企業(yè)經(jīng)營及人類生活。以電子商務為例，2011年在自主B2C中，京東商城、蘇寧易購分列前兩位。雖然蘇寧是中國規(guī)模最大的商業(yè)企業(yè)之一，但近年來，人們的消費習慣在電子商務的影響下發(fā)生了巨大的變化。因此，一直按照自己步調(diào)行事的蘇寧，在2010年發(fā)布其具有革命性意義的未來十年發(fā)展規(guī)劃，向科技蘇寧轉型，大舉發(fā)力電子商務。對蘇寧而言，如果不在此時發(fā)力電子商務，每年增長速度保持在200%的京東商城將在數(shù)年之后全面超越蘇寧，一旦網(wǎng)民形成購物習慣，蘇寧再想搶奪市場份額，將會付出更大的代價。
新發(fā)展 中國互聯(lián)網(wǎng)前景廣闊
姜奇平對記者表示，中國在互聯(lián)網(wǎng)這場信息革命中，正走向世界的前列。信息平臺對于信息經(jīng)濟的意義，不亞于貨幣資本對于工業(yè)經(jīng)濟的意義。從工業(yè)平臺到信息平臺，歐洲正在衰落，其中最重要的原因就在于歐洲沒有強大的信息平臺，表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)前25強中被清零。現(xiàn)在贏家只剩下美國和中國，目前在全球互聯(lián)網(wǎng)前25強中美力量對比為6：14，正好是兩國GDP之比。
接受記者采訪的業(yè)內(nèi)專家認為，如果以工業(yè)革命發(fā)展階段的眼光來看互聯(lián)網(wǎng)這場信息革命的進展，當前信息經(jīng)濟相當于正從商品交換階段，發(fā)展到資本深化階段；從簡單再生產(chǎn)階段，發(fā)展到擴大再生產(chǎn)階段；從小生產(chǎn)階段，發(fā)展到大生產(chǎn)階段。充當這兩個階段轉換器的機制，就是信息平臺。信息平臺充當著信息上的生產(chǎn)資料和資本的作用，起到信息交換所起不到的信息增值的作用。信息平臺的發(fā)展，代表了與“再制造化”形成對照的向前的發(fā)展趨勢。
而從產(chǎn)業(yè)實踐來看，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟當前有一突出特點，正從服務業(yè)中派生出生產(chǎn)性服務業(yè)。例如，電子商務正從單純的應用產(chǎn)業(yè)，發(fā)展為電子商務支撐服務業(yè)。從QQ、搜索引擎等應用中派生出足以達到一個小國家GDP量級的系統(tǒng)平臺，這就像當年從輕工業(yè)中派生出重工業(yè)一樣。
當然，在這樣一個競爭無限、創(chuàng)意無限的世界里，創(chuàng)新的作用不可小覷。接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪的專家表示，目前蘋果公司達到5600億是許多歐洲國家國民生產(chǎn)總值之和，靠什么樣的力量，在短短十年之內(nèi)實現(xiàn)飛躍性的增長？這就是創(chuàng)新。中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還需要在技術創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、服務模式創(chuàng)新等方面加大力度。
李彥宏此前曾表示，由于中國互聯(lián)網(wǎng)公司和互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模龐大，中國用戶可能先于美國消費者認識和遭遇到某些特定挑戰(zhàn)和難題，中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界因而擁有通過創(chuàng)新來解決這些問題的更有利機會。中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將擺脫模仿模式，產(chǎn)生更多本土化的發(fā)明和創(chuàng)新。
姜奇平認為，在互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新主要的線索，第一是競爭環(huán)境正在發(fā)生變化，從產(chǎn)權結構到市場結構，從競爭戰(zhàn)略到業(yè)務分層，都在發(fā)生質(zhì)的變化。另一方面，競爭主體也在發(fā)生質(zhì)的變化。基礎業(yè)務和應用業(yè)務的分離，重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)之間的分離，同時通過創(chuàng)新，實現(xiàn)了以往200年從來沒有出現(xiàn)過低成本差異化的競爭力，成為未來競爭力的主流。從中可知，未來企業(yè)應由做大做強轉向做強做優(yōu)。
