|
騰訊重組 或?qū)⑷髽I(yè)務(wù)分拆
|
|
|
|
|
2012-05-18 作者：記者 李靜/北京報(bào)道 來源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
|
|
| |
| 【字號
大
中
小】 |
|
一片晴空之下，對于騰訊內(nèi)部人來說，卻是山雨欲來之勢。近日傳言，5月18日，騰訊將會(huì)進(jìn)行關(guān)于集團(tuán)架構(gòu)方面的重組，而騰訊內(nèi)部人士已經(jīng)向《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者證實(shí)了該消息。
傳言稱，此次內(nèi)部重組之后，旗下的電商、搜搜、微信三大業(yè)務(wù)從騰訊大集團(tuán)中分拆，成為獨(dú)立的全資公司。
根據(jù)此前信息，此次重組后的騰訊將分為六大業(yè)務(wù)線：TEG(Technology & Engineering Group)由原來的研究院和運(yùn)營線組成，SNG(Social Networking Group)由互聯(lián)網(wǎng)線和研究院的部分部門組成，CBG(Creative Business Group)由廣州研發(fā)中心與企業(yè)發(fā)展系統(tǒng)組成，IEG(Interactive Entertainment Group)由管家團(tuán)隊(duì)和互動(dòng)娛樂線組成，MIG(Mobile Internet Group)由原來的無線部門與研究院部分部門組成，OMG(Online Media Group)將繼續(xù)由原來的網(wǎng)媒部門繼承。
至于此次重組的原因，互聯(lián)網(wǎng)專家洪波分析稱，騰訊正在意圖成為中國的facebook。騰訊目前已經(jīng)是中國歷史上超大型的互聯(lián)網(wǎng)平臺型公司，擁有大量用戶和用戶關(guān)系鏈。已經(jīng)成為資源型公司，運(yùn)營的不僅僅是某個(gè)業(yè)務(wù)，而是資源，資源用得好，會(huì)產(chǎn)生更大的影響和效益。而facebook則是這方面的典范，它是為開發(fā)者提供機(jī)會(huì)的一個(gè)優(yōu)秀開放平臺，通過開發(fā)者收益來提升平臺價(jià)值。
另一方面，據(jù)騰訊內(nèi)部人士分析，騰訊此次的調(diào)整也是不得已而為之，因?yàn)閷?shí)在是“內(nèi)耗很嚴(yán)重”。記者獲悉，騰訊的員工已經(jīng)超過20000人。
該內(nèi)部人士對記者稱，騰訊目前人數(shù)眾多，并且產(chǎn)品線也比較多。在業(yè)績的壓力下，騰訊內(nèi)部各個(gè)部門之間“互掐”很嚴(yán)重，內(nèi)耗非常嚴(yán)重。由此，不得不掐掉一些產(chǎn)品線，進(jìn)行一些調(diào)整。
對于此次的調(diào)整，洪波表示，不管是對于騰訊，還是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都是好事。對于騰訊來說，今后的一些業(yè)務(wù)單元將擁有更多的自主性和獨(dú)立性，可以更專注于產(chǎn)品，更好的規(guī)劃好產(chǎn)品和平臺的未來。對于整個(gè)國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，也是好事。騰訊將不是只顧自己埋頭做事，而是要通過提供好的平臺來實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。其業(yè)務(wù)單元將會(huì)著眼于構(gòu)建一個(gè)共同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，有利于推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
而微信將成為今后騰訊的重點(diǎn)投入項(xiàng)目。騰訊方面的數(shù)據(jù)稱，從2011年1月21日微信正式推出到目前為止，微信的注冊用戶已經(jīng)超過1.2億。
|
|
| 凡標(biāo)注來源為“經(jīng)濟(jì)參考報(bào)”或“經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻稿件，及電子雜志等數(shù)字媒體產(chǎn)品，版權(quán)均屬新華社經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社，未經(jīng)書面授權(quán)，不得以任何形式刊載、播放。 |
|
|
|
|
|