頻繁“被關注”的中國企業再次被盯上了，這次是被破產企業起訴。專利訴訟、雙反調查、反壟斷、國家安全調查……中國企業在自身實力壯大的同時頻遭“關注”，專家認為，企業需要順應全球化思維，更好地學習如何扮演全球化下的跨國企業。

    中國企業走出去頻遭“關注”

    １０月１３日，Ｓｏｌｙｎｄｒａ公司在美國向中國最大的三家光伏制造企業尚德、英利和天合提起“反壟斷”訴訟。這家２０１１年９月份破產的太陽能電池生產廠商聲稱這些公司的壟斷行為給它造成了１５億美元的損失。
    算上這次“反壟斷”訴訟，僅在１０月上半月，中國企業走出去就遭遇四次障礙。
    １０月８日，美國眾議院情報委員會發表調查報告，稱中國企業華為和中興在美的經營、投資活動構成對美國國家安全的威脅，警告所有美國公司不要與這兩家公司做生意；１０月１２日，該委員會又對外宣布，將對華為和中興展開新一輪調查。
    １０月１０日，美國商務部作出終裁，認定中國向美國出口的晶體硅光伏電池及組件存在傾銷和補貼行為。
    １０月１５日，墨西哥就中國紡織品和服裝補貼政策，向世界貿易組織提起ＷＴＯ爭端解決機制下的磋商請求。
    隨著中國企業國際化步伐的不斷加速，前進道路上的障礙將會越來越多。對外經濟貿易大學國際經濟研究院副教授馮鵬程表示，近年來，以美國為首的西方國家對中國企業在產品出口及對外直接投資方面采取了一系列制裁措施，甚至封殺中國企業的現象已越來越多。
    正略鈞策管理咨詢高級顧問孫開友表示，阻撓中國企業進入本國市場，通常會從保護知識產權、反傾銷、反補貼、反壟斷、國家安全、融資合規等方面著手。
    以美國為例，阻撓中國企業主要有三大手段。一是專利范疇的“３３７調查”，２００２年至今，中國已經連續１０年成為遭遇美國“３３７調查”案件數量最多的國家；二是以“公平貿易”名義對中國企業實施“雙反”措施，這類措施主要針對光伏等高科技企業；最后就是以所謂的“國家安全”為由抵制中國企業進一步進入美國市場，如目前的對中興、華為安全調查以及２００８年美國阻止華為和貝恩資本對３ＣＯＭ的聯合收購。

    全球化升級過程中的陣痛

    中國企業走出去頻遭阻撓，源于中國企業全球化的升級。
    羅蘭貝格管理咨詢公司全球高級合伙人丁杰表示，一方面，中國企業從簡單的全球加工工廠升級成為設計、研發中心，在價值鏈上越來越高端，與發達國家的競爭變得直接；另一方面，西方國家在經濟低迷情況下，解決就業問題，促進制造業回流成為主要訴求，疊加美國大選等政治因素，外部環境對中國企業走出去較為不利。
    馮鵬程表示，以美國為代表的發達國家對于中國企業的制裁多年來沒有停止，這些動作背后的本質，還是在為其國家戰略服務，保證經濟繁榮，維護國家安全。
    “這是中國企業從半全球化向完全全球化階段升級過程中的不可避免的陣痛。”丁杰說。事實上，受到這種待遇的并非只有中國，上個世紀日本汽車和電子產業發展迅猛，美國當時也對日采取了嚴格的進口配額等措施。
    專家認為，在未來的一段時間內，隨著中國企業在世界經濟舞臺上扮演的角色越來越重要，“被關注”將成為一種常態。

    企業亟待培養全球化思維

    專家表示，對于中國企業來說，在享受全球化獲得好處的同時，也需要培養全球化思維。
    馮鵬程表示，企業需要抓緊學習全球化規則，了解當地法律法規和商業文化，以美國為例，企業受到調查可以通過參加國會聽證，積極應訴，即使不能獲勝，但也可以爭取一些政策以及獲得公共輿論的支持。
    “中國是遭受美國３３７調查最多的國家。然而，絕大部分中國企業應對雙反訴訟或者３３７調查的能力和經驗都還很欠缺。”孫開友認為，對于一些專門以訴訟爭取賠償為目的的外國企業絕對不能息事寧人，這樣會有更多的外國企業針對中國企業提起類似訴訟。
    關鍵的是要在全球化進程中，思考如何成為合格的全球化跨國公司。專家表示，對于中國企業來說，需要將“雙贏”當做全球化進程中的核心來執行。
    丁杰認為，中國企業過度注重中國本土思維而缺乏全球化視野，在對外銷售產品及對外投資之中，過于注重短期利益，使部分國家誤認為中國的產品是傾銷產品，中國的投資只是為了獲得當地資源。
    專家建議，中國企業的當務之急是在內部建立更加透明、適應全球化的管理體系，對外樹立共贏的正面企業形象，雇傭本地員工，參與慈善事業，承擔社會責任，并利用海外的媒介資源和方式展示企業形象。
    此外，中國企業還應該學習國外企業組團結盟的經驗，以商業聯盟的形式，一方面對當地政府進行公關并形成和諧的交流機制，為中國企業在當地尋求寬松的合作環境；一方面出面協調聯盟中的相關企業參與訴訟，抱團應對花費巨大且過程復雜的訴訟過程。