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    又有一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要做硬件。
　　9月19日，樂視網(wǎng)董事長賈躍亭宣布，樂視網(wǎng)要顛覆整個電視產(chǎn)業(yè)，造“樂視TV·超級電視”。賈躍亭稱，將推出一臺有別于市面上現(xiàn)有智能電視的全新產(chǎn)品，“像蘋果一樣的，讓世界驚嘆”。不過，樂視網(wǎng)只提出了一個“概念”，相關(guān)細節(jié)卻只字不提。
　　據(jù)悉，樂視網(wǎng)董事會于9月18日通過決議，擬在未來十二個月內(nèi)對樂視致新增資不低于1億元，且樂視致新將與包括但不限于產(chǎn)業(yè)資金及戰(zhàn)略投資方進行深度資本合作，以用于其在智能機頂盒和智能電視兩大領(lǐng)域的發(fā)展。
　　目前，樂視網(wǎng)已將與樂視TV業(yè)務相關(guān)的資產(chǎn)及部分現(xiàn)金注入子公司樂視致新，樂視控股則直接以現(xiàn)金2828萬元完成了對樂視致新的增資。
　　對于“超級電視”的推出，樂視網(wǎng)信心滿滿。樂視網(wǎng)副總裁楊芳表示，不同于傳統(tǒng)電視機廠商只能通過硬件銷售盈利，樂視超級電視將擁有“硬件收入+內(nèi)容收入+應用分成+終端廣告”四重收入來源，最終成為“全球最高性價比的電視產(chǎn)品”。
　　但在專家看來，樂視網(wǎng)要“跨界”進入電視領(lǐng)域不太樂觀。
　　中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌對《經(jīng)濟參考報》記者表示，樂視網(wǎng)做電視讓自己的角色發(fā)生了變化。“在此之前，樂視網(wǎng)可能是電視企業(yè)的合作伙伴，為其提供機頂盒硬件和相關(guān)軟件服務，其產(chǎn)品會得到電視廠商的配合。但在推出自己品牌的智能電視之后，樂視網(wǎng)就與這些企業(yè)形成了直接競爭。”
　　洪仕斌說，在與傳統(tǒng)電視制造企業(yè)的競爭中，樂視網(wǎng)除了擁有一定的內(nèi)容優(yōu)勢外，在銷售渠道和品牌方面并無太大優(yōu)勢，而傳統(tǒng)的電視制造企業(yè)早已建立了自己的品牌和成熟的銷售渠道。更重要的是，智能電視競爭的核心并不是硬件本身，操作系統(tǒng)和芯片才是這一產(chǎn)業(yè)鏈的核心。“做智能電視沒那么簡單，它是軟硬件的結(jié)合，但目前國內(nèi)智能電視產(chǎn)業(yè)并不成熟，沒有自己的核心技術(shù)，樂視網(wǎng)也不例外”。
　　中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務副理事長兼秘書長李易則認為，智能電視的成敗，關(guān)鍵在于技術(shù)和內(nèi)容的整合。國內(nèi)智能電視最大的障礙還是“三網(wǎng)融合”，樂視網(wǎng)進軍智能電視也同樣面臨這項挑戰(zhàn)。
　　李易表示，憑借內(nèi)容資源優(yōu)勢，視頻網(wǎng)站做智能電視有一定的想象空間，但樂視網(wǎng)并沒有宣布首批智能電視的出貨量，也未公布是自己制造還是代工生產(chǎn)電視，“這更像是一次試水或講一個故事。”
　　另一方面，盡管樂視網(wǎng)宣稱未來1—2年內(nèi)，將投資5—15億元來做超級電視，但有業(yè)內(nèi)人士對此表示質(zhì)疑。據(jù)了解，樂視網(wǎng)目前的收入主要以版權(quán)分銷為主，而版權(quán)投入的巨大開銷目前已成為樂視網(wǎng)的資金瓶頸。據(jù)悉，樂視今年已經(jīng)發(fā)行私募公司4億元，短期借款也達到4.74億元，比期初增加1.34億。如此財務狀況下，制造推廣超級電視投資的5-15億元的資金將從何處來？即使產(chǎn)品出貨順利，如何能夠在眾多的同類產(chǎn)品中脫穎而出并迅速回籠資金也將是個問題。