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    人民日報調查顯示浙江中小企業未遭遇倒閉潮
    2011-06-07   作者:顧春 陶佳蘋  來源:人民日報
     

      近日,有“中國民營經濟風向標”之稱的浙江中小企業,連連被爆“陷入危機”。“溫州市30多萬家中小企業中有20%左右處于停工或半停工的狀況”,“江南皮革、波特曼、三旗集團三家較大企業接連宣布破產或倒閉,大規模倒閉潮將重現”等傳聞不斷涌現。
      浙江中小企業有沒有出現倒閉潮?波特曼等企業為何倒閉?面對壓力,企業如何走出困境?記者赴當地展開了調查。

      焦點一:有沒有出現倒閉潮?

      【調查】企業總體運行正常,倒閉潮并未出現
      從浙江省工商局提供的一組數據來看,浙江企業數量不減反增。2011年第一季度,浙江省在工商局注冊的企業與2010年第四季度相比,同比增長10.50%。4月份,浙江省的企業數仍在增長,較3月份同比增長10.36%。
      從企業新設和注銷的絕對數量來看,2011年前四個月,浙江共新設企業44925家,注銷企業7306家。對比浙江省五年來1—4月份的企業注銷數量:2007年7410家、2008年8059家、2009年7251家、2010年7610家,今年“倒閉”的企業并沒有顯著增加。浙江企業的總體運行情況是正常的。
      而一度處于風口浪尖的溫州中小企業,也并未出現傳聞中的大規模倒閉現象。據溫州市工商行政管理局統計數據顯示,一季度末,全市私營企業注銷戶數534家,同比減少14.56%。而全市在冊私營企業數量和注冊資金分別同比增長15.11%和28.37%。

      焦點二:波特曼等企業為何倒閉?

      【調查】江南皮革等3家企業問題出在自身,投資、借高利貸須謹慎
      近日,浙江省銀監局和溫州銀監分局出具了一份關于溫州民企經營狀況的調查,其中內容顯示,江南皮革等3家企業倒閉,問題主要在于其自身,不具普遍性。
      這份調查顯示,江南皮革有限公司企業主因欠巨額賭債外逃致使企業倒閉;波特曼咖啡企業主因經營不善出走造成相關門店停止經營;主營電線電纜的三旗集團則由于經營戰線過長又遇內部變動陷入破產境地。
      不可否認,銀根縮緊、企業融資難,成為浙江中小企業普遍面臨的壓力。一份來自浙江省銀監局的報告顯示,今年浙江省(不含寧波)主要銀行機構可用信貸規模較去年下降了12%,而民間“高利貸”利息一路高歌猛進。據溫州市人民銀行監測,一季度溫州民間借貸綜合利率單季上漲11.91%,比2010年第四季度漲幅高8個百分點。企業融資成本大幅度提高。
      實體經濟不賺錢,民間信貸利潤高,很多企業紛紛做起資金生意。“沒有實體經濟支撐的虛擬經濟一旦破滅,后果不堪設想。企業在投資上一定要謹慎。”浙江大學經濟學院教授葉航這樣建議。“最重要的一條是,千萬不要借超出能力之外的高利貸。”葉航認為,如果企業的實體經濟利潤完全不足以支撐貸款的話,借高利貸,就是飲鴆止渴。這也是導致很多中小企業破產的直接原因。

      焦點三:中小企業如何走出困境?

      【調查】面對電荒、成本上升壓力,轉型升級才是出路
      紡織是浙江塊狀經濟的代表。記者來到中國紡織基地——浙江省紹興縣孫端鎮,走訪了一批中等規模的紡織企業。
      “秀之秀”公司老總王國權坦言企業經營的壓力:用工成本大幅上升,現在紹興縣紡織企業平均每月的人力成本在600美元以上,而一些東南亞國家僅為110美元;隨著夏季用電高峰來臨,“秀之秀”原有的一周一天限電可能會變成一周兩天,甚至更多;還有原材料成本上漲、匯率不穩定、銀根緊縮等難題。
      成本的上漲直接導致了企業利潤的下降。浙江省國家稅務局的統計顯示,浙江(不含寧波)納稅額在50萬—500萬元之間的制造業企業,增值稅與銷售收入之比正從2008年的2.9%開始逐年下降,今年的前四個月創新低,只達到2.55%。這表明,低價格優勢將一去不返。
      “近兩年我們致力于提升科技含量與搞好管理,保證了利潤率,所以比較從容。” 王國權如是說。他認為,現在全貿易的公司壓力較大,而像“秀之秀”這樣的生產型企業,因為這幾年轉型升級做得好,當下環境中他考慮的并非生存問題,而是如何更好發展——打品牌、抓管理。和“秀之秀”一樣,孫端鎮的紡織企業普遍經營情況良好,企業不是在發愁生存,而是在謀求發展。
      浙江大學產業經濟研究所副所長馬良華教授說,在目前來看,浙江企業在轉型過程中規模有大小,起步有先后,應該認清自身的情況和條件加以區分應對。對有一定經濟實力和良好基礎的傳統制造業企業而言,轉型升級無疑是第一要義;對于實力雄厚而行業前景良好的企業,現在是一個發展的機遇,要圍繞技術、品牌、渠道及產業鏈建設,參與市場整合,提升市場競爭力,壯大發展自己;而對于缺少資金實力、缺乏技術創新能力和缺乏市場開拓能力的小企業,停工歇業、保存實力也不失為一種策略選擇。

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