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    貴州湄潭試驗區(qū)農(nóng)村改革調(diào)查
    土地制度再創(chuàng)新 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌探新路
    2012-11-06   作者:本報記者 周芙蓉/貴州報道  來源:經(jīng)濟參考網(wǎng)
     
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      全國首批農(nóng)村改革試驗區(qū)之一的貴州省湄潭縣,通過4輪以土地制度創(chuàng)新為主線的農(nóng)村改革試驗,循序漸進深化土地管理制度,實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化、土地配置市場化、農(nóng)村土地資本化,優(yōu)化了農(nóng)村資源配置和產(chǎn)業(yè)結構,解決了城鎮(zhèn)化進程中的用地“瓶頸”,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展探索出新路。專家認為湄潭農(nóng)村土地制度改革成果豐富和發(fā)展了我國土地產(chǎn)權制度理論,對我國農(nóng)村土地制度的改革與深化具有重要意義。

        同地同權 產(chǎn)業(yè)上規(guī)模
      黃家壩鎮(zhèn)長坡坎村村民范詩梅將自家的承包地流轉(zhuǎn)后,從6月份起到村里流轉(zhuǎn)土地的金澤地公司上班。同樣是在地里干活,收入大不一樣。“過去家里2畝水稻,可收2000斤左右稻谷,一家人吃飯沒問題,但現(xiàn)金收入沒有。現(xiàn)在我一天收入50元,一個月就有1500元,還有一畝土地流轉(zhuǎn)給公司,年租金800元,以后每年都要上漲30元。這樣算下來,一年現(xiàn)金收入將近2萬元。”正在給田間松土的范詩梅給記者算賬說:“收入是一方面,將近上班還可以照顧孩子和老人。”
      公司基地所在地的官堰村村長明正昌說,過去老百姓種水稻、油菜找不到幾個錢,公司開工后村里就有45個留守老人到基地打工,還有季節(jié)性用工,一年有300多農(nóng)戶從公司獲得經(jīng)濟收入。去年冬天開種時,最多的一個月公司就發(fā)了71萬元的工資。
      據(jù)了解,貴州金澤地公司是2010年黃家鎮(zhèn)政府引進的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),目前在黃家壩已流轉(zhuǎn)土地1000畝,未來幾年還將在全縣范圍內(nèi)流轉(zhuǎn)土地5000畝。
      “實現(xiàn)大規(guī)模土地自愿、有償、有序流轉(zhuǎn),得益于縣里探索的土地制度改革,首先對全縣農(nóng)村宅基地、林地、房屋三權確權、登記、頒證,‘確權賦能’全覆蓋,其次創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機制,構建土地權益流轉(zhuǎn)平臺,使集體建設用地與國有土地‘同地同權’,極大地促進了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展。”黃家壩鎮(zhèn)黨委書記查承波說。
      2010年,黃家壩成立了全縣第一個土地流轉(zhuǎn)中心,通過搭建信息平臺和規(guī)范化、常態(tài)化管理,土地承包經(jīng)營權得到適度規(guī)模流轉(zhuǎn)。當年全鎮(zhèn)通過土地信息發(fā)布、市場配置,引進貴州金澤地公司、遵義旭宇花卉園藝等公司流轉(zhuǎn)土地面積3000余畝,規(guī)模化發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。
      3年來,湄潭縣不斷完善和規(guī)范土地流轉(zhuǎn)機制建設,配套建立了流轉(zhuǎn)備案登記、信息發(fā)布、收益評估等13項制度。目前已累計流轉(zhuǎn)土地14.6萬余畝,主要向茶葉生產(chǎn)專業(yè)戶、種糧大戶和特色產(chǎn)業(yè)戶轉(zhuǎn)移,形成了既有規(guī)模效應,又有品牌效應的“萬畝茶園”、“優(yōu)質(zhì)稻種植”等商品生產(chǎn)基地,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

