親舅舅高博文除夕之夜的自殺身亡，對于被羈押8個多月的太子奶董事長李途純來說是一場嚴重的打擊，更是另一番抗爭的開始。
近日，在聞知舅舅死訊后，李途純再次通過向清華大學EMBA班同學會寫求助信的形式反映了情況：“不管情況多么惡劣，我李途純決不會以任何形式自殺，雖有可能等不到親眼看到自己沉冤昭雪，但陽光最終會驅散陰霾，還我清白。”李途純同時在這封信中稱，“這封信也許是他給同學們最后的遺書”。
與3年前雄心萬丈喊出“十年后銷售超越一千億”的太子奶相比，如今的李途純物是人非。
太子奶創始人兼董事長的李途純，因涉嫌非法吸收公眾存款、資金挪用、職務侵占，被羈押于株洲縣看守所一棟三層小樓內已超8個月之久。而高墻之外，太子奶資產的爭奪依然愈演愈烈，作為“委托經營、自負盈虧”身份租賃太子奶的高科奶業在不斷表達獲得優先接盤的同時，太子奶破產重整管理人引進的11家戰略投資者的協談還在不斷進行；而另一方面，李途純方面仍在積極引進戰略投資者，希望力挽狂瀾。一切都將在3月初見分曉。
地方政府與民營企業創始人由信任-合作-共贏轉向博弈-對立-爭奪，兩方針對企業的“拯救”緣何到了水火不容、進而雙方沒有贏家的地步？《中國經營報(微博)》關注李途純的起落人生，更關注民營企業在各種環境中的長與成、分與立、抗與爭。
抗爭
在李途純的家人看來，李途純被無限期羈押，一切都是為了給高科奶業主導太子奶破產重整爭取時間。
“我們仍在為太子奶引入戰略投資者做準備，最快2月底就能見分曉。”李途純代理律師王清輝向《中國經營報》記者表示，化被動為主動的最有效策略是尋找戰略投資者入主太子奶，以此來為太子奶解困。此前，她在英國待了一個多月，與全球的多家戰略投資者進行談判。
另一方面，李途純的另一位代理律師——湖南十七大代表、湖南天地人律師事務所主任翟玉華仍在通過相關渠道為株洲市政府與太子奶、李途純溝通對話爭取機會。他說，李途純案不是不可調和的敵我矛盾，采取化解矛盾的解決方式遠比采取對抗的方式好。
“李途純雖然受到了極大的傷害，但他并沒有怨天尤人。他在獄中想到的仍然是如何安撫債權人，如何為政府分憂解難，并提出了具體的解決方案。我認為這樣的企業家是難得的，應該得到支持。”翟玉華表示，株洲市政府以尋找罪名無限期羈押李途純、強行推動太子奶破產重整，這樣對待一個民營企業家有失公允。
2010年11月30日，在太子奶首次債權人會議召開前4天，株洲警方對外公布，李途純涉嫌非法吸收公共存款、職務侵占、挪用資金。而此前的7月，株洲警方公布，李途純涉嫌非法吸收公共存款罪已由檢察機關于2010年7月20日批準逮捕。
株洲公安局在一份給記者的回函中表示，李途純案證據確鑿，會盡快將此案偵查終結，在法定期限內移送起訴，最終結論由人民法院判決確定。
在李途純的家人看來，李途純被無限期羈押，一切都是為了給高科奶業主導太子奶破產重整爭取時間。
據王清輝透露，目前參與談判的多家國際戰略投資者均提出一個要求：他們入主的前提是高科奶業必須退出。其中一位猶太商人曾明確對她表示：“一個再漂亮的公主如果帶著國王出嫁，誰都無法接受”。
“如果有著政府背景的高科奶業繼續主導，太子奶和李途純仍將是一只待宰的羔羊。”上述接近李途純案的人士表示。
李途純顯然不能接受這一局面。
2010年11月21日，太子奶向湖南省高級人民法院提起訴訟，狀告高科奶業“破壞性經營”公司，認為高科奶業擅自撤離超市直營供貨體系，導致7564萬元應收賬款無法收回、非法經營、利益輸送等。太子奶要求高科奶業解除和太子奶此前簽訂的資產租賃合同以及隨后簽訂的補充協議，并賠償相應損失。
高速成長的太子奶故事隨著2008年全球金融危機來襲戛然而止，而從“生病”到破產重整，卻是由株洲市政府計劃“拯救”介入及高科奶業接盤“維系”開始。
“最后高科奶業從看牛人變成了賣牛人。”翟玉華說，如今高科奶業還想充當買牛人。
