全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)指出，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，是一項(xiàng)事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)性、全局性、戰(zhàn)略性重大任務(wù)。然而，在創(chuàng)新方面有的企業(yè)成績(jī)突出，有的卻成績(jī)平平，中間的差距到底在哪里？
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》刊發(fā)的關(guān)于中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)股份有限公司近年來(lái)創(chuàng)新發(fā)展的報(bào)道，給人很大的啟發(fā)。像人保財(cái)險(xiǎn)這樣的服務(wù)型企業(yè)，一不占有自然資源，二無(wú)國(guó)家壟斷支持，依靠自身創(chuàng)新就取得如此驕人的成績(jī)，讓人驚嘆。我們認(rèn)為，考核一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新能力強(qiáng)與否，一個(gè)班子在創(chuàng)新方面是否合格，關(guān)鍵看如下三個(gè)方面：
一是看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否有創(chuàng)新的勇氣和魄力。
治大國(guó)若烹小鮮，在這方面有個(gè)現(xiàn)成的事例。上世紀(jì)80年底初，中國(guó)到了重要的十字關(guān)頭。這時(shí)，小平同志以強(qiáng)烈的民族危機(jī)感和責(zé)任感，做出了改革開(kāi)放的戰(zhàn)略決策，顯示了這位世紀(jì)偉人銳意創(chuàng)新的勇氣和魄力，引領(lǐng)了當(dāng)代中國(guó)繁榮富強(qiáng)。
治理國(guó)家如此，搞企業(yè)也是一樣的。所謂創(chuàng)新，就是對(duì)舊事物、舊觀念、舊體制的突破，就會(huì)面臨不確定性。這時(shí)，就考驗(yàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力：是迎頭而上，哪怕承擔(dān)一些風(fēng)險(xiǎn)，也要在創(chuàng)新方面有所動(dòng)作；還是固步自封，怕出問(wèn)題、擔(dān)責(zé)任而因循守舊？實(shí)際上，能否承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行決策，是當(dāng)代企業(yè)家精神的核心要素。在企業(yè)創(chuàng)新精神的背后，是企業(yè)家對(duì)企業(yè)發(fā)展強(qiáng)烈的危機(jī)感和責(zé)任感，是對(duì)股東信任的莊嚴(yán)承諾。在這個(gè)問(wèn)題上，誰(shuí)是干事情的，誰(shuí)是“混官”做的，一目了然。
二是看企業(yè)家的胸懷是否寬廣。
創(chuàng)新，在很多時(shí)候就是想他人所未想、做他人所未做，就難免與領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)不一致；創(chuàng)新的事務(wù)，在很多時(shí)候并沒(méi)有經(jīng)過(guò)社會(huì)的檢驗(yàn)，剛開(kāi)始的時(shí)候看著也許有些奇形怪狀，甚至?xí)@世駭俗。在這種時(shí)候，是將與自己意見(jiàn)不一致的看法一棍子打死，將自己看不慣的做法扼殺在搖籃里；還是虛懷若谷，充分發(fā)揚(yáng)民主，調(diào)動(dòng)所有人的積極性，將所有可能成為創(chuàng)新的思想、做法有效呵護(hù)，使之發(fā)展壯大，這是檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)家素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。心胸狹隘的人，領(lǐng)導(dǎo)不了創(chuàng)新型的組織，更當(dāng)不好現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)頭人。
三看是否有建立創(chuàng)新系統(tǒng)的能力。
有了魄力、有了胸懷，還要有建立創(chuàng)新型系統(tǒng)的能力，具有合格的專業(yè)水平，才能真正建立好創(chuàng)新型企業(yè)。企業(yè)有大有小，如何讓創(chuàng)新的點(diǎn)子成為思路、思路成為產(chǎn)品、產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)、市場(chǎng)得到反饋，需要一整套的辦法。在這一方面，人保財(cái)險(xiǎn)公司為我們樹(shù)立了生動(dòng)的典范。先在理念上，堅(jiān)持“人民保險(xiǎn)，服務(wù)人民”的核心價(jià)值觀，并以此指導(dǎo)企業(yè)整體工作；再在公司管理構(gòu)架上，形成有利創(chuàng)新、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、防范風(fēng)險(xiǎn)的管理體制；然后在全系統(tǒng)建立鼓勵(lì)創(chuàng)新的機(jī)制體制，形成將創(chuàng)新產(chǎn)品融入市場(chǎng)的機(jī)制體制。這樣，理念、管理、機(jī)制、投入、運(yùn)用、考核，環(huán)環(huán)相扣，相互作用，相得益彰。所以說(shuō)，有魄力、有胸懷，只是解決了“想干事”；而創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)，考驗(yàn)的是企業(yè)家是否“會(huì)干事”。
當(dāng)代企業(yè)管理，頭緒千千萬(wàn)萬(wàn)；對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核的辦法，也林林總總。現(xiàn)在中央抓住了創(chuàng)新這個(gè)要害，從戰(zhàn)略高度看待這個(gè)問(wèn)題。看來(lái)，有必要用創(chuàng)新能力的三條標(biāo)準(zhǔn)，去觸動(dòng)一些四平八穩(wěn)的企業(yè)家們的神經(jīng)了。
（作者系中共中央政策研究室經(jīng)濟(jì)局副局長(zhǎng)）