又有一家互聯網企業(yè)要做硬件。
　　9月19日，樂視網董事長賈躍亭宣布，樂視網要顛覆整個電視產業(yè)，造“樂視TV·超級電視”。賈躍亭稱，將推出一臺有別于市面上現有智能電視的全新產品，“像蘋果一樣的，讓世界驚嘆”。不過，樂視網只提出了一個“概念”，相關細節(jié)卻只字不提。
　　據悉，樂視網董事會于9月18日通過決議，擬在未來十二個月內對樂視致新增資不低于1億元，且樂視致新將與包括但不限于產業(yè)資金及戰(zhàn)略投資方進行深度資本合作，以用于其在智能機頂盒和智能電視兩大領域的發(fā)展。
　　目前，樂視網已將與樂視TV業(yè)務相關的資產及部分現金注入子公司樂視致新，樂視控股則直接以現金2828萬元完成了對樂視致新的增資。
　　對于“超級電視”的推出，樂視網信心滿滿。樂視網副總裁楊芳表示，不同于傳統(tǒng)電視機廠商只能通過硬件銷售盈利，樂視超級電視將擁有“硬件收入+內容收入+應用分成+終端廣告”四重收入來源，最終成為“全球最高性價比的電視產品”。
　　但在專家看來，樂視網要“跨界”進入電視領域不太樂觀。
　　中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌對《經濟參考報》記者表示，樂視網做電視讓自己的角色發(fā)生了變化。“在此之前，樂視網可能是電視企業(yè)的合作伙伴，為其提供機頂盒硬件和相關軟件服務，其產品會得到電視廠商的配合。但在推出自己品牌的智能電視之后，樂視網就與這些企業(yè)形成了直接競爭。”
　　洪仕斌說，在與傳統(tǒng)電視制造企業(yè)的競爭中，樂視網除了擁有一定的內容優(yōu)勢外，在銷售渠道和品牌方面并無太大優(yōu)勢，而傳統(tǒng)的電視制造企業(yè)早已建立了自己的品牌和成熟的銷售渠道。更重要的是，智能電視競爭的核心并不是硬件本身，操作系統(tǒng)和芯片才是這一產業(yè)鏈的核心。“做智能電視沒那么簡單，它是軟硬件的結合，但目前國內智能電視產業(yè)并不成熟，沒有自己的核心技術，樂視網也不例外”。
　　中國移動互聯網產業(yè)聯盟常務副理事長兼秘書長李易則認為，智能電視的成敗，關鍵在于技術和內容的整合。國內智能電視最大的障礙還是“三網融合”，樂視網進軍智能電視也同樣面臨這項挑戰(zhàn)。
　　李易表示，憑借內容資源優(yōu)勢，視頻網站做智能電視有一定的想象空間，但樂視網并沒有宣布首批智能電視的出貨量，也未公布是自己制造還是代工生產電視，“這更像是一次試水或講一個故事。”
　　另一方面，盡管樂視網宣稱未來1—2年內，將投資5—15億元來做超級電視，但有業(yè)內人士對此表示質疑。據了解，樂視網目前的收入主要以版權分銷為主，而版權投入的巨大開銷目前已成為樂視網的資金瓶頸。據悉，樂視今年已經發(fā)行私募公司4億元，短期借款也達到4.74億元，比期初增加1.34億。如此財務狀況下，制造推廣超級電視投資的5-15億元的資金將從何處來？即使產品出貨順利，如何能夠在眾多的同類產品中脫穎而出并迅速回籠資金也將是個問題。