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沃爾瑪少量入股1號店 曲線切入中國網(wǎng)購市場
2011-05-19   作者:黃婕  來源:21世紀經(jīng)濟報道
 
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    通過戰(zhàn)略入股方式,全球百貨業(yè)巨頭沃爾瑪正加緊對中國電子商務市場的布局。
  5月18日,位于上海的電子商務企業(yè)“1號店”正式宣布,沃爾瑪公司將投資1號店,擁有該公司少量股權(quán)。
  當天,雙方就此事聯(lián)合在京召開發(fā)布會。而1號店創(chuàng)始人于剛在發(fā)布會前接受本報記者專訪時透露,1號店主要是看中沃爾瑪?shù)墓⿷獭⑽锪骱推放频荣Y源。

  40天敲定入股

  雙方均拒絕披露沃爾瑪此次投資1號店的具體金額和所占股份。不過,沃爾瑪亞太區(qū)負責人程偉賓接受記者采訪時強調(diào),沃爾瑪此度對1號店的投資僅擁有少部分股份,暫時來看無需通過商務部審批。
  2008年7月成立的1號店被業(yè)界稱為“網(wǎng)上沃爾瑪”。盡管成立時間僅有三年,但業(yè)務發(fā)展迅速,目前可提供超過7萬個品種商品。
  通過入股1號店,沃爾瑪染指中國電子商務市場。而在1號店之前,沃爾瑪還傳聞大幅投資另一電子商務企業(yè)京東商城,但最終未能成行。
  京東商城董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東在其微博上表示,就沃爾瑪入股一事,京東與之進行了長達半年的談判,雙方就估值等細節(jié)已經(jīng)全部談妥,只是關(guān)于沃爾瑪控股京東商城直至全盤收購的要求沒有達成共識。
  最終,沃爾瑪選擇了1號店。對于沃爾瑪入股京東商城因要求控股權(quán)而作罷的消息,于剛表示不予置評。但他同時強調(diào),在整個談判過程中,沃爾瑪從未提及任何控股權(quán)問題,未來也不會參與1號店經(jīng)營。
  于剛表示,盡管沃爾瑪只占少數(shù)股份,但是雙方的合作卻是“戰(zhàn)略級”。1號店目前已經(jīng)擁有一定的品牌和口碑,也建立了自己的供應系統(tǒng)和客戶群。沃爾瑪是世界級的百貨企業(yè),一直想進入中國電子商務市場。合作達成后,雙方將在供應鏈管理、供應商資源、品牌、物流等方面共享資源。
  “我相信這是沃爾瑪投資歷史上效率最高的一次決定。”于剛說,雙方的兩個團隊、十幾名律師,奮戰(zhàn)了十幾個日夜,從接觸到正式敲定合作細節(jié),僅用40多天。
  與京東商城相比,“后起之秀”1號店在融資領(lǐng)域一直十分低調(diào)。該公司由前戴爾高管劉峻嶺、于剛兩人創(chuàng)立,2010年銷售收入為8.05億元,今年以來銷售收入以平均每月28%的速度成長。
  除沃爾瑪外,目前1號店的另外一個戰(zhàn)略投資者為中國平安(50.11,0.00,0.00%)。
  “我們希望投資者帶來的不僅僅是錢,還有其他價值。”于剛說,比如平安能夠帶來客戶資源以及金融方面的服務。

  沃爾瑪切入中國網(wǎng)購

  盡管只有“少量股權(quán)”投入,沃爾瑪投資中國電子商務市場的舉動還是引起了業(yè)界的高度關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士普遍認為,沃爾瑪之所以積極投資中國市場,與其目前所處的競爭環(huán)境有密切關(guān)聯(lián)。
  沃爾瑪于5月18日披露的最新一季財報透露了部分信息。其2011年第一季度財報顯示,當期凈利潤為34.3億美元,同比增長3.8%,其中來自海外市場的銷售額比2010年同期增長6.2%。
  沃爾瑪海外銷售額的提升主要由于沃爾瑪拓展了在中國、智利和墨西哥市場上的業(yè)務。與此相比,沃爾瑪2011年一季度在美國市場上的銷售同比下滑1.1%,連續(xù)第8個季度出現(xiàn)下滑。
  與此同時,中國電子商務市場正呈現(xiàn)井噴式發(fā)展。據(jù)艾瑞咨詢最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2011第一季度,中國網(wǎng)絡購物市場整體交易規(guī)模1700億元,較2010同期增長100.9%。正因為看到未來的發(fā)展趨勢和巨大的市場,國內(nèi)外眾多企業(yè)紛紛發(fā)力,欲借電子商務快速發(fā)展之勢,完善線上銷售體系。
  另一個重要背景則是,沃爾瑪?shù)母偁帉κ忠苍诩娂姴季蛛娮由虅铡T诿绹瑏嗰R遜的網(wǎng)絡銷售如火如荼;廉價商品折扣零售商塔吉特(Target Corp)、辦公用品超市Staples Inc和消費電子零售商百思買等大型零售商都正計劃開設小型店鋪。
  沃爾瑪首席執(zhí)行官麥道克(Mike Duke)也對外表示,公司正計劃開設小型店鋪,并拓展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務以吸引購物者。而入股中國電子商務企業(yè)1號店即是該戰(zhàn)略的一部分。
  事實上,沃爾瑪曾經(jīng)考慮過在中國自建渠道。2010年,沃爾瑪在深圳建立了網(wǎng)上銷售渠道山姆(專欄)會員店。不過目前看來,這一嘗試并不算成功。“我們沒有討論1號店和山姆店的關(guān)系問題。”于剛說,但是基于未來市場的發(fā)展,我認為最終合作大于競爭。
  值得注意的是,收購1號店前一個月,沃爾瑪剛剛斥資3億美金收購了提供社交內(nèi)容過濾和分類平臺的Kosmix公司。針對并購,沃爾瑪副董事長、全球電子商務業(yè)務主管艾思華說,沃爾瑪希望 “在日益快速增長的社交電子商務領(lǐng)域,增強能力”。

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