自2011年我國對歐美國家進(jìn)一步開放娛樂產(chǎn)品市場以來，進(jìn)口影片瘋狂搶占中國市場。
　　業(yè)內(nèi)人士預(yù)估，2012年進(jìn)口影片票房在時隔八年或再次超越國產(chǎn)影片。
　　接受《經(jīng)濟(jì)參考報》記者采訪的專家普遍認(rèn)為，電影陣地的完全市場化是非常危險的，特別是在后WTO時代，必須在尊重市場基本規(guī)律的基礎(chǔ)上采取有力舉措迅速爭奪發(fā)行放映陣地，以應(yīng)對西方大片的競爭與挑戰(zhàn)。
　　如果一部票房9.34億老片新放的《泰坦尼克號》3D版仍不足以說明進(jìn)口大片的威力，那么隨著迪斯尼、夢工廠、CPG的相繼進(jìn)駐已經(jīng)充分說明，西片競爭手段已經(jīng)從簡單產(chǎn)品輸出升級為制造基地前移的本土化競爭。
　　專家認(rèn)為，如不及時采取措施，已經(jīng)在較量中全面處于下風(fēng)的國產(chǎn)片，未來的境遇無疑更加令人擔(dān)憂。面對中國電影市場背后存在“市場占有”“院線壟斷”“受眾變化”“科技滯后”四大隱情，須采取措施助中國電影在后WTO時代應(yīng)對激烈競爭與挑戰(zhàn)。
　　首當(dāng)其沖的是，在整合的基礎(chǔ)上加大對院線的管控。中影集團(tuán)導(dǎo)演馮小寧建議，對有實(shí)力的國有院線，要鼓勵其加大整合零散影院力度；對民營院線，要提高興辦民營院線的準(zhǔn)入門檻，并給予資金投入、政策優(yōu)惠。
　　中國影協(xié)金雞百花影城總經(jīng)理劉建凱等院線負(fù)責(zé)人認(rèn)為，院線聯(lián)合降低國產(chǎn)影片票價的方式也是不錯的辦法。“電影票集體降價，可實(shí)現(xiàn)薄利多銷，非但收入不會受損，而且傳播人次增多、范圍增大。”
　　北京電影學(xué)院院長張會軍則表示，政府應(yīng)考慮如何有效調(diào)控檔期和發(fā)行的關(guān)系，幫助搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鏈環(huán)平臺，特別是在制度上，關(guān)注和扶持小成本電影、個人化藝術(shù)電影制作和青年電影的創(chuàng)作，使不同的觀眾回歸影院。
　　但根本上，中國電影的最終出路還是實(shí)現(xiàn)自強(qiáng)，即大力加強(qiáng)電影科技創(chuàng)新。
　　“高科技是美國電影的‘金箍棒’，卻是中國的一大空白。”張會軍認(rèn)為，一方面，國產(chǎn)主旋律影片攝制要引入高科技；另一方面，國家要加大對影視院校科技研發(fā)的投入，在教學(xué)科目設(shè)置、師資力量引進(jìn)、國際交流項(xiàng)目等方面進(jìn)行大膽改革，以培養(yǎng)出高精尖電影科技人才。
　　值得關(guān)注的是，電影強(qiáng)國美國目前擁有超過150所影視院校和近100家影視職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，而中國目前僅有北京電影學(xué)院一所專業(yè)電影院校，雖然一些綜合性大學(xué)也開始開設(shè)了影視專業(yè)，但全國每年影視專業(yè)畢業(yè)生也不過1000余人，而且增長速度緩慢。