      退宅還耕 農(nóng)村變城鎮(zhèn)
      縱橫交錯的兩條大馬路與縣道相聯(lián),小青瓦、翹角檐、墨灰墻、轉(zhuǎn)角樓、雕花窗結構的黔北民居分布在大道兩邊,村民們?nèi)齼蓛稍趶V場曬太陽、聊天,走進茶葉專業(yè)村湄江鎮(zhèn)核桃壩,仿佛到了江南水鄉(xiāng)的社區(qū)。
      “過去這里是荒山,屬村集體土地,通過‘退宅還耕、增減掛鉤’政策,現(xiàn)在發(fā)展成了小城鎮(zhèn):117戶人家、13家超市、4個茶業(yè)加工企業(yè)。”村支部書記陳廷明說,8.5萬平方米的新村范圍內(nèi)有醫(yī)院、幼兒園、小學、活動廣場、老年公寓,還有一個面積4700平米的茶青交易市場。
      “退宅戶”安樂村民組村民韓周華把10畝茶林中的8畝流轉(zhuǎn)出去,干起了經(jīng)營茶青的買賣。“過去茶園年收入也就3萬多元,現(xiàn)在僅收購茶青一年就在7萬元以上,還有租金8000元,2畝茶的收入至少有6000元。”他說。
      “村民在規(guī)劃范圍內(nèi)集中建房,既減少基礎設施建設投入,舊房占地還騰出40多畝發(fā)展茶葉。”陳廷明說:“產(chǎn)業(yè)做大了,交通方便了,環(huán)境改善了,縣外1800人到我們這里打工、辦茶葉加工廠。”
      “退宅還耕、增減掛鉤”是湄潭2009年開始的第4輪農(nóng)村改革中探索出來的集體建設用地使用權流轉(zhuǎn)制度,即將農(nóng)戶原有住宅拆除復墾歸農(nóng)民使用,政府統(tǒng)一對新住宅進行規(guī)劃,新舊宅的面積差額以資金形式補貼。節(jié)約出來的集體建設用地可拍可賣,資金投入村莊水、電、路、公共服務等基礎設施推進新農(nóng)村建設;農(nóng)村凈增建設用地指標轉(zhuǎn)用于城鎮(zhèn)建設和工業(yè)發(fā)展。
      按照湄潭拆除舊房、復墾、新農(nóng)村村莊改造等項目獎勵,農(nóng)民每調(diào)整出一畝土,可獲補助2.2萬元,復墾后的土地還可帶來種植收入。
      “這一政策在極大提高土地使用效率的同時,還提高了農(nóng)村居民的居住水平,同時還有效解決了‘城鎮(zhèn)發(fā)展無地,農(nóng)村發(fā)展無錢’的困境,推動了農(nóng)村城鎮(zhèn)化,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展探索出新路子。”湄潭縣試驗辦主任袁海生說。
      黃家壩鎮(zhèn)官堰村把置換出來的集體建設用地8881平方米對外實行招拍掛,創(chuàng)收1200萬元,全部用于村莊水、電、路、公共服務等基礎設施建設;洗馬鄉(xiāng)凈增加耕地60多畝,還為縣重點建設項目建設提供了40畝用地指標支持。

      土地制度是農(nóng)村改革與發(fā)展的核心
      從1987年起,湄潭作為全國農(nóng)村改革試驗區(qū)之一至今,先后經(jīng)過“土地制度建設”、“農(nóng)村稅費制度改革”、“加強基層組織建設”、“一個主題、三大任務”(以土地制度建設為主題,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、新農(nóng)村建設和城鎮(zhèn)化發(fā)展)等4輪改革,始終以農(nóng)村土地制度改革為主線,不斷大膽試驗、創(chuàng)新實踐、總結提煉,推動了當?shù)亟?jīng)濟社會事業(yè)全面發(fā)展。
      1987年到2011年,湄潭縣優(yōu)質(zhì)稻種植20萬畝,糧食總產(chǎn)量由12萬噸增加到17萬噸,茶園發(fā)展到36.5萬畝,茶葉總產(chǎn)量由1632噸增加到14300噸,農(nóng)民人均純收入由343元增加到5841元。城鎮(zhèn)化率近3年提高了5.4個百分點。目前有國家級龍頭企業(yè)5家、省級龍頭企業(yè)6家、市級龍頭企業(yè)14家。
      湄潭縣委書記滕昭義說,發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力是農(nóng)村發(fā)展的根本,土地是解放農(nóng)村生產(chǎn)力的根本。4輪改革典型農(nóng)業(yè)縣的湄潭都緊緊抓住農(nóng)村土地這個“牛鼻子”,土地管理制度不斷創(chuàng)新,從制度層面建立起提高農(nóng)村生產(chǎn)力的路徑,激發(fā)了農(nóng)村發(fā)展活力,破解了“三農(nóng)”難題。
      貴州省委政策研究室主任李裴說,湄潭農(nóng)村改革25年,為全國作了示范,先后創(chuàng)新的“增人不增地,減人不減地”、穩(wěn)定土地使用權等制度寫入中央文件,“均衡減負、戶戶減負”改革措施與其后的中央政策相一致。在此基礎上開始的第四輪深化土地制度改革,又為破解城鄉(xiāng)“二元結構”難題探索出新路,為我國農(nóng)村改革積累了寶貴經(jīng)驗。
      浙江大學中國農(nóng)村發(fā)展研究院院長黃祖輝認為,從“賦權于民”,完善土地承包關系,不斷激發(fā)農(nóng)民生產(chǎn)力,到“減負于民”,廢除“皇糧國稅”,進一步增加農(nóng)民收入,再到“確權于民”,完善土地產(chǎn)權關系,提高土地綜合利用效率和農(nóng)民財產(chǎn)性收入,湄潭的農(nóng)村土地制度改革在漸進和不斷深化中完成,這一經(jīng)驗為我國農(nóng)村土地制度改革提供了一個成功范本。

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