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    掌上硝煙再起 漢王科技轉型自救
    2011-06-01   作者:鄭昱  來源:證券時報
     
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        漢王科技在A股市場連漲三日打響反攻戰的同時,正蓄勢產品升級換代以啟動消費市場。漢王科技董事長助理邢鵬向證券時報記者表示,漢王科技日前推出了擁有專利權的數位觸控技術,這一技術將率先應用于在二季度末上市的9.7英寸大屏電紙書E920上,主要面向專業市場。漢王科技董事長劉迎建也公開表示,電子書此前更多集中在禮品市場,現在要啟動大眾市場,必須在價格上進行調整。
      與此同時,也有眾多實力不濟的中小廠商在激烈的市場競爭中黯然離場。易觀國際分析師孫培麟表示,伴隨出版社和內容平臺的緊密合作,國內電子閱讀器的市場已經從終端競爭過渡到內容平臺競爭,終端廠商極有可能將面臨更激烈的價格戰。

      雙管齊下謀轉型

      漢王科技從2011年5月起對部分面向個人消費的電紙書產品的銷售價格進行調整,調整幅度為在目前市場價格基礎上下調15%~40%。邢鵬告訴記者:“公司采取雙管齊下的舉措,一方面通過價格調整啟動個人消費市場,另一方面通過產品升級和技術更新發力專業閱讀市場。”據介紹,漢王科技依然堅持“立足電子書,發力平板電腦”的發展戰略,2011年將進一步豐富產品線,繼續加大研究開發投入力度,電子閱讀器將向彩色電子紙屏、大容量存儲、低功耗、無線傳輸、觸摸屏等方向發展。
      中投顧問高級研究員薛勝文告訴記者:“漢王科技進行價格調整的主要動機是為了刺激市場需求,促進產品銷量,以低價獲得市場規模,而這是由于當前電子書遭遇‘冷市’局面引起的。當前電子書產品優勢不明顯,以至于在iPad系列產品的沖擊下表現不佳。此外,國內消費者未形成付費閱讀的消費習慣,也在一定程度上制約了用戶規模的擴大。”
      邢鵬則介紹,漢王科技將推廣多種類型的產品,既包含有付費下載和付費服務,也有大量免費產品和服務,滿足不同客戶的差異化需求。“同時加強資源建設,通過漢王書城、動漫頻道等應用提高用戶活躍度和黏性。”邢鵬說。據介紹,公司此次推廣的數位觸控技術,可以在不影響屏幕顯示效果的前提下,通過第三代電磁筆和手指同時操控、自由切換,使得電子書實現觸摸功能,讀者可以通過觸摸的方式輕松實現翻頁、游戲等功能。

      內容短板待突破

      “平板電腦能夠對電子書造成沖擊的主要原因是,后者未構建內容養終端的產品模式。”薛勝文認為,相關產品的用戶黏性不強,極易被其他新興電子產品所取代。作為移動互聯網兩大主力終端,電子閱讀器和平板電腦呈現此消彼長。易觀智庫披露的數據顯示,2011年一季度中國電子閱讀器銷量達30.42萬臺,出現環比負增長,增幅為-4.28%。與2010年環比持續攀升的勢頭相比,電子閱讀器市場在今年一季度遭遇拐點。而國內平板電腦市場依然春光無限,一季度銷量達到了103.67萬臺,環比增長32.5%。
      在此背景下,漢王科技一季度宣告虧損,認為電子閱讀器產業受到以iPad為代表的平板電腦等相關產品沖擊,公司電紙書產品的銷量及價格受到影響而均有所下降。薛勝文認為,我國消費者尚未形成付費閱讀的消費習慣,即使是亞馬遜的電子書產品Kindle3用戶也是通過一根USB線把免費內容導入電子書,我國電子書發展無法復制亞馬遜在電子書市場的成功模式。
      在薛勝文看來,我國電子書企業的內容平臺建立不夠成熟,缺乏獨立性。孫培麟則認為:“平板電腦從價格上對電子閱讀器造成一定沖擊。雖然平板電腦在閱讀功能上無法完全取代電子閱讀器,但伴隨蘋果iPad1大幅降價,平板電腦價格對一些需求更多元化的消費者的吸引力更為明顯。”
      針對電子閱讀器行業一季度銷售環比下滑,邢鵬則認為是季節波動的正常現象,并不能表明行業由盛轉衰。漢王科技方面認為,從國際市場情況來看,電子閱讀器和平板電腦兩類產品增長勢頭都不錯,這兩類產品有著不同的市場定位。國內平板電腦對電子閱讀器的替代效應主要表現在禮品市場,而目前電子閱讀器正由禮品市場向個人消費品市場轉變。此外,與平板電腦的液晶屏相比,電子閱讀器采用不傷眼的類紙屏,無反射光、耗電量低,更適合深度閱讀。

      中小企業頻退場

      遭遇電子閱讀器行業倒春寒,不少中小企業敗下陣來。孫培麟認為,由于電子閱讀器的硬件、營銷、渠道等成本對利潤空間的擠占,且終端的銷量有限,方正飛躍、萬物青等終端廠商逐步退出市場。目前國內用戶的閱讀需求量以及付費習慣還沒有完全改變,現階段在海外市場積極拓展還有一定盈利機會,而對于打算進入該市場的終端廠商來說,現在終端利潤空間較低,已經失去了進入的時機。
      薛勝文則表示:“行業洗牌和中小廠商退場代表該行業開始經歷轉型階段,當前電子閱讀器行業以生產終端為主,由于未形成普適性強的內容資源供給平臺,使該終端產品在實用性上既無法完全取代紙質書稿,也不具備價格優勢,因而該行業產品無論在用戶規模、用戶黏性以及產業生態方面都不具備優勢,行業洗牌在所難免,而缺乏競爭優勢的中小廠商必然面臨退場結局。”
      在薛勝文看來,以漢王科技為代表的品牌廠商要重拾市場,一方面應當建立獨立的內容平臺;另一方面,由于在短期內消費者轉變習慣的可能性不大,因此公司應當以功能創新為依托,繼續進行產品功能的研發,這樣將有利于自身的長期發展。
      資料來源:浙江中富資產管理有限公司

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