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    各地探索新農(nóng)合商辦模式
    未來商保機(jī)構(gòu)可經(jīng)辦各類醫(yī)療保險
    2012-10-12   作者:記者 李唐寧 曾亮亮/北京報道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報
     
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        2012年10月是新農(nóng)合制度實(shí)施十周年,記者從衛(wèi)生部了解到,已有8.3億農(nóng)民參加了新農(nóng)合。自2002年新農(nóng)合制度試點(diǎn)開始,部分商保機(jī)構(gòu)參與到新農(nóng)合制度的建設(shè)中來,并不斷發(fā)展、完善,逐步形成了以江蘇江陰、河南洛陽、福建晉江和廣東番禺為代表的商保機(jī)構(gòu)參與新農(nóng)合經(jīng)辦服務(wù)的管理運(yùn)行機(jī)制,取得了醫(yī)院、政府、商保機(jī)構(gòu)的共贏。衛(wèi)生部副部長劉謙表示,商業(yè)保險機(jī)構(gòu)未來將承擔(dān)起統(tǒng)一經(jīng)辦各類醫(yī)療保險的業(yè)務(wù)。

      “洛陽模式”

      基本醫(yī)療保障業(yè)務(wù)實(shí)行“管辦分離”是符合當(dāng)前國際流行的運(yùn)行模式,政府職能由經(jīng)辦向監(jiān)管的轉(zhuǎn)變也是必然趨勢。但在我國,保險業(yè)還處于初級發(fā)展階段,醫(yī)療保障制度的建立作為一項(xiàng)民生工程,政府首先要保證這項(xiàng)制度的穩(wěn)定運(yùn)行。購買基本醫(yī)療保障服務(wù),在當(dāng)時對商業(yè)保險公司資質(zhì)、管理能力、支付服務(wù)、風(fēng)險控制水平?jīng)]有現(xiàn)成評判標(biāo)準(zhǔn)的情況下,絕非一紙協(xié)議可以一簽了事,需要政府、保險公司雙方共同探索,是一個系統(tǒng)的培育和良性的發(fā)展過程。
      河南洛陽市新農(nóng)合試點(diǎn)始于2003年9月,首批試點(diǎn)為新安縣;2006年試點(diǎn)范圍擴(kuò)大至新安、偃師、嵩縣、宜陽四縣(市),當(dāng)時這四個縣都成立專門的新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。
      “當(dāng)年市政府第27次常務(wù)會議確定,將2007年新增的12個試點(diǎn)縣區(qū)新農(nóng)合補(bǔ)助支付業(yè)務(wù)交由我公司承辦。”中國人壽洛陽公司總經(jīng)理李鄭華介紹,政府決定采用新農(nóng)合“管辦分離”模式,即由政府組織引導(dǎo)、保險公司承擔(dān)補(bǔ)助支付業(yè)務(wù)、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生部門負(fù)監(jiān)管責(zé)任的新型管理。
      “政策性保險業(yè)務(wù),要不然就別進(jìn),進(jìn)了就沒有退路。”中國人壽河南分公司總經(jīng)理蒯同文說。他認(rèn)為,保險公司探索參與醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)有特有的行業(yè)優(yōu)勢。一是品牌優(yōu)勢;二是專業(yè)優(yōu)勢,特別是公司多年經(jīng)營商業(yè)健康險積累的對醫(yī)院監(jiān)督管理的經(jīng)驗(yàn);三是成本優(yōu)勢,公司可以參與多項(xiàng)基本醫(yī)保服務(wù),而管理人員、設(shè)備、支付系統(tǒng)都能交叉共用;四是服務(wù)優(yōu)勢,公司遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)不僅能提供專業(yè)化服務(wù),而且“管辦分離”后,減少了人情通融賠付,在政府監(jiān)管下,資金安全性更高。
