華銳風(fēng)電高級副總裁陶剛近日接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時表示，為保持企業(yè)在海上和海外“兩海市場”的核心競爭力，華銳風(fēng)電將進(jìn)一步加大對大型風(fēng)電機組的研發(fā)力度，目前正在加快推進(jìn)10兆瓦海上風(fēng)機研發(fā)工作。
　　今年以來，國內(nèi)外多家風(fēng)機制造商傳出裁員消息，這被業(yè)界解讀為風(fēng)電產(chǎn)業(yè)從原來高速增長向理性調(diào)整的開始。如何在逆境中進(jìn)一步開拓市場、改變企業(yè)經(jīng)營狀況，成為風(fēng)電巨頭尋求弱市突圍的第一考量。
　　據(jù)了解，“瘦身強體”和“兩海戰(zhàn)略”是華銳風(fēng)電董事長韓俊良提出的突圍策略。韓俊良說，面對產(chǎn)業(yè)困難期，華銳風(fēng)電一要實施以人員優(yōu)化為根本的費用優(yōu)化；二要壓縮投資，能不投的盡量不投；三要加大海上和海外兩個市場拓展力度，不斷爭取新訂單。
　　“瘦身”的目的是“強體”，韓俊良告訴記者，華銳風(fēng)電在“費用優(yōu)化”的同時，加大了對高端科技人才的引進(jìn)。目前，華銳風(fēng)電國家能源海上風(fēng)電技術(shù)裝備研發(fā)中心已有技術(shù)人員800多人，其中有多位在國內(nèi)外享有盛譽的風(fēng)電領(lǐng)域的專家和學(xué)者。
　　“同時，華銳風(fēng)電加大高科技產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)力度。”韓俊良說，比如在5、6兆瓦機組的規(guī)模化上會繼續(xù)投入，要在產(chǎn)品大型化的發(fā)展、在高技術(shù)的發(fā)展上形成優(yōu)勢。
　　風(fēng)電機組大型化被認(rèn)為是全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。國家能源局《能源科技“十二五”規(guī)劃》與科技部《風(fēng)力發(fā)電科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃》都明確提出了大型化發(fā)展方向。科技部《規(guī)劃》明確指出，要突破10兆瓦級海上風(fēng)電機組整機和零部件設(shè)計關(guān)鍵技術(shù)，實現(xiàn)海上超大型風(fēng)電機組的樣機運行。
　　據(jù)韓俊良透露，華銳風(fēng)電已開始10兆瓦海上風(fēng)電機組的具體研發(fā)工作。此次10兆瓦風(fēng)電機組將由華銳風(fēng)電完全自主研發(fā)并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。
　　ChinaVenture投中集團(tuán)分析師李玲認(rèn)為，風(fēng)電行業(yè)從廣受追捧的新興行業(yè)轉(zhuǎn)為競爭性行業(yè)，從狂熱發(fā)展逐漸回歸理性是未來風(fēng)電行業(yè)的整體趨勢。韓俊良認(rèn)為，從長遠(yuǎn)來看，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)仍具有良好的發(fā)展前景，華銳風(fēng)電當(dāng)前最重要的工作是要培育自己的核心競爭力，以保證企業(yè)在海上和海外“兩海”風(fēng)電市場競爭中的優(yōu)勢地位。