曾經紅極一時的旭日升冰茶有了新東家。昨日，果汁生產企業匯源宣布，以1201萬元收購旭日升冰茶，新的旭日升冰茶將在月底上市。借此，以果汁起家的匯源將大力進軍茶飲料市場。

　　1201萬買下旭日升商標

　　昨日，匯源在北京宣布通過競拍獲得“旭日升”全部164枚商標所有權。
　　據了解，2010年12月20日，河北旭日集團有限責任公司破產管理人委托拍賣公司對“旭日升”商標全部164枚及“冰茶”特有名稱進行拍賣，匯源果汁集團一舉中標。根據法院裁定，上述商標專有權歸買受人衡水匯源食品飲料有限公司所有。今后，“旭日升”將作為獨立的產品品牌，由匯源旗下的子公司來運作經營。
　　匯源果汁董事長朱新禮昨日表示，買下旭日升，一共花費1201萬，價格不算貴也不算便宜。
　　“其實早在1995年匯源就已經推出了茶產品，但多年來企業的經營一直以果汁為主，并沒有做茶廣告。”朱新禮說，“這次收購旭日升后，將把匯源旗下所有茶品種都分離出去，進行雙品牌運作，以后將大力開發茶產品。”

　　旭日升冰茶月底重回市場

　　據朱新禮介紹，新的旭日升產品依舊延用以前的招牌藍色包裝，收購后推出的第一個產品仍是最有名氣的旭日升冰茶，預計該產品本月底將問世。
　　在未來，“旭日升”將被打造成為專屬的茶品牌，專注于茶飲料市場。此外，旭日升還計劃在今年推出暖茶產品，重拾上世紀90年代消費者對于“旭日升”的情感與回憶。
　　匯源方面表示，此次通過競拍獲得“旭日升”全部164枚商標所有權，進一步豐富了茶飲料產品線，將有利于匯源集團進一步開拓茶飲料市場。同時，依托于匯源的優勢資源，“旭日升”還將進一步架構獨立的營銷體系，延伸和完善產業鏈上下游環節。
　　匯源方面介紹，今年并沒有制訂明確的銷售目標，但首輪主銷區域已定位華北地區，“即河北、河南、山東這些原來旭日升覆蓋面比較好，也是匯源生產布局比較集中的地方”。

　　■ 鏈接
　　旭日升曾是茶飲料先行者

　　藍色的罐裝上印著旭日東升的圖案，曾一度風光無限的“旭日升”，已成為不少人心中的一道“藍色記憶”。
　　公開資料顯示，旭日集團成立于1993年，是我國第一家茶飲料生產企業，最早提出冰茶概念。
　　1998年，旭日升的銷售額達到30億元，企業由幾百人迅速膨脹到近萬人。旭日升的巨大成功引來眾多競爭對手的跟風。在康師傅、統一、可口可樂、娃哈哈等一群“冰紅茶”、“冰綠茶”的圍追堵截中，“冰茶”的獨家生意很快就被對手模仿狙擊。
　　市場競爭節節敗退、銷售管理混亂和債務官司持續不斷，令旭日升陷入了資金鏈斷裂的危機。2001年，旭日升的市場份額迅速從2000年的70%跌至30%。旭日升冰茶逐漸走向落寞境地。

　　■ 分析
　　匯源“買茶”意在增加利潤點

　　對于匯源“買茶”的舉動，昨日有業內人士認為，這和匯源果汁業務的利潤平平有關，目前匯源急于在其他業務領域尋找利潤增長點。
　　從匯源近幾年公布的財報來看，2008年匯源果汁全年實現2.15億元的利潤總額，同比下降近四成，歸屬于上市公司股東的凈利潤更大幅下滑86%。2009年上半年，匯源果汁的業績出現大幅倒退，凈利潤6674萬元，同比下滑81.8%，下半年情況好轉。
　　中投顧問食品行業首席研究員陳晨表示，自可口可樂向匯源拋出橄欖枝以來，朱新禮一直想賣掉匯源，打造果汁上游帝國，可口可樂收購告吹后，如何增加利潤點成為匯源不得不重視的問題。
　　去年以來，匯源不再固守單一的果汁產品，其推出新品的腳步加快。去年上半年，匯源集團高調召開發布會宣布其斥資50億打造兩款碳酸飲料產品，以此進軍碳酸飲料市場。
　　營銷專家李志起(微博)表示，當今的飲料集團，產品多元化是必然的選擇。“現在終端市場費用很高，在渠道里，企業必須‘多跑幾輛車’、分攤些費用，才能把成本降下來，果汁盡管是匯源的核心業務，但是它也不得不做一些多元化的產品進行補充。”
　　李志起說，“這幾年來，匯源利潤增長力度比較低，越是純果汁，對成本的要求就越高。真正不賺錢的是純果汁，而混搭飲料，包括茶飲料，才是利潤最大的，今后匯源可能會出現‘八二定律’，即八成是混搭飲料、二成是純果汁”。
　　另有業內人士分析稱，面對目前我國茶飲料市場上的康師傅、統一、娃哈哈、可口可樂等飲料巨頭，匯源要面臨的競爭并不小。