      據(jù)了解,洛陽市衛(wèi)生局按每個參合農(nóng)民每年1.1元向洛陽國壽支付管理費(fèi),洛陽國壽收取委托管理費(fèi),不承擔(dān)基金風(fēng)險。兩年的探索實(shí)踐,中國人壽在相關(guān)承辦單位工作人員合理配置、參合信息錄入核對、補(bǔ)助支付業(yè)務(wù)審核質(zhì)量、對定點(diǎn)醫(yī)院的資金結(jié)算、對鄉(xiāng)站專管員的管理、統(tǒng)計(jì)報表上報、檔案管理、財務(wù)管理等方面逐步達(dá)到市政府的要求。
      “2008年9月,洛陽市政府將全市城鎮(zhèn)居民醫(yī)保移交我公司承辦即是對公司探索實(shí)踐的肯定。”洛陽公司健康部經(jīng)理陳維剛表示。
      “洛陽國壽在經(jīng)辦業(yè)務(wù)中全部采用委托管理方式,與政府簽訂《委托管理協(xié)議》,明確雙方責(zé)任,收取委托管理費(fèi),不承擔(dān)基金風(fēng)險。”陳維剛介紹,在專項(xiàng)資金管理制度方面,如今新農(nóng)合資金進(jìn)入新農(nóng)合專戶管理,居民醫(yī)保也設(shè)置了基金專戶,符合財政部和監(jiān)管部門對社保基金管理的要求。
      “正是因?yàn)椴唤o自己留退路,所以在接受新農(nóng)合經(jīng)辦管理之初,我們就以高標(biāo)準(zhǔn)打造經(jīng)辦服務(wù)的管理平臺,購買了專業(yè)的業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng),共投入400多萬元。”董偉平介紹,公司專門成立了健康保險部,目前已擁有了153人的專業(yè)人才管理隊(duì)伍(不包括鄉(xiāng)站專管員)。同時,為方便群眾到基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)就醫(yī)補(bǔ)助,洛陽國壽分別從市、縣、鄉(xiāng)三個層面設(shè)立了相關(guān)機(jī)構(gòu)并實(shí)施了垂直化管理。在基層公司設(shè)立縣級補(bǔ)助服務(wù)中心,在市、縣兩級定點(diǎn)醫(yī)院設(shè)立補(bǔ)助服務(wù)窗口。公司還為承辦縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配置計(jì)算機(jī),并將新農(nóng)合、居民基本醫(yī)保與困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療系統(tǒng)統(tǒng)一整合,實(shí)現(xiàn)所承辦業(yè)務(wù)的服務(wù)對象在定點(diǎn)醫(yī)院全面直補(bǔ)。
      目前,洛陽新農(nóng)合管理系統(tǒng)已連接至全市261家定點(diǎn)醫(yī)院。“我們做到了四個統(tǒng)一:統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一軟件管理、統(tǒng)一審核標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一結(jié)算支付。”李鄭華表示。
      為進(jìn)一步完善新農(nóng)合“洛陽模式”,洛陽市政府還對有關(guān)政策做出了調(diào)整:包括調(diào)整委托管理費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn),由按基金規(guī)模1.5%的比例計(jì)提,改變?yōu)榘磪⒑限r(nóng)民每年1.1元/人計(jì)提,較新安縣等4縣政府自辦的“新農(nóng)合”運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用低0.46元/人,調(diào)整后政府財政負(fù)擔(dān)降低18.5%。同時將新農(nóng)合基金由進(jìn)入保險公司大賬管理改為存入國有銀行財政專戶管理,進(jìn)一步完善資金監(jiān)管機(jī)制。