對于互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展方向，接受記者采訪的業(yè)內(nèi)專家指出，當前，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛表現(xiàn)出對移動終端的興趣，移動互聯(lián)網(wǎng)前沿競爭激烈，形勢撲朔迷離。移動互聯(lián)網(wǎng)將進入“平臺+應用”的2.0時代。設備不再重要，應用服務的重要性日益凸顯。HTML5有望成為新平臺的基礎，云計算平臺成為主流趨勢，基于HTML5的網(wǎng)頁應用(Web App)將成為主要的應用模式。
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鏈接一：互聯(lián)網(wǎng)革命：誰會是下一個巨頭 |
當下，中國正在加快“大互聯(lián)網(wǎng)”時代進程。移動互聯(lián)網(wǎng)分別與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)融合，成為推動新興現(xiàn)代信息服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要力量。三網(wǎng)融合、移動互聯(lián)網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)、LTE、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動支付被列為“十二五”期間的發(fā)展重點。技術變革孕育著變革重組、意味著優(yōu)勝劣汰，在這場革命中，誰會是下一個商業(yè)巨頭？
昔日巨頭潮起潮落
“移動互聯(lián)網(wǎng)將移動通信和互聯(lián)網(wǎng)這兩個發(fā)展最快、創(chuàng)新最活躍的領域連接在一起，并憑借數(shù)十億的用戶規(guī)模，正在開辟信息通信業(yè)發(fā)展的新時代。”在這份由工信部電信研究院發(fā)布的《2011移動互聯(lián)網(wǎng)白皮書》中寫道，移動互聯(lián)網(wǎng)帶來一種新的能力、新的思想和新的模式，并將不斷催生出新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、業(yè)務形態(tài)和商業(yè)模式。
與互聯(lián)網(wǎng)用戶緩慢增長相比，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的發(fā)展速度堪稱飛速，與互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模不斷接近。據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù)顯示，2012年底，中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)將超過5.2億人次。2013年左右，中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)將首次超過互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)，也將完成互聯(lián)網(wǎng)用戶向移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的遷移。
目前，世界巨頭紛紛搶灘移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，逐漸形成美國崛起、歐洲衰落、亞洲等新興國家追趕的競爭格局，產(chǎn)業(yè)爭奪的重點則集中在移動終端硬件、軟件和網(wǎng)絡、應用服務等四個維度。
在開放的市場中，沒有一以貫之的商業(yè)巨頭，創(chuàng)新往往是破除壟斷的最佳利器，所以也就有了微軟與谷歌的短兵相接、蘋果的后來者居上、Facebook的不可小覷，這樣的“接龍故事”還將繼續(xù)上演。
清華大學計算機網(wǎng)絡研究所教授、下一代互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)設備國家工程實驗室主任趙友健說，互聯(lián)網(wǎng)細分為網(wǎng)絡設備供應商、網(wǎng)絡系統(tǒng)集成商、網(wǎng)絡內(nèi)容提供商等諸多領域，沒有任何一家公司能夠通吃，移動互聯(lián)網(wǎng)時代亦是如此。
