衣著考究、思維敏捷、語速極快，舉手投足流露出滿滿的自信，謙虛干練而不焦躁。這就是全國人大代表、復星集團董事長郭廣昌給《經濟參考報》記者第一印象，一切都完美地符合人們腦海中對商界領袖、成功投資家的定義。
　　郭廣昌的創業故事堪稱業界“神話”。出生于農民家庭的他，和四個朋友在1992年用4500美元開發了一個測試甲肝的醫療產品，以此走上創業發家之路。現年44歲的他已經控股、參股五家上市公司，投資涉及房地產、百貨、醫藥、鋼鐵、金融等多個行業。然而，當他作為一位人大代表接受記者采訪時，卻不愿意過多談自己的企業。
　　在本次兩會上，郭廣昌一共提交了五份建議。其中，《關于支持民營企業海外投資的建議》引起了最多的關注。
　　復星集團多年來一直堅持國際化戰略，尤其是去年7月對全球著名旅游度假企業地中海俱樂部的收購，被視為復星進軍國際化的又一重要實質性進展。作為復星集團的掌門人，郭廣昌對民營企業海外投資作何思考？
　　郭廣昌對《經濟參考報》記者說，未來五年，中國民營企業海外投資的步伐仍將加快。未來三年將有1/3的民企在境外設立銷售網絡，1/4的民企在境外設立辦事處，另有15%的民企在境外投資建廠。在一些民營經濟較為發達的地區，民營企業已經成為中國企業境外投資的主要力量。
　　不過，他也表示了一些擔心，因為民營企業境外投資過程中，多種類型的“水土不服”瓶頸已經出現。郭廣昌說，目前，中國民營企業海外投資的挑戰主要集中體現在產業選擇、人才儲備、品牌認同、信貸扶持、海外溝通阻力等方面。
　　“民營企業在發揮自身能動性克服困難的同時，也需要國家在戰略層面為民企海外投資提供重要指導。”他說。
　　郭廣昌在建議中指出，建議有關部門在國務院辦公廳《關于鼓勵和引導民間投資健康發展重點工作分工的通知》基礎上，就鼓勵民營企業“走出去”制定指導性意見。自上而下地形成多政策層面的支持體系，幫助民營企業在研發、生產、營銷等方面開展國際化經營，開發國際市場和戰略資源。
　　他還建議國家發改委等相關部門從“轉方式、調結構”的戰略層面，制定鼓勵境外投資產業目錄，為民營企業境外投資提供信息支持和政策引導。對于符合產業目錄要求的企業和投資項目，在國家開發銀行等政策性銀行開辟信貸支持的“綠色通道”。
　　他同時建議商務部等部門發揮協調作用，推動在國有企業境外重大投資項目中建立信息共享制度。支持民營企業與國有企業之間組成聯合體，發揮各自優勢，共同開展多種形式的境外投資，減少可以規避的境外政治阻力。
　　最后，他建議我國駐外使領館進一步加強民營企業海外投資服務，在經貿信息搜集、當地公共關系、海外危機協調應對等方面大力支持，幫助民營企業克服水土不服。
　　郭廣昌說，對于企業來說，即使在國內市場競爭，也必須要具備整合國際資源的能力。“走出去”正是為了滿足這種能力的提升。企業在“走出去”的過程中，也要始終保持合作共贏的心態。