皇明，這個領導著世界太陽能產業發展潮流的新能源企業，正處在前所未有的風暴之中。6月29日，皇明太陽能股份有限公司(以下稱“皇明股份”)因資產結構等因素，主動申請停止IPO審查，出現在證監會終止IPO審查的名錄中。一時間，主營業務盈收下降、低溢價拿地、較多行政支持，各種猜測、質疑紛至沓來。為此，7月20日，記者走進皇明大陽谷，實地調查采訪，還原一個真實的皇明。

　　實為提前調整戰略

　　據記者了解，皇明集團下轄兩個平行的獨立公司，分別為皇明太陽能股份有限公司和皇明潔能控股公司。光熱、酒店群、會議中心、光立方等產業都是屬于皇明股份，而門窗、玻璃、建筑、光伏等產業都是隸屬于皇明控股，此次終止IPO審查的是皇明股份，與皇明控股無關。
　　皇明內部人士告訴記者，微排國際酒店、國際會議中心、光立方等這部分資產已經超過十億，正是由于這部分非經營性的固定資產過大，攤薄了主營業務的利潤率，這給皇明太陽能上市造成不確定性因素。
　　“非經營性資產所產生的美譽和協同效應無法度量，而且對上市公司業績會產生重大影響，會讓監管層以及公眾股東對上市公司的持續盈利能力不能準確判斷。”一位投行人士表示。
　　至于下一步是按照上市要求剝離這些非經營性資產，還是堅持留在股份公司之中，皇明公司并未透露。
　　但有接近黃鳴(微博)的人說，剝離資產其實只需要做會計調整，在技術上并不難，只是遲上市，晚上市的問題，最深層次的原因還在于公司戰略如何定位。
　　皇明集團創始人黃鳴也向記者證實說：“皇明股份此次主動中止上市，有重大戰略調整原因，我們將推出全球5萬家氣候商城，落實Mepad戰略，將太陽能工業品的重點轉向太陽能消費品領域，實現商業模式的重大轉變，而皇明股份必須服從集團統一戰略調整”
　　黃鳴透露：“隨著Mepad戰略落地，商業模式的形成，未來可能不只是皇明股份一家上市，還有多塊業務計劃上市。”

　　太陽能做濫了

　　迫使皇明作出史上最重大戰略轉型的是現實糟糕的行業形勢！“整個太陽能熱水器市場已經做濫了，農村市場萎縮，城市居民又不買賬，消費者對于太陽能熱水器的市場認知不斷下降，從太陽能轉向電熱水器和燃氣熱水器的消費者在增多，這對于行業來說，非常可怕！”皇明股份副總經理王久偉說。
　　太陽能熱水器從一誕生起，質量就成為行業命門。廣為詬病的，一是冬天不熱，二是使用壽命短。王久偉說：“現在市場上很多賣的800元一套的太陽能熱水器，連生產成本都不夠，偷工減料的代價是犧牲掉用戶體驗，犧牲掉整個行業的信譽。”
　　王久偉從產品用材、用料、技術、設計，到安裝工程、儀器儀表的優劣等對比向記者闡述了這一行業的“貓膩”:“單單一個感應器的價格就相差上百元。皇明的熱水器放到南極也一樣好用，壽命保用十幾年，但售價要高，一些消費者忽略了品質差異，單純比較價格。”
　　行業標準也是一個問題，王久偉表示，任何一個產業，建立標準的時候，要從消費者使用方便、安全，達到消費者預期的角度建立標準，這是根本。“但我們在制定行業標準的時候是否站在消費者這一塊，這并不是絕對的。”
　　“最要命的是，太陽能補貼下鄉助推了這一趨勢。太陽能行業是一個不成熟的行業，卻一直在用成熟行業的招標方法，尤其是太陽能下鄉出臺后，促使了各大廠商拼命低價競爭，而忽視了產品質量、用戶滿意度的建設。”王久偉說。

　　未來之路：氣候商城轉型

　　對于皇明未來的路，黃鳴本人一直在探索，而今年在全球啟動建設的5萬家氣候改善商城，成為皇明集團史上最大的戰略轉型，太陽能下一步的重點發展方向都會跟隨這一戰略進行相應調整，包括銷售渠道和組織架構等，而皇明股份的太陽能應用產品的前景迅速放大。
　　目前，整個皇明太陽谷，實際上已經成為一個微排城鎮的樣板。記者坐在太陽谷微排大廈的辦公室，在當天35度的高溫下，會議室不用開空調還很涼爽。“這里綜合了我們的微排集成解決方案，看得見的有隔熱窗戶、遮陰板、微排吊頂，以及隔熱墻等，看不見的大樓動力和熱力都是由太陽能提供。”王久偉介紹說，“我們正在改造濟南機場，屆時將會是全球第一個微排機場。”
　　黃鳴表示，全球首家氣候改善商城已經在太陽谷成立，目前正在中國各地進行選點，相繼推出大型旗艦店。
　　“氣候商店形態不一，有大有小，還將進行分渠道招商，如高鐵、機場、高速公路服務區等，同時，我們在這2008年的時候低價買進了一批上海、南京的賣場，每個都在2000多平方米，處于比較繁華的地區，這給我們下一步推進旗艦店打下基礎。”黃鳴說。
　　“我們正在開創氣候市場，引導氣候需求，生產氣候產品，建立氣候渠道，這一切都是藍海，我們在引領開創中國的氣候產業，改善中國和全球的氣候，我希望大家一樣參予，共同努力！而不是把精力和時間投到各種無聊的謠言中去，這是毫無意義的！”黃鳴嚴肅的說。
　　“每一個有著綠色夢想的人們都應該加入我們的事業中來，以自己的行動參予到氣候改善活動中來。”黃鳴呼吁。