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    向文波代表:把支持中國企業(yè)走出去立為基本國策
    2011-03-09   作者:記者 王文志 譚劍  來源:經(jīng)濟參考網(wǎng)
     
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        國際化企業(yè)對提升一個國家的國際化的影響力來講也是非常重要的,中國GDP總量已經(jīng)到了世界第二,但是中國企業(yè)國際化品牌的數(shù)量和質(zhì)量以及中國企業(yè)國際化程度和中國GDP總量世界第二不相符。業(yè)內(nèi)人士認為,中國企業(yè)走出去、國際化需要國家從戰(zhàn)略層面來統(tǒng)籌規(guī)劃,需要深入研究中國企業(yè)的國際化戰(zhàn)略性問題,統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)中國的戰(zhàn)略性資源支持中國企業(yè)走出去,只有這樣中國企業(yè)的國際化才能走好。

        中國企業(yè)需要國際化但國際化水平不高

        “中國企業(yè)的國際化水平不高,中國企業(yè)國際化品牌的數(shù)量和質(zhì)量以及中國企業(yè)國際化程度與中國GDP總量已經(jīng)位居世界第二的地位是不相符的。”全國人大代表、三一重工總裁向文波對記者說。有經(jīng)濟界人士稱,中國雖然有多家企業(yè)進入世界500強,但是這些進入世界500強的企業(yè)并不是真正的競爭力強的國際化企業(yè),而是被中國巨大的經(jīng)濟總量抬進世界500強的門檻里去的。
        作為一個正在走出去階段的大型企業(yè)的老總,向文波深有感觸,“中國企業(yè)走出去,是中國經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,也是貫徹落實科學發(fā)展觀的客觀要求,符合中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。像三一重工,目前年銷售收入已經(jīng)達到500多億,很快將來會達到800億,肯定也能達到1000億,像這么大的一個企業(yè),是必須通過市場的多元化來化解金融風險,如果過分專注于國內(nèi)市場,一旦有經(jīng)濟波動,所帶來的沖擊將會很大,所以中國企業(yè)走出去、國際化是企業(yè)發(fā)展到一定階段后的客觀要求。”
        統(tǒng)計顯示,中國經(jīng)濟發(fā)展到今天的階段,我國國際貿(mào)易增長水平還是主要以簡單的商品出口為主,這種形式也給我們帶來了一些的好處,比如給我們帶來一定的就業(yè),給我們創(chuàng)造了一定的稅收,同時也帶來了很多的問題,比如很大的環(huán)境的成本和壓力,承受了很大的鐵礦石、石油等資源的壓力。
        向文波認為,以簡單的商品出口為主的國際化其實是不可持續(xù)的,假如我們還是沿用過去模式,我們就會承受更大的壓力,我們和國外的貿(mào)易沖突也會越來越嚴重,我們目前的出口相當一部分是外資企業(yè)在做,還有很多是國內(nèi)企業(yè)的貼牌,實際上中國成立全球最大的加工基地,加工基地最大的特點是“大進大出”,大宗原材料進來,大宗的產(chǎn)品出去,這樣帶來很多的指責,比如“碳排放量大”,“中國是個無底洞”等,實際上我們是在為別人打工,實際上中國企業(yè)走出去就是轉變經(jīng)濟增長方式,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,落實科學發(fā)展觀的一個很重要的舉措,中國企業(yè)不能總停留在國內(nèi)市場。

        中國企業(yè)走出去瓶頸在哪里?

        在中國企業(yè)的國際化道路上,我們成功的案例不多,很多企業(yè)家在接受記者采訪時都表示:“資金不是太大的問題。”那中國企業(yè)走出去瓶頸到底在哪里呢?
        “中國企業(yè)走出去成功的案例是非常少的,追究其原因,除了企業(yè)內(nèi)部原因之外,很重要的一個原因是缺乏國家系統(tǒng)的支持,企業(yè)走出去必須有國家外交、軍事、文化、經(jīng)濟等方面的支持,目前我們的企業(yè)走出去還是游兵散勇,單打獨斗,缺乏協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。在國外,中國企業(yè)走出去會有大量的人員往來,需要國家外交支持,中國企業(yè)到國外去投資,需要當?shù)厝嗣駥χ袊幕J同等,如果當?shù)厝瞬徽J同中國文化的話,也就很難認同中國企業(yè),這樣中國的企業(yè)在當?shù)鼐蜁茈y。另外,中國企業(yè)在國外遇到的金融服務就是一個很大的問題,我國的金融機構的國際化程度不夠,在很多國家沒有網(wǎng)點,在這樣情況下,我們的企業(yè)走出去就出在不平等的競爭地位,在國外比如別人買卡特彼勒的產(chǎn)品,卡特彼勒就能夠提供銀行按揭貸款等金融服務,但是我們就不行,我們只能全款,我們的競爭力自然就出在缺陷,這些問題不是我們哪個企業(yè)能解決的。”,向文波說。
        “我經(jīng)常會被很多人問起,你們中國移動有那么多錢,為什么不多去收購一些國外的電信服務商?其實,并購境外企業(yè)是非常復雜的問題。” 全國政協(xié)委員、中國移動通信集團公司董事長王建宙說,“在電信行業(yè)我們雖然經(jīng)驗豐富,但都是在國內(nèi)的經(jīng)驗,換一個地方情況就完全改變了。我們有些同事到國外去工作,上飛機的時候還感覺一切都很好,一下飛機看到所有的東西都完全不一樣了。這是事實。企業(yè)境外并購與經(jīng)營需要的人才,一方面需要不斷進行培訓,另一方面就是在實際中鍛煉。我們也要吸收一些國外人才,人才的缺乏也是中國企業(yè)‘走出去’的主要瓶頸之一。”
        全國政協(xié)委員,國務院發(fā)展研究中心研究員張小濟說,“對于境外投資風險的評估,我們還很不成熟,需要進一步完善,我們對境外投資的審批手續(xù)也過于繁瑣。”

        向文波:建議國家把支持中國企業(yè)走出去立為一項基本國策

        中國企業(yè)走出去的問題需要國家從戰(zhàn)略層面來統(tǒng)籌規(guī)劃,需要研究中國企業(yè)的國際化戰(zhàn)略性問題,統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)中國的戰(zhàn)略性資源支持中國企業(yè)走出去,只有這樣中國企業(yè)的國際化才能走好,否則中國企業(yè)要付出巨大的代價。
        向文波建議:國家把支持中國企業(yè)走出去立為一項基本國策。中國的企業(yè)規(guī)模已經(jīng)達到了一個很高的高度,我們必須把中國企業(yè)的國際化走好,中國企業(yè)在國外生產(chǎn)可以轉移環(huán)境的壓力,碳排量,可以減輕我們對資源的需求,我們可以減少貿(mào)易總量,這樣我們貿(mào)易摩擦就減少了,其實這樣并不減少我們企業(yè)的收益,因為我們可以把利潤留在國內(nèi),解決我們企業(yè)的發(fā)展瓶頸。第二,要解決中國企業(yè)走出去的具體問題,例如金融服務支持的問題。我們的銀行等金融企業(yè)可以在國外增加網(wǎng)點,我們這樣和銀行可以互相支持。同時,國家支持中國制造企業(yè)發(fā)展金融租賃等金融企業(yè),這樣中國的制造業(yè)才能和國外巨頭站在同一條起跑線上,現(xiàn)在卡特彼勒等國外巨頭在產(chǎn)品金融服務上的收益都以超過制造業(yè)本身,而我們的制造業(yè)產(chǎn)品金融服務收益基本為零。

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