這是王召明第一次帶領(lǐng)他所創(chuàng)立的內(nèi)蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司(下稱“蒙草抗旱”)進(jìn)入公眾的視野。
2001年，王召明成立蒙草抗旱，和他的團(tuán)隊(duì)一起致力于推廣應(yīng)用抗旱植物綠化，創(chuàng)并造出蒙草概念。
所謂蒙草，是內(nèi)蒙古、青海、甘肅等地干旱半干旱氣候條件下生長(zhǎng)的草木的統(tǒng)稱。在低碳環(huán)保理念的指引下，王召明17年如一日，終于成就了蒙草抗旱這一番綠色事業(yè)。
“當(dāng)時(shí)，我只是為了勤工儉學(xué)，在學(xué)校附近開(kāi)了個(gè)花店，自己種花草出售。”
但一件小事改變了王召明的想法。“那天，一對(duì)來(lái)花店的母女，她們選好花走的時(shí)候，母親對(duì)女兒說(shuō)：‘你一定要好好學(xué)習(xí)，要不長(zhǎng)大就得種花種草，賣花賣草’。”
這句話深深刺痛了王召明的心。“到后來(lái)，我才慢慢明白為什么別人看不起這個(gè)行業(yè)，因?yàn)榇蠹艺J(rèn)為這個(gè)行業(yè)缺乏科技、缺乏品牌、缺乏創(chuàng)造力！”
王召明的蒙草事業(yè)也絕非一帆風(fēng)順。“開(kāi)始時(shí)，用的也是進(jìn)口草坪，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。”他說(shuō)。
秉承著內(nèi)蒙古人的天性，王召明發(fā)現(xiàn)，“大草原上的草不需要人工維護(hù)，在降雨量不大的環(huán)境下，依然長(zhǎng)得很好。”由此，王召明踏上了他的草原“掘金”路。
經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，王召明的企業(yè)已經(jīng)形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2010年還獲得了中美企業(yè)峰會(huì)頒發(fā)的“知名中國(guó)品牌特別獎(jiǎng)”。
“蒙草從草原上選育數(shù)百種草，通過(guò)組織培養(yǎng)、轉(zhuǎn)基因技術(shù)、選種和配種，研究出抗旱節(jié)水、綠化效果最好的草種，比普通的草能節(jié)水約90%。可以斷言，節(jié)水抗旱低碳省錢的蒙草必然要走向全國(guó)、全世界。”
到今天，他終于可以驕傲地說(shuō)：“我是在做中國(guó)的生態(tài)事業(yè)！”
“首先，我們一直堅(jiān)持綠色低碳的理念，走節(jié)水綠化、抗旱綠化之路；其次，逐步做實(shí)科研，現(xiàn)在已經(jīng)有超過(guò)100種抗旱植物；第三，市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間，未來(lái)潛力巨大。”王召明信心滿滿。
“從我自身來(lái)說(shuō)，也能夠感受到人們?cè)絹?lái)越重視低碳綠化，并不僅僅認(rèn)為植樹(shù)種草就是綠化，而越來(lái)越講究?jī)?nèi)涵，關(guān)注是否節(jié)水、是否低碳，這也是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)。”王召明說(shuō)。
現(xiàn)在，蒙草抗旱也在著手建設(shè)中國(guó)草種基因庫(kù)。“這有利于保護(hù)我國(guó)優(yōu)質(zhì)的草種資源，也可以為未來(lái)的生態(tài)研究打下基礎(chǔ)。”對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，他動(dòng)情地表示：“我只會(huì)種草，以種草的程序來(lái)講，最重要的是生根，深扎根，是中國(guó)企業(yè)的發(fā)展方向。”
