39分負(fù)于巴西，32分負(fù)于英國。沒有了姚明的中國男籃在倫敦奧運(yùn)會(huì)上五戰(zhàn)皆墨，鎩羽而歸。夢(mèng)幻腳步、中投、超級(jí)暴扣，球迷們只能在聲聲嘆息中回味“小巨人”姚明兩度帶領(lǐng)中國男籃殺進(jìn)八強(qiáng)的輝煌。
無論如何，姚明不可能再直接拯救中國男籃。脫下戰(zhàn)袍，穿上西裝的姚明，已悄然從另一角度介入體育。2011年，姚明參與了黃杉股權(quán)投資基金管理有限公司(下稱“黃杉基金”)的籌建，該公司是一家以體育產(chǎn)業(yè)為主要投資方向的PE。
一年磨礪之后，姚明開始跳出體育做PE。就像當(dāng)年他不只在內(nèi)線中投，還時(shí)不時(shí)的拉到外線飆三分球。
2011年，姚明接手了重慶渝富弘遠(yuǎn)股權(quán)投資基金管理公司(下稱“弘遠(yuǎn)基金”)，二度殺入PE。弘遠(yuǎn)基金的投資領(lǐng)域較黃杉基金而言更寬泛。弘遠(yuǎn)基金的第一筆投資很可能是重慶銀海租賃股份有限公司(下稱“銀海租賃”)，這或許是姚明深度介入金融的信號(hào)。
“姚明現(xiàn)在在國外，無法安排采訪。”8月中旬，弘遠(yuǎn)基金一位高層說。
公開資料顯示，兩家基金總的規(guī)模未來將達(dá)到66億元。從合眾思?jí)选⒕搛L音樂網(wǎng)、健身房、球隊(duì)，到創(chuàng)建自己的紅酒品牌，再到接連介入兩大PE，姚明的投資逐漸從零散，走向規(guī)模化、專業(yè)化。曾經(jīng)的籃球“小巨人”，已悄然變身PE新貴。
改組董事會(huì)
一位了解弘遠(yuǎn)基金的人士透露，“姚明是在去年的6月份接手的。”
弘遠(yuǎn)基金的前身是億泰基金管理有限公司(下稱“億泰基金”)，但由于種種原因遲遲無法完成募資。姚明的團(tuán)隊(duì)在得到此消息后有意接下此公司。
億泰基金注冊(cè)資本金為1000萬元，之前的股權(quán)結(jié)構(gòu)為億泰國際資本集團(tuán)有限公司(下稱“億泰國際”)持股88%，重慶渝富資產(chǎn)經(jīng)營公司持股12%。
2011年7月，姚明團(tuán)隊(duì)正式接手億泰國際所持股權(quán)，并將公司更名為弘遠(yuǎn)基金。此后，其改組董事會(huì)，“姚之隊(duì)”的核心人物章明基當(dāng)選為弘遠(yuǎn)基金董事長，職業(yè)經(jīng)理人許為民、宋軒寒當(dāng)選為總經(jīng)理和副總經(jīng)理。
這次董事會(huì)還確定了弘遠(yuǎn)基金從2011年8月1日開始運(yùn)營，前3個(gè)月的預(yù)算為206萬元，其中第一個(gè)月為84萬元，第二、三個(gè)月都為61萬元。
3個(gè)月后，姚明造訪重慶，與相關(guān)方面相談甚歡。姚明當(dāng)時(shí)在會(huì)談中說，“此次來渝，就是為了進(jìn)一步推動(dòng)雙方的合作與發(fā)展，經(jīng)過愉快、坦誠的交流，對(duì)雙方的合作充滿了信心。”
此后，弘遠(yuǎn)基金正式啟航。第一步是募集資金。上述人士介紹，首期規(guī)模在3-4億元，最多不超過5億元。前述弘遠(yuǎn)高管表示，募資工作將在今年8月結(jié)束，具體金額要等募集完方能揭曉。按最初的設(shè)想，基金總規(guī)模將達(dá)到50億元。
上述人士說，姚明本人究竟會(huì)直接投資多少并不明確，他可能更多地是利用自己的影響力去募資。
弘遠(yuǎn)基金的第一筆投資或?qū)㈡i定在金融領(lǐng)域。
