日前，第六屆中國國際家用電器博覽會在合肥隆重開幕，長虹攜中國家電業(yè)首個全產(chǎn)業(yè)鏈信息化平臺參展，吸引眾多觀者駐足了解，并領(lǐng)略到當(dāng)前中國家電行業(yè)最先進(jìn)的信息化建設(shè)成果。
據(jù)了解，中國家電業(yè)首個全產(chǎn)業(yè)鏈信息化平臺由財務(wù)共享信息管理系統(tǒng)、生產(chǎn)物流管理系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)組成。業(yè)內(nèi)人士表示，全產(chǎn)業(yè)鏈信息化平臺不但有助于提升企業(yè)管理效率和運(yùn)營水平，推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級，還通過工業(yè)化、信息化深度融合推動我國制造業(yè)企業(yè)向“服務(wù)型企業(yè)”轉(zhuǎn)型。
管理和運(yùn)營大提升
200多億的采購，6000多種物料，800家供應(yīng)商，應(yīng)付只有7個人；
同樣達(dá)到100%的庫存準(zhǔn)確率，庫房的數(shù)據(jù)錄入人員為零，在業(yè)務(wù)發(fā)生的同時，數(shù)據(jù)就進(jìn)入系統(tǒng)；
整體供應(yīng)鏈結(jié)算及認(rèn)證工作人效提升50%，質(zhì)量索賠業(yè)務(wù)全面實(shí)現(xiàn)電子化自動驅(qū)動記賬。
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在財務(wù)系統(tǒng)的信息化建設(shè)，其應(yīng)用帶來的整合與業(yè)務(wù)提升讓長虹嘗到了甜頭。
自從2000年開始，長虹公司啟動以財務(wù)管理平臺為代表的集團(tuán)管控信息化建設(shè)，從規(guī)范企業(yè)的日常開支，提供財務(wù)效率，防范財務(wù)風(fēng)險、無紙化辦公等幾個方面，著重建設(shè)共享財務(wù)優(yōu)化推廣、往來重分類及逾期賬齡報表、銀企直連及資金管理統(tǒng)一平臺、預(yù)算費(fèi)用管理和電子合同管理等5個系統(tǒng)。
不僅是在財務(wù)系統(tǒng)，近年來以ERP為核心，長虹信息化在生產(chǎn)物流、營銷、設(shè)計、人力資源、供應(yīng)商關(guān)系、數(shù)據(jù)集成、軍工、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域遍地開花，尤其是財務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)域、生產(chǎn)制造領(lǐng)域和營銷管理領(lǐng)域，更是碩果累累。
“通過與項目結(jié)合，針對具體業(yè)務(wù)的二次開發(fā)或者自主開發(fā)，讓信息化建設(shè)與長虹產(chǎn)業(yè)、技術(shù)發(fā)展融合扎根”。長虹發(fā)展管理部信管處負(fù)責(zé)人介紹，目前，長虹的生產(chǎn)和采購已經(jīng)進(jìn)入了ERP系統(tǒng)的PP、MM模塊和其他信息系統(tǒng)管理，整體上提高長虹整個供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和競爭力。
事實(shí)上，在長虹等離子屏生產(chǎn)線自主開發(fā)的SRM供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)，2005-2009年采購降本率在5%以上，共計節(jié)約成本4億元；庫存物料從24億元降到2.25億元，庫存周轉(zhuǎn)數(shù)從不足6次提升到35次。
信息化促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型
從2007年起，美菱開始實(shí)施并上線長虹花10年時間才完善的IT系統(tǒng)，與美菱經(jīng)營主線匹配，重點(diǎn)“以財務(wù)為主線，以提高利潤率為目標(biāo)”，強(qiáng)化價格、信用、生產(chǎn)、費(fèi)用等領(lǐng)域的集中管控。
目前，長虹核心和非核心的業(yè)務(wù)IT化率達(dá)到75%以上，信息化建設(shè)逐步向包括軍工集團(tuán)、美菱集團(tuán)等大產(chǎn)業(yè)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)信息化的覆蓋率達(dá)100%。據(jù)統(tǒng)計，僅2011年，信息化直接或間接為公司產(chǎn)生效益1億多元，實(shí)施43個項目節(jié)約制造成本7700萬元。
一個面向制造業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈信息化平臺價值愈加凸顯。
作為長虹“三轉(zhuǎn)型”發(fā)展戰(zhàn)略的重要面向之一，從純制造業(yè)向以制造業(yè)為基礎(chǔ)的服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，自然離不開信息化平臺的支撐。從技術(shù)能力上看，長虹已經(jīng)具備IT總體規(guī)劃、應(yīng)用系統(tǒng)集成、自主知識產(chǎn)權(quán)軟件產(chǎn)品開發(fā)、基于ITIL的規(guī)范的IT運(yùn)維服務(wù)等四大核心技術(shù)能力，形成制造業(yè)主要信息系統(tǒng)整合業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)定義能力。
強(qiáng)化內(nèi)功的同時，長虹信息化建設(shè)成功實(shí)現(xiàn)“走出去”。
2008年，長虹將原集團(tuán)內(nèi)的IT部門獨(dú)立，注冊成立“四川虹信軟件有限公司”開展IT外包服務(wù)，瀘州老窖、唐山機(jī)車、中海油、掌上明珠、一汽大眾、綿陽政務(wù)中心等60余家公司分享了長虹經(jīng)驗(yàn)。“去年信息化外包業(yè)務(wù)收入突破1億元大關(guān)，”虹信公司技術(shù)總監(jiān)黎清華告訴記者。
業(yè)內(nèi)專家指出，在虹信的服務(wù)支持下，長虹已經(jīng)形成了核心業(yè)務(wù)管理、跨地域管控和集團(tuán)管控等自下而上的多層次信息化整體解決方案，構(gòu)建了具有鮮明特色的信息化體系，走出了一條信息化與工業(yè)化融合的新型工業(yè)化之路。