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    騰訊重組 或?qū)⑷髽I(yè)務(wù)分拆
    2012-05-18   作者:記者 李靜/北京報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
     
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        一片晴空之下,對(duì)于騰訊內(nèi)部人來說,卻是山雨欲來之勢(shì)。近日傳言,5月18日,騰訊將會(huì)進(jìn)行關(guān)于集團(tuán)架構(gòu)方面的重組,而騰訊內(nèi)部人士已經(jīng)向《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者證實(shí)了該消息。
      傳言稱,此次內(nèi)部重組之后,旗下的電商、搜搜、微信三大業(yè)務(wù)從騰訊大集團(tuán)中分拆,成為獨(dú)立的全資公司。
      根據(jù)此前信息,此次重組后的騰訊將分為六大業(yè)務(wù)線:TEG(Technology & Engineering Group)由原來的研究院和運(yùn)營線組成,SNG(Social Networking Group)由互聯(lián)網(wǎng)線和研究院的部分部門組成,CBG(Creative Business Group)由廣州研發(fā)中心與企業(yè)發(fā)展系統(tǒng)組成,IEG(Interactive Entertainment Group)由管家團(tuán)隊(duì)和互動(dòng)娛樂線組成,MIG(Mobile Internet Group)由原來的無線部門與研究院部分部門組成,OMG(Online Media Group)將繼續(xù)由原來的網(wǎng)媒部門繼承。
      至于此次重組的原因,互聯(lián)網(wǎng)專家洪波分析稱,騰訊正在意圖成為中國的facebook。騰訊目前已經(jīng)是中國歷史上超大型的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型公司,擁有大量用戶和用戶關(guān)系鏈。已經(jīng)成為資源型公司,運(yùn)營的不僅僅是某個(gè)業(yè)務(wù),而是資源,資源用得好,會(huì)產(chǎn)生更大的影響和效益。而facebook則是這方面的典范,它是為開發(fā)者提供機(jī)會(huì)的一個(gè)優(yōu)秀開放平臺(tái),通過開發(fā)者收益來提升平臺(tái)價(jià)值。
      另一方面,據(jù)騰訊內(nèi)部人士分析,騰訊此次的調(diào)整也是不得已而為之,因?yàn)閷?shí)在是“內(nèi)耗很嚴(yán)重”。記者獲悉,騰訊的員工已經(jīng)超過20000人。
      該內(nèi)部人士對(duì)記者稱,騰訊目前人數(shù)眾多,并且產(chǎn)品線也比較多。在業(yè)績(jī)的壓力下,騰訊內(nèi)部各個(gè)部門之間“互掐”很嚴(yán)重,內(nèi)耗非常嚴(yán)重。由此,不得不掐掉一些產(chǎn)品線,進(jìn)行一些調(diào)整。
      對(duì)于此次的調(diào)整,洪波表示,不管是對(duì)于騰訊,還是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都是好事。對(duì)于騰訊來說,今后的一些業(yè)務(wù)單元將擁有更多的自主性和獨(dú)立性,可以更專注于產(chǎn)品,更好的規(guī)劃好產(chǎn)品和平臺(tái)的未來。對(duì)于整個(gè)國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,也是好事。騰訊將不是只顧自己埋頭做事,而是要通過提供好的平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。其業(yè)務(wù)單元將會(huì)著眼于構(gòu)建一個(gè)共同的產(chǎn)業(yè)生態(tài),有利于推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
      而微信將成為今后騰訊的重點(diǎn)投入項(xiàng)目。騰訊方面的數(shù)據(jù)稱,從2011年1月21日微信正式推出到目前為止,微信的注冊(cè)用戶已經(jīng)超過1.2億。
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