該人士透露，弘遠(yuǎn)基金很可能投資銀海租賃。銀海租賃注冊(cè)資本金3億元，是重慶市國資委確定的國有重點(diǎn)骨干企業(yè)。2011年11月，重慶市市長黃奇帆曾批示：銀海租賃應(yīng)盡快增資到20億元，力爭2012年實(shí)際租賃500億元以上。
銀海租賃的盈利能力一直不錯(cuò)。今年上半年，其實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1.14億元，租賃投資余額28.3億元。銀海租賃曾被計(jì)劃注入一家上市公司。
設(shè)立PE前，姚明更多是“散打”，直接投資一些喜愛的公司。
有媒體報(bào)道，2006年，姚明和其經(jīng)紀(jì)人章明基連手投資巨鯨音樂網(wǎng)300萬美元。2011年，巨鯨音樂網(wǎng)B輪2000萬美元融資完成后，華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金(CMC)成為第一大股東，Google是第二大股東，姚明也進(jìn)行了跟投。巨鯨音樂網(wǎng)有望成為首家上市的內(nèi)地音樂網(wǎng)站。
2007年投資合眾思?jí)?002383.SZ)，則是姚明最成功的交易之一。他以每股1元價(jià)格買入37.5萬股合眾思?jí)眩诤笳逫PO后賬面收益一度多達(dá)6000萬元。此后，姚明先后投資數(shù)千萬元涉足健身、酒店行業(yè)。
2011年，姚明的中方經(jīng)紀(jì)人陸浩發(fā)起組建黃杉基金，姚明是該基金公司的董事，章明基是高級(jí)合伙人。這是姚明首次涉足PE。黃杉基金專項(xiàng)投資體育產(chǎn)業(yè)。
公開報(bào)道顯示，黃杉基金首期募集資金2億元，采取人民幣和美元雙幣合作運(yùn)營模式，人民幣基金為10億元，美元基金為1億美元。加上弘遠(yuǎn)基金的規(guī)模，姚明旗下兩只基金的總規(guī)模將達(dá)到約66億元。
設(shè)立基金公司，最重要的轉(zhuǎn)變是投資更專業(yè)化。姚明曾說，自己在投資方面還是新手，準(zhǔn)備在這方面進(jìn)修，“已經(jīng)報(bào)了名去上一些班”。之前一種說法是，姚明在上海交大讀的就是金融專業(yè)。
專業(yè)化的一個(gè)表現(xiàn)是兩家基金公司都啟用職業(yè)經(jīng)理人。
黃杉資本董事總經(jīng)理李勇是中國最早參與證券市場建設(shè)的一批證券從業(yè)人員；董事徐寧波擁有18年的美國投融資經(jīng)驗(yàn)，曾在美知名金融企業(yè)從事風(fēng)投和并購工作。
弘遠(yuǎn)基金總經(jīng)理許為民則“具有廣泛的經(jīng)營管理、投行、房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，曾任華夏證券投資部總裁。”
同時(shí)，姚明的投資渠道將更為廣闊，投資可逐漸規(guī)模化。
無論是黃杉基金還是弘遠(yuǎn)基金，都有專門的團(tuán)隊(duì)，可專心尋找項(xiàng)目。比如，黃杉資本的核心業(yè)務(wù)包括基金管理、投行及直投，為企業(yè)提供投資、融資方案，具體包括基金及資產(chǎn)管理、PRE-IPO策略投資、境內(nèi)外IPO等。
“弘遠(yuǎn)基金的投資范圍并未做過多的限制，合適、風(fēng)險(xiǎn)可控都是可以投的。”上述人士表示。
對(duì)于姚明而言，現(xiàn)在需要他做的就是要當(dāng)好兩家基金公司的舵手，在保證平穩(wěn)遠(yuǎn)航的前提之下去發(fā)掘金礦。