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    政務鏈接[2011-03-22]
    2011-03-22   作者:  來源:經濟參考報
     
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        開展“五比五看”活動 給力作風效能建設

        山東省東營市經濟技術開發區地稅分局深入開展“五比五看”競賽活動,為新一年作風效能建設增添動力,努力開創“十二五”地稅工作新局面。
        一是比公仆意識,看服務態度。要圍繞經濟社會發展大局,牢固樹立“機關就是服務,公務員就是服務員”的公仆意識,端正服務態度,大興主動服務、創新服務、盡責服務、高效服務、廉潔服務之風,堅持無事不擾、有求必應、熱情周到、盡責服務,為地方發展服務,為基層服務,為納稅人服務。二是比辦事效率,看工作質量。要牢固樹立“作風是生產力,效能是競爭力”的觀念,盡可能減少辦稅環節,簡化辦稅程序,大力推行免填單式服務,盡可能當場辦結,方便納稅人。在提高效率的前提下,要深入落實稅收執法責任制,嚴格按照執法標準和工作規程認真負責地履行崗位職責。三是比執行制度,看創新亮點。要提升制度的執行力。著眼于“嚴”,積極進取,增強責任意識;著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風;著眼于“高”,提高工作標桿,提高工作效率,提高工作水平,提高表率意識;著眼于“新”,創新工作思路,創新工作領域,創新工作載體,推動各項工作創特色、求突破、上水平,爭一流。四是比大局觀念,看團結協作。要自覺把地稅工作置身于全市經濟社會發展的大格局之中,置身于地稅系統競相發展大環境之中,置身于納稅人多元利益訴求的大形勢之中,想問題、出措施,都要以責任使命為重,以地稅發展為先,以團結協作為要,真正實現地稅光榮我光榮,我為地稅爭光榮。五是比群眾口碑,看自身形象。要牢固樹立群眾觀念,走群眾路線,把納稅人的評價作為最高標準,把納稅人的需求作為第一信號,大力優化納稅服務機制,持續降低納稅成本,加快建立“始于納稅需求、基于納稅滿意、終于納稅遵從”的納稅服務格局,樹立地稅部門良好形象。(田玉林 蓋昊)

        開展重點稅源調查工作

        為全面把握2011年收入形勢,深化落實稅收征管工作,山東省汶上縣國稅局利用年初時間,對重點稅源企業進行了實地調查。該局實行縣局、分局、企業三結合的方式,逐戶下發調查表。同時,該局和縣財政局、統計局等部門統籌合作,結合調查結果,共同研究2011年收入形勢,合理制訂了全年收入計劃,爭創收入新臺階。(沈新 張成軍)

        2010年稅收收入首破4億大關

        去年,河南省信陽市浉河區國稅局夯實征管基礎,積極推行稅源專業化管理,堅持嚴格執法,做到以查促管,以查促收。在提前107天完成計劃的基礎上,累計實現各項稅收收入40818萬元,完成年初分配計劃31500萬元的129.58%,同比增長47.83%,增收13206萬元。(黃成軍 李冬芳)

        組織收入呈增長態勢

        山東省臨沂市地稅局蘭山分局組織收入抓住一個“早”字,做到稅源早排查、任務早下達、措施早制定、政策早落實。截至2月28日,累計入庫地方各稅29644萬元,同比增收10897萬元、增長52.79%,其中地方財政收入23698萬元,組織收入呈現良好的增長態勢。(宋沂紅)

        積極征求兩會代表的意見與建議

        河南省安陽市文峰區國稅局在兩會召開期間,利用代表休息間隙,組織人員帶著精心準備的新增值稅、企業所得稅稅收宣傳資料和“征求意見表”向各位代表宣傳新的稅收政策,并且接受代表、委員的咨詢和對國稅工作的意見與建議。(劉英偉)

        積極推行稅源管理專業化顯實效

        山東省泗水縣地稅局按規模和分行業將納稅人進行科學分類,調整機構、優化崗位管理職責,重新劃分征管范圍,形成以專業化稅源管理機構為中樞,以基層一線分類分崗管理為基礎,以一體化部門協作為保障的稅源管理專業化格局。(柏廣玉)

        為納稅人提供上門服務

        近日,河南省三門峽市湖濱區地稅局開展新征管信息系統數據采集工作,部分納稅人由于各種原因不能及時報送營業執照、身份證等相關紙質資料。該局充分利用納稅服務車及車載電腦上門為納稅人打印納稅資料2150余份,為納稅人節約了時間。(肖全鎖)

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