全球經(jīng)濟形勢波動帶來的能源消費價格變動似乎并未對國內(nèi)太陽能熱利用市場帶來正面提振效應(yīng)。在全球能源消費價格不斷提高的背景下，應(yīng)用清潔能源的產(chǎn)品理應(yīng)進入市場快速發(fā)展的軌道。但與預(yù)期相反的是，國內(nèi)太陽能熱水器市場卻陷入了低增長尷尬，錯失了最大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇。
哥本哈根峰會與坎昆氣候大會后，發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟已經(jīng)成為全球產(chǎn)業(yè)界的共識，這為太陽能熱利用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的巨大契機。更為有利的是，與部分產(chǎn)業(yè)不掌握核心技術(shù)不同，中國太陽能光熱利用產(chǎn)業(yè)自有技術(shù)含量達90%以上，在規(guī)模、市場成熟度以及核心技術(shù)等方面均處于世界領(lǐng)先水平。然而，我國太陽能熱水器行業(yè)卻陷入了徘徊不前的產(chǎn)業(yè)尷尬。數(shù)據(jù)顯示，2010年太陽能熱水器市場雖然保持了15.8%的增長速度，但與2009年超過40%的增速相距甚遠。更嚴(yán)重的是，電熱水器與燃氣熱水器在此期間卻實現(xiàn)了快速增長。
客觀而言，國際原油、天然氣等能源價格的上漲，本為太陽能熱水器行業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的產(chǎn)業(yè)機遇，特別是在全球金融危機的深層次影響持續(xù)蔓延的背景下，消費者的生活成本居高不下，使用清潔能源的太陽能熱水器本應(yīng)獲得更多用戶資源，然而事實卻恰恰相反，在全球經(jīng)濟環(huán)境波動帶來的市場機遇面前，太陽能熱水器企業(yè)被自己打敗了。與同樣面對市場機遇卻實現(xiàn)快速發(fā)展的豆?jié){機行業(yè)相比，太陽能熱水器企業(yè)需要進行深刻反思了。
筆者認為，造成當(dāng)前太陽能熱水器市場增長乏力的最根本原因并不是產(chǎn)業(yè)政策或者產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失，而是整個行業(yè)缺乏行之有效的戰(zhàn)略創(chuàng)新與需求創(chuàng)新。雖然經(jīng)歷了10多年的發(fā)展，但國內(nèi)太陽能熱水器市場卻仍然停留在原始“作坊式”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展初級階段，沒有找到一種能夠迅速放大市場優(yōu)勢的戰(zhàn)略路徑，仍處于一種被五金等原材料價格左右的低層級粗放式發(fā)展階段。
對國內(nèi)企業(yè)來說，像華揚一樣積極拓展海外市場或許是一種明智的做法，這不僅有效地打開了海外市場的渠道，同時也展示了中國企業(yè)在太陽能應(yīng)用領(lǐng)域的實力。
從本質(zhì)上看，企業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本是創(chuàng)造更多的用戶資源，而這依賴于綜合需求的創(chuàng)新，也就是創(chuàng)造更多的用戶價值。由此看來，沒有創(chuàng)新出更多消費福利價值是導(dǎo)致太陽能熱水器錯失最佳發(fā)展機遇的重要原因。太陽能熱水器行業(yè)要實現(xiàn)快速發(fā)展首先要探索出明確的戰(zhàn)略模式。這就要求企業(yè)必須走出當(dāng)前低層次的價格戰(zhàn)競爭，真正將經(jīng)營重心放到創(chuàng)新消費需求，通過放大消費福利創(chuàng)造用戶資源上。
具體來說，太陽能熱水器企業(yè)必須在當(dāng)前相對完整的工業(yè)體系支撐下，實現(xiàn)向消費需求指導(dǎo)下的準(zhǔn)確產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，通過差異化的滿足用戶需求的產(chǎn)品源源不斷地創(chuàng)造用戶資源，只有這樣才能真正提供最大化的消費福利，實現(xiàn)市場的快速發(fā)展。