近期頻發(fā)的并購案例表明，中國企業(yè)正在加快海外資源布局的步伐。2月17日，中國五礦收購Anvil礦業(yè)有限公司100%的股權(quán)一案宣告完成，作價約13.3億加元。2月2日，國家電網(wǎng)以3.87億歐元成功購得葡萄牙唯一的國家級能源傳輸公司——國家能源公司(RENE)25%股權(quán)，成為央企首次進入歐洲國家控制的電網(wǎng)公司的標(biāo)志性交易。2月21日，中海油以14.67億美元的價格完成了對圖洛石油公司在烏干達(dá)三個勘探區(qū)各1/3的權(quán)益的收購，該交易是2月交易金額最大的案例。
　　此外，今年1月宣布資源并購的企業(yè)共有8家，吉林吉恩鎳業(yè)股份有限公司、中國石油、中石化、中國黃金、中國中化等國內(nèi)大型公司都位列其中。
　　來自ChinaVenture投中集團的最新數(shù)據(jù)顯示，今年2月，中國并購交易市場回暖趨勢明顯，其中制造業(yè)、能源及礦業(yè)的案例數(shù)量居前，而在交易規(guī)模方面，能源及礦業(yè)高居榜首，完成交易規(guī)模121億元，占比達(dá)46%。
　　清科集團研究中心最新數(shù)據(jù)顯示，2012年2月共完成9起海外并購案例，披露金額46.52億美元。這些并購案例主要分布在能源及礦產(chǎn)、金融、機械制造等六個一級行業(yè)，其中4起分布在能源礦產(chǎn)行業(yè)。在2011年全年，中國海外并購市場保持強勁的增長勢頭，其中，能源及礦產(chǎn)是海外并購領(lǐng)域里最為活躍的行業(yè)，并購案例數(shù)量為21起，占海外并購案例總數(shù)的19.1%，同比增長31.3%；同時，從披露金額的并購總金額來看，能源及礦產(chǎn)行業(yè)規(guī)模仍然是最大的，為147.2億美元，占海外并購總金額的52.4%，同比增長63.07%。
　　中投顧問冶金行業(yè)研究員安海軒對《經(jīng)濟參考報》記者表示，中國能源礦業(yè)海外并購無論是數(shù)量還是金額都出現(xiàn)了雙增的趨勢，且賣方所在的區(qū)域以歐洲為主，特別在歐債危機影響較大的區(qū)域或經(jīng)濟持續(xù)不景氣的國家較為頻繁。
　　業(yè)內(nèi)人士分析，今年全年中國能源礦產(chǎn)海外并購將會愈加頻繁。清科研究中心分析師陳叢威對記者表示，在歐債危機帶來的低迷的全球經(jīng)濟環(huán)境下，不少優(yōu)質(zhì)項目存在價值低估，這為有著技術(shù)升級、市場擴張等需求的中國企業(yè)提供了海外并購的難得機遇。預(yù)計2012年將有更多中國企業(yè)瞄準(zhǔn)歐美國家的海外并購，能源及礦業(yè)仍然會是中國企業(yè)海外收購的主要目標(biāo)。
　　但是伴隨著中國企業(yè)“走出去”的熱潮，投資面臨的風(fēng)險也在累積。在今年的兩會上，就有不少代表委員表示，雖然歐債危機等因素使目前并購價格較低，但是企業(yè)也須權(quán)衡利弊，不要盲目“抄底”，在世界政治與經(jīng)濟都存在巨大變數(shù)的2012年，尤其要注意風(fēng)險防范。
　　全國人大代表、復(fù)星集團董事長郭廣昌對《經(jīng)濟參考報》記者表示，從估值的角度，現(xiàn)在投資歐洲確實是好時機。不過以復(fù)星的經(jīng)驗而言，選擇投資機會不能只看價格，更需要考慮海外投資是否能與國內(nèi)的發(fā)展產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。此外，不建議有些企業(yè)采用一定要控股的做法，而是要尋求和選擇有價值的合作伙伴，“一是要給對方帶來價值，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)；二是追求一個合適的具有一定影響力的股比結(jié)構(gòu)，比如20%至30%就比較合適。因為畢竟海外企業(yè)跟中國企業(yè)還不熟悉，對中國企業(yè)多少有些擔(dān)心，以這種方式的話，別人比較容易接受。”
　　資源性行業(yè)在進行并購時，往往更加容易遭到當(dāng)?shù)赝顿Y審批機構(gòu)的否決，政治、經(jīng)濟、環(huán)境、文化以及管理等各方面的差異都容易增加海外并購的風(fēng)險。中投顧問高級研究員薛勝文建議，企業(yè)不妨采用“產(chǎn)融結(jié)合”的方式進行海外并購，與PE等專業(yè)投資機構(gòu)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，可以有效降低風(fēng)險。因為這種方式不僅能夠為產(chǎn)業(yè)集團提供龐大的資金和現(xiàn)金流，促進產(chǎn)銷的順利進行，還能夠與金融機構(gòu)的豐富海外經(jīng)驗互補，以順利完成企業(yè)并購、重組及風(fēng)險轉(zhuǎn)移的過程。
　　全國政協(xié)委員、中國國際經(jīng)濟交流中心秘書長魏建國表示，應(yīng)該說當(dāng)前是中國企業(yè)走出去的最好時機，但同時風(fēng)險也比較大。防范經(jīng)濟風(fēng)險首先要選好項目；第二，要選好合作伙伴，好的合作伙伴會幫你解決很多問題；第三，很重要的一點就是一定要選好產(chǎn)品和市場；最后，就是看清楚對方國家的政策特別是外資政策、外匯政策、政府的鼓勵政策。
　　民建中央在《引導(dǎo)鼓勵支持民營企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略》中表示，海外投資對國內(nèi)企業(yè)，特別是民營企業(yè)是一個新課題，具有較高風(fēng)險。企業(yè)要通過多種途徑，構(gòu)建多元化的人才體系；應(yīng)借鑒國際通用的管理模式，引進世界先進的管理方法，執(zhí)行國際規(guī)范的管理認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，加快企業(yè)治理結(jié)構(gòu)改造，提升企業(yè)管理水平；培育企業(yè)核心競爭力；推進對外投資項目本土化。
　　除了企業(yè)自身的努力之外，委員們還呼吁政府加大扶持力度，構(gòu)建風(fēng)險防控體系。致公黨中央在《積極拓展境外投資　提升我國企業(yè)國際競爭力》中表示，在境外投資主體中，民營企業(yè)占最大比重，但這些民營企業(yè)經(jīng)驗不足，需要政府提供各方面的支持，為企業(yè)提供包括東道國的投資環(huán)境分析在內(nèi)的各種信息、融資優(yōu)惠和財稅補貼、風(fēng)險預(yù)警等。