資深電信市場營銷和戰(zhàn)略咨詢專家王煜全說，十年前全球互聯(lián)網(wǎng)老大是雅虎，控制著入口，但2005年谷歌就超越了雅虎。今天移動互聯(lián)網(wǎng)就相當于十年前的互聯(lián)網(wǎng)，處于高速成長階段，未來還將由更有競爭力的企業(yè)來主導，當新的潮水泛起，就會快速轉變主導權，而且移動互聯(lián)網(wǎng)的新貴公司體量還會越來越大。
縱向壟斷已成態(tài)勢
然而，中國移動互聯(lián)網(wǎng)最缺失的恰恰是創(chuàng)新。中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直是在迎合市場的需求，而忽視了這一行業(yè)最大的價值在于能夠創(chuàng)造市場需求。喬布斯曾說，“領袖與跟風者的區(qū)別在于立異”，立異的精神成了蘋果成功的核心動力。但在中國，較為嚴重的剽竊和理念差異，讓中國移動互聯(lián)網(wǎng)的立異環(huán)境惡化。
據(jù)了解，由于缺乏相應的競爭規(guī)則，相關司法懲處又不嚴厲，導致國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領域惡意侵犯他人利益的事件頻發(fā)。掌控大量資源的一些大企業(yè)，創(chuàng)新原動力明顯不足，處于草創(chuàng)期小規(guī)模企業(yè)卻拿不到牌照、跨不進門檻，或是被大企業(yè)利用市場地位欺負，既有的部分互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)對未來新興公司的出現(xiàn)儼然已形成阻力。
現(xiàn)在國內(nèi)剽竊的成本遠低于創(chuàng)新的成本，致使初創(chuàng)企業(yè)辛苦投入的精力與金錢，可能在數(shù)日內(nèi)被人剽竊。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平指出，iOS6功能大幅縱向擴展驅(qū)逐底層第三方核心應用，F(xiàn)acebook面臨被迫越獄……現(xiàn)在巨頭平臺化發(fā)展態(tài)勢反映出互聯(lián)網(wǎng)已到反縱向壟斷階段。
目前發(fā)達國家移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局多支持整個產(chǎn)業(yè)鏈從芯片、終端到操作系統(tǒng)的垂直整合，打破工業(yè)化時代產(chǎn)業(yè)分工明確的既有模式，鼓勵移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過支持垂直整合，蘋果、谷歌迅速成為移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“領頭羊”，搭建起了屬于自己的生態(tài)系統(tǒng)，吸引其他企業(yè)參與進來做配套，形成自身擁有主導權的陣營，確立了霸主地位。
“千人計劃”專家、北京易路聯(lián)動技術有限公司董事長徐國洪呼吁，在移動互聯(lián)網(wǎng)領域設立競爭規(guī)范，對壟斷、惡意競爭作出明確界定，違者重罰，建立起良性市場秩序。
誰能成為下一代互聯(lián)網(wǎng)巨擘？
誰能成為下一代互聯(lián)網(wǎng)巨擘？投資者尋尋覓覓、創(chuàng)業(yè)團隊翹首以盼。
“在應用領域里才有可能。”趙友健說，設備供應商、運營商領域與政策性因素密切相關，此外，基于一些行業(yè)細分領域需要多年積累的特點，只有在應用領域才可能快速創(chuàng)新，才有出現(xiàn)新興公司的可能。
“很難說具體哪一家公司能夠成為下一代互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)巨頭。但我們能夠在當今互聯(lián)網(wǎng)公司中市值最大的三家公司蘋果、微軟、谷歌看出未來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展趨勢。”清華大學新聞與傳播學院教授金兼斌指出，蘋果公司的優(yōu)勢在于技術先進且人性化，將人文與科技結合；谷歌則在營利、滿足消費者訴求方面具有優(yōu)勢，著眼于人的基本需求。
成為互聯(lián)網(wǎng)巨擘，首先取決于管理者的戰(zhàn)略眼光和決斷力，領導者尤其要懂得如何發(fā)展新技術、創(chuàng)造新需求。金兼斌說，當市場上有新需求的時候，就需要企業(yè)舍棄已有的東西、擁抱并迎接新需求。典型的反面案例則是諾基亞和微軟的落后，他們未能適應新變化并在決策層面上出現(xiàn)判斷失誤。
