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    重振金山無(wú)望 雷軍挖角張宏江急抽身
    2011-10-21   作者:汪洋  來(lái)源:IT商業(yè)新聞網(wǎng)
     
    【字號(hào)
        記者從金山軟件官方聲明中看到,自2011年10月24日起,任命原微軟亞洲工程院院長(zhǎng)、亞太研發(fā)集團(tuán)首席技術(shù)官?gòu)埡杲┦繛榻鹕杰浖紫瘓?zhí)行官(CEO)。張宏江博士成為金山軟件2011年度繼CFO王舜德之后引進(jìn)的第二位重量級(jí)高級(jí)管理人才。而金山軟件董事長(zhǎng)雷軍也在第一時(shí)間通過(guò)微博宣布了這個(gè)消息。
    能從軟件巨頭微軟手中挖角成功,業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)雷軍為最高級(jí)的獵頭。雷軍此前亦表示,為金山尋找一位CEO并不容易,新CEO必須帶領(lǐng)金山進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
        然而探究表象的背后,軟件出身并對(duì)互聯(lián)網(wǎng)十分擅長(zhǎng)的雷軍為何放手金山大權(quán)?有過(guò)輝煌時(shí)刻近幾年卻陷入困境的金山挫折重重,雷董會(huì)不會(huì)因重振金山無(wú)望而有意卸下眼前棘手的包袱,抽出身專注于小米科技的發(fā)展?
        用雷軍自己的話說(shuō),從1988年到今年的23年,金山在IT業(yè)算老古董級(jí)的公司,在我內(nèi)心深處,我真的認(rèn)為做得不怎么樣。
        從1992年加盟金山軟件到2008年辭去金山軟件CEO再到今年7月正式出任金山軟件公司董事長(zhǎng),雷軍和金山似乎有著不解之緣。但金山未來(lái)的發(fā)展,是讓雷軍十分費(fèi)神的事情。
        據(jù)悉,金山于2007年10月在香港上市,上市后,金山走勢(shì)并不樂(lè)觀,幾大塊兒業(yè)務(wù)都陷于困境,為此求伯君宣布將金山軟件拆分為金山網(wǎng)絡(luò)游戲、金山互聯(lián)網(wǎng)安全、金山辦公軟件三個(gè)子公司。
        然而,改制完成后并沒(méi)有徹底解決業(yè)務(wù)受沖擊的現(xiàn)狀,傳統(tǒng)軟件WPS、金山毒霸、金山詞霸依然受微軟、360等對(duì)手?jǐn)D壓。
        以微軟為例,在國(guó)內(nèi)售價(jià)很便宜,記者了解到,與Windows 7一起搭售也不過(guò)100元,且用戶更習(xí)慣用office,而金山在excel、outlook、PPT等軟件業(yè)務(wù)上更有待與同行縮小距離。
        值得一提的是,同為軟件企業(yè)的微軟與金山,雖實(shí)力不一般但也屬競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,為何張博士從首席技術(shù)官到首席執(zhí)行官的跳躍如此順利?反而不受競(jìng)業(yè)協(xié)議的約束?
        李易告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng),在微軟眼里,金山根本不是對(duì)手,和谷歌不同,當(dāng)年李開(kāi)復(fù)離開(kāi)后肯定不能加盟谷歌,相反,微軟周五會(huì)舉辦歡送會(huì)慶祝張博士加盟金山。
        重歸金山,雷軍已不是那個(gè)雷軍,金山也還是那個(gè)金山。資深I(lǐng)T評(píng)論人曲曉東印象中的雷軍一直希望把金山做成互聯(lián)網(wǎng)公司,他理想中的金山甚至可以沒(méi)有軟件。
        去年4月,雷軍啟動(dòng)了小米科技。從硬件、軟件到操作系統(tǒng),雷董把更多的精力放在小米手機(jī)的研發(fā)和成功上市上,此外,他也是出了名的17家初創(chuàng)型公司天使投資人,投資精力堪稱經(jīng)典。
        業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,面對(duì)一直發(fā)展不理想的金山,和蒸蒸日上的小米手機(jī)等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),雷軍已有明顯傾向,但作為金山董事長(zhǎng),要給公司上上下下一個(gè)交代。請(qǐng)張宏江出山具有更多的象征意義,張博士坐鎮(zhèn)金山可撇掉雷董的心理負(fù)擔(dān),從中抽身全心專注小米。
        李易稱,目前看來(lái),雷軍應(yīng)付小米科技都應(yīng)接不暇,張博士加盟后,金山的輸贏和雷軍沒(méi)關(guān)系,但小米的輸贏關(guān)乎雷軍的所有榮譽(yù)。
    李易特別引用一個(gè)例子以說(shuō)明雷軍的“小心思”。他說(shuō),拿拍一部電影來(lái)說(shuō),無(wú)論角色是否合適,但請(qǐng)了一位奧斯卡影帝來(lái)出演,宣傳時(shí)便十分亮眼。
        李易認(rèn)為,于雷軍而言,金山雖已上市,但放權(quán)或不放權(quán)已無(wú)兩樣,如果金山能挽救,雷軍自己會(huì)接手,也不會(huì)另起爐灶做起小米手機(jī),現(xiàn)在這樣,可以對(duì)求伯君、張旋龍等董事會(huì)的老人有交代。
        新東方集團(tuán)互動(dòng)中心負(fù)責(zé)人饒凱在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪時(shí)亦表示,雷軍在金山該得到的貌似都得到了,如果金山的上市公司不能為雷系企業(yè)所用的話,逐漸淡出比較現(xiàn)實(shí)。
        記者了解到,張宏江在任職期間被評(píng)為微軟研發(fā)人員的最高職稱“杰出科學(xué)家”,毫無(wú)疑問(wèn),他是一個(gè)頂尖人才,他的加入對(duì)于任何一家公司而言都等同于中了頭獎(jiǎng)。然而,一直任職國(guó)際公司的張博士執(zhí)掌國(guó)內(nèi)較傳統(tǒng)的金山,會(huì)不會(huì)水土不服?能否賦予金山新的生命?
        “憑借著張博士對(duì)產(chǎn)品整體架構(gòu)的了解,可以助力金山解決與微軟產(chǎn)品的兼容性問(wèn)題。對(duì)金山是有好處的。”華軍軟件主編米曉彬告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)。
    業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,金山是一家非常傳統(tǒng)和保守的公司,這體現(xiàn)在公司的作戰(zhàn)策略以及高管人才的選拔等方面,不善于第一時(shí)間跟上環(huán)境改革的步伐,仍然啟用延續(xù)求伯君和雷軍風(fēng)格的技術(shù)型人才,這也是金山業(yè)績(jī)下滑、陷入瓶頸的一個(gè)重要原因。
        饒凱亦不看好金山這個(gè)發(fā)展平臺(tái),他告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng),一方面微軟中國(guó)和金山本身有較大的文化落差,風(fēng)格迥然,長(zhǎng)期在國(guó)際大公司,專心技術(shù)的張宏江估計(jì)很難適應(yīng)金山當(dāng)下復(fù)雜的環(huán)境,同時(shí)金山的資源也會(huì)令張博士相當(dāng)?shù)淖浇笠?jiàn)肘;另一方面,既無(wú)創(chuàng)業(yè)背景,也無(wú)綜合經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),估計(jì)很難能駕馭住金山,作為光環(huán)和形象還行,能否帶兵打仗真的是疑問(wèn)。
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