江南春，1973年3月生于上海，現任分眾傳媒首席執行官兼董事局主席。
　　1991年，年僅18歲的江南春考入華東師范大學中文系。剛進大學的江南春，為了滿足自己早日獨立的愿望，開始琢磨怎樣讓自己掙點錢。大二上學期，為了還清為競選校學生會主席而向同學借的160元債務，已是校學生會主席的江，遇到了一個賺錢的機會：一個名為上海亞太影視公司的企業，來學校招業務員，每月300元工資，這對于當時還是學生的江而言是一筆相當可觀的收入。為了賺錢還債，他開始了第一份推銷員的工作。據說，當時他的業績相當不錯，到1993年的時候，一個人大概做了公司1/3的營業額，約150萬元。憑著這樣的干勁，不久后，江南春就成為這家公司的二老板。
　　1994年2月，尚在就讀大三的江開始自己創業；同7月，江與包括香港的永怡集團在內的幾個伙伴合資，注冊成立永怡傳播，注冊資金100萬元。這是一家以創意為主的廣告代理公司。1995年，公司成功獲得無錫的街邊燈箱廣告項目。
　　雖然1995年公司的年營業額已達到500萬元左右，在當時已經是一個中型的廣告公司，但因為公司沒有核心的大客戶和業務，沒有一個核心的產業可以依托，加之公司遭遇的股權變動，作為創始人的江南春清醒地認識到，這樣發展下去會產生許多的問題。在這時，他找到著名的IT傳媒集團IDG，雖然項目沒談成，而江本人卻與IDG傳媒集團結下不解之緣。
　　1996年1月1日，江南春進入IDG傳媒集團，為他們籌辦上海辦事處；永怡自然地成為IDG傳媒業務最主要的廣告代理商。1998年，永怡全年的收入達到五六千萬元，這幾乎占據了上海IT廣告業95%的份額。
　　1999年，永怡開始多元化戰略；2000年，江南春以互聯網為新契機，實現了永怡的營業額破億元。
　　然而，上億的營業收入并未讓江南春的日子好過。尤其是2001年，這一年也成為永怡成長史中最為痛苦的一年。伴隨互聯網經濟泡沫的破滅，永怡也遭受了致命的打擊。自2002年起，永怡開始全新的嘗試，分兩條腿走路：一方面，全力向媒介策略服務商的角色轉變，讓永怡發展成專業的媒體購買代理商；另一方面則是打造新興傳媒。
　　2003年5月，江南春注冊成立分眾傳媒(中國)控股有限公司，并出任首席執行官。當分眾傳媒通過私募獲得充沛資本之后，江南春以迅雷不及掩耳之勢在全國各大城市掀起了圈地攻勢，在短短兩年多的時間里，江南春在全國四十五個城市中占領了2萬棟商業樓宇。據最新的統計數據顯示，分眾已在全國擁有3.75萬塊液晶屏。《福布斯》雜志曾這樣描述：江南春以最快的速度占領當地的主要高檔寫字樓，將剩下的市場空間留給了隨后出現的模仿者。其后的2年間，分眾總共獲得了近5000萬美元的風險投資，并于2005年成功登陸納斯達克。分眾傳媒2004年銷售收入2.4億元，擁有中國樓宇廣告77%的市場份額。
　　自2010年以來，分眾傳媒每個季度均保持著30%左右的同比增長速度。按照美國通用會計準則，分眾傳媒今年第三季度凈利潤為6220萬美元，較上一季度的4280萬美元增長了45%。此外，6月11日，納斯達克OMX集團公布了納斯達克Q-50指數的季度調整結果，分眾傳媒被納入納斯達克Q-50指數。