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    姚記撲克三質(zhì)疑待解 85后神秘人低價入股
    2011-05-06   作者:王潔露  來源:經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)
     
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        上海姚記撲克股份有限公司(首發(fā))通過。一周以來,它的招股說明書被多方解讀,問題頻現(xiàn),哪怕是五一小長假也未減退媒體的關(guān)注熱情!耙馔狻背闪吮娙藢ζ溥^會通過的反應(yīng)。
      “姚董秘的電話一直打不通,她在北京,不知何時回來!边@是姚記撲克董秘辦公室工作人員對記者希望聯(lián)系姚曉麗董秘的答復(fù)。其實,在2010年3月,記者就曾與姚文琛有過一次交談,對其創(chuàng)業(yè)之路有所關(guān)注。
      1982年,姚文琛開始批發(fā)撲克,4年后又做起了代理撲克出口業(yè)務(wù)。雖然當(dāng)時由于品牌及質(zhì)量的局限,只能出口到一些小國家,但憑借姚文琛的周到與精明,生意日顯火爆。
      好景不長,隨著代表世界撲克最高品質(zhì)的“蜜蜂”牌等一批外國撲克進(jìn)入中國市場,其高檔的品質(zhì)、舒適的手感、華麗的包裝迅速贏得了人們的青睞,相比之下,國產(chǎn)撲克牌常常打第二次就“折了腰”的質(zhì)量實在是上不了臺面。但進(jìn)口牌昂貴的價格,也使得普通百姓只能“望牌興嘆”。
      1994年,姚文琛帶著自己多年打拼攢下的1000萬元積蓄,來到了大上海,在嘉定區(qū)承包了一家鎮(zhèn)辦小撲克廠。2001年,“姚記”開始建立品牌。
      目前姚記撲克的撲克牌產(chǎn)能約為每年7億副,穩(wěn)居國內(nèi)之首。其余五大品牌撲克商的產(chǎn)能分別為:寧波三A集團(tuán)具備年產(chǎn)5億副生產(chǎn)能力,浙江萬盛達(dá)實業(yè)有限公司撲克牌產(chǎn)能約為3.5億副,浙江賓王撲克有限公司年撲克牌產(chǎn)能為3億副以上,浙江武義釣魚實業(yè)有限公司產(chǎn)能約為3億副,江蘇三兔集團(tuán)有限公司產(chǎn)能約為2億副。
      按照姚記撲克4月28日公布的招股說明書申報稿,截至2010年6月底,中國撲克牌生產(chǎn)企業(yè)約有100多家,
      姚文琛的敢闖敢拼的創(chuàng)業(yè)精神令人敬佩,但其招股說明書中的疑點也無法讓人忽視。

      疑點一:公司成長性

      一家股權(quán)投資基金的董事認(rèn)為,中高端產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)競爭靠的是品牌,而低端產(chǎn)品的競爭比的是銷售渠道,品牌做的再響亮只能帶來10%-20%的優(yōu)勢。而對于姚記撲克這樣一個必須以銷售渠道取勝的企業(yè)來說,其市場占有率越高也就意味著其被經(jīng)銷商挾持得越緊。因為廠家的話語權(quán)一定弱于經(jīng)銷終端。
      在姚記的招股說明書中顯示,發(fā)行人主要一級經(jīng)銷商構(gòu)成穩(wěn)定,對前15大經(jīng)銷商的銷售占公司銷售收入70%以上。如果發(fā)行人與主要經(jīng)銷商合作關(guān)系發(fā)生變化或終止,公司仍需付出一定的時間成本在眾多的快速消費品經(jīng)銷商中選擇并培養(yǎng)合適的一級經(jīng)銷商,從而可能對公司的銷售造成不利影響。因此公司存在銷售客戶集中度相對較高的風(fēng)險。
      更為矛盾的是,隨著網(wǎng)絡(luò)游戲越來越被人接受,紙質(zhì)撲克市場規(guī)模將不斷萎縮,姚記撲克同樣在招股說明書中披露了此方面的風(fēng)險。然而,其此次募資的用途是擴(kuò)大6億產(chǎn)能,而姚記撲克現(xiàn)在的產(chǎn)能為5億副一年,產(chǎn)能如愿擴(kuò)大后,中國13億人口是否真的有每人一副撲克牌的需求令人疑慮。

      疑點二:融資目的到底為何

      招股書顯示,姚氏家族除合計持有姚記撲克93.78%股權(quán)外,還持有啟東姚記、姚記南通、啟東智杰文體用品有限公司三家公司。
      姚記房地產(chǎn)成立于2005年12月14日,姚記南通成立于2005年5月13日,啟東智杰成立于2007年6月26日,累計注冊資本1.6億元。姚記房地產(chǎn)和姚記南通均為擬從事房地產(chǎn)開發(fā),也就是兩家房地產(chǎn)公司成立逾六年都沒有從事具體業(yè)務(wù)。啟東智杰成立時擬設(shè)立文體用品、陶瓷、建筑材料批發(fā)零售市場。
      截至招股說明書簽署日,發(fā)行人共擁有6宗土地使用權(quán),土地合計面積約為25.07萬平方米。目前國家對房地產(chǎn)的政策調(diào)控,并非開發(fā)地產(chǎn)的好時機(jī),姚記家族名下的房地產(chǎn)公司盈利目前為零,但幾年后房地產(chǎn)業(yè)務(wù)回暖,到時是否會呈現(xiàn)給世人其業(yè)務(wù)營收大于姚記撲克業(yè)務(wù)的情況呢?

      疑點三:周雯雯是何人

      2002年至2007年間,姚記撲克股權(quán)在姚氏家族中被三次轉(zhuǎn)讓。
      2007年,公司新引入股東周雯雯,公司擬通過其引入新工藝技術(shù)改良撲克牌上光環(huán)節(jié)的工藝流程,因此雙方協(xié)商按注冊資本1:1.21 作價,由姚文琛向周雯雯轉(zhuǎn)讓3.86萬元公司股權(quán),轉(zhuǎn)讓金額為4.67 萬元。
      2010 年1 月,因周雯雯未能引入上光技術(shù)運(yùn)用于公司撲克牌的上光工藝,根據(jù)周雯雯受讓股權(quán)時雙方的口頭約定,雙方終止了相關(guān)合作,經(jīng)協(xié)商,周雯雯將持有的49,038 股轉(zhuǎn)讓給姚文琛。該次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的轉(zhuǎn)讓價款總額為14.7114 萬元,轉(zhuǎn)讓價格參考公司2009 年12月31日每股凈資產(chǎn)3.05 元/股經(jīng)雙方協(xié)商后確定為3 元/股。
      周雯雯1985年生,上海寶山區(qū)人。2007年年僅22歲的她便已有能力為一家大型企業(yè)引進(jìn)工藝技術(shù),且按2010年終止相關(guān)合作原因來看,這是一項用了3年時間依然難以引進(jìn)的技術(shù)。
      到發(fā)稿時,姚記撲克尚未聯(lián)系上忙碌的姚曉麗董秘。而當(dāng)被問及過會通過,公司是否有慶;顒訒r,董秘辦公室工作人員,愣了數(shù)秒后讓記者去詢問聯(lián)系不上的姚曉麗董秘。

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