其次，技術功能要日趨人性化，產(chǎn)品要與大眾的基本需求對接。金兼斌說，追溯人類和技術的關系，人類社會早期，人與技術是初級的完全結合；在工業(yè)革命時代，技術成為人與自然之間的橋梁，是一種異化的工具；在現(xiàn)代，人與技術重新回歸一體，人與技術越來越接近。這也就要求了新的技術產(chǎn)品要更加貼心，更加人性化，使產(chǎn)品與自然行為融為一體。
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鏈接二：“創(chuàng)新就要耐得住寂寞，忍得住煎熬” |
“每年的三四季度都是旺季，最近每周至少有三四個晚上都在加班，每臺機子都是一個網(wǎng)絡的大腦中樞組成部分，要反復檢測，來不得半點馬虎。”福建星網(wǎng)銳捷通訊有限公司整機制造部經(jīng)理助理莊鏗告訴《經(jīng)濟參考報》記者，當天有15臺設備要發(fā)貨，車間必須趕在晚7點前將檢測合格的產(chǎn)品入庫。
下午六點，在福州金山的工業(yè)區(qū)內(nèi)，各家生產(chǎn)企業(yè)的工人們基本上都已下班，但是在星網(wǎng)銳捷通訊有限公司的整機制造車間里，卻依然是一片忙碌的景象，十幾位工人忙著對一臺臺電子設備進行檢測、組裝和終試。
在生產(chǎn)車間的電腦上顯示著當天的訂單明細，記者看到，在準備發(fā)貨的15臺網(wǎng)絡設備中，一種型號為RG-S12000系列的數(shù)據(jù)交換機就有5臺。莊鏗告訴記者，這是星網(wǎng)銳捷旗下銳捷網(wǎng)絡的拳頭產(chǎn)品之一，每天5臺的發(fā)貨量，在業(yè)內(nèi)也是很高的數(shù)字了。
銳捷網(wǎng)絡基金項目經(jīng)理鄒惠琴說，RG-S12000系列是銳捷網(wǎng)絡2011年年初新推出的產(chǎn)品，是基于支持下一代數(shù)據(jù)中心和云計算網(wǎng)絡特性的交換機。“它有一個‘多機虛一’和‘一機虛多’的創(chuàng)新性功能，即采用VSU虛擬化技術將多臺高端設備虛擬化為一臺邏輯設備，解決了傳統(tǒng)虛擬機交互性能低下的問題；同時它也支持VRF虛擬化實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡一變多，多業(yè)務安全運行，互不掣肘。”鄒惠琴解釋道，就是一個人干了之前需要好幾個人才能完成的工作，極大地縮小了用戶的整機規(guī)模，而且成倍提高性能。
在銳捷網(wǎng)絡的測試實驗室里，四五十臺RG—S6200系列交換機也正在進行著性能測試，工作人員通過模擬現(xiàn)實網(wǎng)絡環(huán)境來確保產(chǎn)品新升級的功能安全可靠。正是這款產(chǎn)品，2011年中標阿里巴巴，可以實現(xiàn)最高1億用戶同時在線訪問。
近幾年來，銳捷網(wǎng)絡在網(wǎng)絡通信領域里風生水起，不但在政府、金融、教育、企業(yè)等領域獨占鰲頭，還承擔了諸如北京奧運會、廣州亞運會、深圳大運會等諸多大型賽事的全面技術支持。他們贏得一個個項目的核心不是價格優(yōu)勢，而是銳捷網(wǎng)絡近年來多個自主掌握、業(yè)內(nèi)領先的網(wǎng)絡通信核心技術。
讓人驚訝的是，十年前，銳捷網(wǎng)絡在業(yè)內(nèi)仍籍籍無名。
銳捷網(wǎng)絡成立于2000年，當時的員工僅僅十多人。而在2006年以前，他們的產(chǎn)品還主要為ADSL等中低端網(wǎng)絡設備。
“我們2000年進入網(wǎng)絡通信領域的時候，放眼皆是思科等大佬的天下，難尋突破口。網(wǎng)絡通信跟生產(chǎn)PC等外部設備是完全不一樣的，不是說購買一些關鍵設備，然后組裝起來就可以的，它是連接網(wǎng)絡終端和網(wǎng)絡運用的橋梁，涉及一些復雜的IP通信協(xié)議。所以我們一進入這個市場就堅定了要走自主研發(fā)創(chuàng)新的路子。”銳捷網(wǎng)絡品牌總監(jiān)何成梅說。
“創(chuàng)新對于我們IT企業(yè)來說就是水和魚的關系，沒有創(chuàng)新，企業(yè)就是無水之魚，沒有生存的根本。沒有創(chuàng)新，可能兩三年之內(nèi)，這個企業(yè)就會消失，所以我們選擇走自主創(chuàng)新的路子也是被逼的，不得不為之舉。創(chuàng)新就要耐得住寂寞，忍得住煎熬，心無旁騖地只做自己擅長的領域！”福建星網(wǎng)銳捷常務副總經(jīng)理林冰告訴記者，最終銳捷網(wǎng)絡選擇了教育、金融、企業(yè)、政府等細分市場，和大型跨國公司形成差異化競爭，慢慢積累經(jīng)驗。
人才是創(chuàng)新的源泉。為了激勵創(chuàng)新，星網(wǎng)銳捷推行了員工入股、產(chǎn)品銷售業(yè)績與科研人員薪金掛鉤等激勵方式；科研人員的工資平均是后勤人員的兩倍多，而且有很大成長空間，即便在企業(yè)最困難的時候，星網(wǎng)銳捷也沒有減少過對科研的投入。