      多方共贏

      記者了解到,從目前新農(nóng)合在全國的實(shí)踐情況看,有政府自辦和保險公司承辦兩種模式。
      洛陽中心醫(yī)院農(nóng)合辦主任張耀宏說:“洛陽新農(nóng)合走過新舊體制同臺競技的過程。但兩種體制一比,一算賬,新體制的優(yōu)越性就顯出來了。”張耀宏介紹,每個月,仍實(shí)施舊體制的四個縣農(nóng)合辦的工作人員都要到醫(yī)院結(jié)算一次,醫(yī)院要面對四個縣的工作人員。而新體制下的12個試點(diǎn)縣(區(qū)),只對中國人壽一家結(jié)算,公司每個月與醫(yī)院進(jìn)行三次結(jié)算,大大地減輕了醫(yī)院墊付資金的壓力。
      張耀宏強(qiáng)調(diào),如果按舊體制運(yùn)行,醫(yī)院也要與衛(wèi)生部、民政部及人力資源和社會保障部三個平臺連接,而現(xiàn)在由國壽統(tǒng)一經(jīng)辦,醫(yī)院只需與公司平臺連接結(jié)算支付,減少很多管理環(huán)節(jié),提高了服務(wù)的效率。
      中國人壽河南分公司健康保險部總經(jīng)理王樹鄭指出,中國人壽開辦新農(nóng)合第一年的投入大約在300萬至400萬元,而政府方面最初的投入預(yù)算則在2000萬元,最后市政府選擇了中國人壽承辦新農(nóng)合的方式。
      除了醫(yī)院、政府受益外,保險公司的業(yè)務(wù)也得到了擴(kuò)張。“參與政府委托醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)的探索,單算經(jīng)濟(jì)賬公司難有盈余。”李鄭華表示,但它社會效益大,樹立了公司品牌形象。同時通過參與基本醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù),可以延伸商業(yè)健康保險服務(wù)和進(jìn)入補(bǔ)充醫(yī)療保險市場。
      截至目前,中國人壽在河南省新鄉(xiāng)、洛陽、安陽3個市、28個縣區(qū)開展了新農(nóng)合經(jīng)辦業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)共覆蓋人群698.1萬,政府征繳基金10.5億元,經(jīng)中國人壽補(bǔ)助支付811.7萬人次,補(bǔ)助金額8.4億元,當(dāng)年度基金使用率80%。
      中國保監(jiān)會副主席陳文輝指出,政府購買醫(yī)療保障經(jīng)辦服務(wù)、委托商業(yè)保險機(jī)構(gòu)經(jīng)辦新農(nóng)合取得了顯著的成效。一是改進(jìn)了公共服務(wù)的提供方式。二是減輕了政府增設(shè)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)及人員編制方面的壓力,降低了運(yùn)行成本。三是發(fā)揮了保險業(yè)在風(fēng)險管理、精算技術(shù)等方面的優(yōu)勢,強(qiáng)化了經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的管控職責(zé),提高了新農(nóng)合基金的使用效率。四是創(chuàng)新了新農(nóng)合服務(wù)模式。

      商保機(jī)構(gòu)可承辦各類醫(yī)療保險

      有不少人質(zhì)疑,商業(yè)保險公司經(jīng)辦新農(nóng)合,是否改變了基本醫(yī)療保障的性質(zhì)?
      “沒有改變。”衛(wèi)生部農(nóng)衛(wèi)司司長楊青指出,新農(nóng)合的報銷補(bǔ)償、監(jiān)督管理仍由各級政府行使,商業(yè)保險機(jī)構(gòu)主要承擔(dān)的是費(fèi)用審核、報銷結(jié)算、支付等事務(wù)性工作。其次,新農(nóng)合基金仍然按新農(nóng)合基金的財務(wù)、會計(jì)、管理制度運(yùn)行,專款專用、封閉運(yùn)行都沒變,商業(yè)保險機(jī)構(gòu)從事經(jīng)辦的費(fèi)用政府另行安排,不占新農(nóng)合基金。第三,商業(yè)保險機(jī)構(gòu)有統(tǒng)一的信息和管理平臺,這些就對異地審核結(jié)算更加方便。第四,各級政府有關(guān)部門要加強(qiáng)對商業(yè)保險機(jī)構(gòu)經(jīng)辦新農(nóng)合服務(wù)的監(jiān)管。
      陳文輝表示,河南保險業(yè)開展新農(nóng)合經(jīng)辦業(yè)務(wù)占全省新農(nóng)合覆蓋人數(shù)的近1/6,探索出了各具特色的發(fā)展道路。除了新農(nóng)合外,商業(yè)保險機(jī)構(gòu)還將觸角伸到了其他基本醫(yī)療保障領(lǐng)域。
      記者了解到,中國人壽河南公司,還開展了河南省27個縣區(qū)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療經(jīng)辦業(yè)務(wù),以及1個縣的城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療經(jīng)辦業(yè)務(wù)。
      洛陽社保局居民醫(yī)保科的主任陳維良指出,洛陽建立城鎮(zhèn)居民醫(yī)保制度,如果政府成立經(jīng)辦機(jī)構(gòu)需要40多人,而中國人壽參與經(jīng)辦服務(wù)后,我們現(xiàn)在只有7個人進(jìn)行監(jiān)督管理,然后付給公司1%的管理費(fèi)用。
      商保機(jī)構(gòu)承辦醫(yī)療保險業(yè)務(wù)的好處得到了各方的認(rèn)可。衛(wèi)生部副部長劉謙在商業(yè)保險機(jī)構(gòu)參與新農(nóng)合經(jīng)辦服務(wù)現(xiàn)場會上表示,有條件的地方可以按照中央政策文件要求,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,探索將商保機(jī)構(gòu)作為公共平臺,承擔(dān)起統(tǒng)一經(jīng)辦各類醫(yī)療保險的任務(wù),為城鄉(xiāng)居民提供更為高效、便捷的服務(wù)。

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