2008年，乳業“三聚氰胺”事件爆發，全球金融危機來襲，花旗銀行等提前催收貸款，太子奶市場滑坡、債主臨門、資金鏈吃緊。2008年總資產25.99億元的太子奶，負債27億元。
“太子奶此時生病了。”李途純的兒子李帥此前對記者表示。
緣起
太子奶“拯救計劃”開啟,但妥協卻成李途純與高科奶業董事長文迪波重大分歧的開始。
危機開始之后，株洲市政府一直居于“拯救”計劃的中心位置。2008年，株洲市政府出面協調，英聯、高盛、摩根士丹利三家外資股東同意增資控股太子奶，承諾向太子奶注入3000萬美元以盤活虧損中的太子奶。但隨后簽訂的長達67頁的《買賣協議》最終遲遲未能投入，第一輪“拯救計劃”未經實施便告結束。
2008年12月30日，株洲市政府召集李途純、外資股東代表人鄭國器、葉成蔭、鐘東等再次商討太子奶重整事宜。2009年1月15日，株洲市政府與各相關方達成新的“拯救計劃”：由株洲市政府成立專門公司高科奶業來租賃經營太子奶。其股權維持2008年11月21日前的狀態，即李途純占股52.11%，三家外資股東占股32.46%，其余股份由太子奶相關管理層持有。
5天后，高科奶業成立，李途純與高科奶業簽署資產租賃合同。但是，雙方所簽署的合同與此前1月15日達成的“拯救計劃”不盡相同。
資產租賃合同中規定，租賃期限暫定一年，承租人有權視太子奶恢復生產的具體情況單方面決定順延租賃期限。而2009年1月15日的“拯救計劃”當中，曾經提出承租人須承諾年銷售額達到12億~14億元。
此外，租賃協議中提出，在引進新的投資者時，承租人擁有最終決定權。而2009年1月15日的“拯救計劃”中曾經明確提出“承租人在引進新的投資者時，應交還經營權”。
短短5天之中，租賃協議與2009年1月15日會議決定有兩處重大不同，成為日后利益相關方紛爭的源頭。“李途純當初是本著相信政府的態度作了一定妥協的。”李途純的家人表示。
但這一妥協卻是李途純與高科奶業董事長文迪波重大分歧的開始。
高科奶業經營太子奶6個月后，太子奶就陷入了是否應該立即破產的爭議。
“高科奶業把生病的太子奶醫向了死亡。”李帥說。
文迪波回憶，接管太子奶后，高科奶業確定了救助太子奶的三步走原則，分別是“穩定經營”、“破產重組”、“引進新的投資者”。外資銀行的施壓客觀上推動了這一進程。
2009年6月2日，花旗銀行和高盛等聯合向高科奶業發函，提出太子奶必須重組。其后，“破產重組”成為高科奶業帶領太子奶走出困境的主思路，對此，李途純無法接受。2009年7月1日，李途純給株洲市政府主要領導提交《太子奶不能走破產道路的報告》，李途純列舉了11條太子奶不能破產的理由，“其中一條便是為了保護廣大中小債權人利益”。
此后在形勢逼迫下，文迪波和李途純分別作出了兩輪引進戰略投資者的努力。但雙方各自堅持推薦自己引薦的人選，戰略投資者計劃迅速破滅。
進退
李途純認定文迪波是個“壞人”的依據在于，高科奶業進入太子奶后那筆超過1000萬元廣告款的糊涂賬。
2009年12月15日，李途純與文迪波又簽署《補充協議》，協議取消了高科奶業對太子奶的承租期限，變為“承租人單方面決定租賃關系”、“承租人每年向出租人繳納5500萬元。”
“這是一個屈辱性的協議，我們在高壓的情況下，不得不簽字。”李途純的家人事后透露，當時李途純之所以簽字是源于他對自身能力的自信，在簽署《補充協議》的同一天，李途純向株洲市政府和高科奶業寫了一份《承諾書》。
李途純承諾從2009年12月16日起，5天之內，籌集3000萬元原材料用于恢復太子奶生產。一旦3000萬元原材料到位，李途純即刻接管太子奶的經營。
隨后，文迪波與李途純在原材料籌集的數量規模上并未有一致認定，文迪波以李途純只籌集到了1100萬元原材料為由拒絕交還經營權。
記者獲得的《原材料公證書》顯示，2009年12月25日，株洲市國信公證處對李途純準備的原材料進行了公證。這份44頁的《原材料公證書》顯示，李途純所籌集的原材料超過3200萬元。
至此，李途純與高科奶業徹底決裂。事后，李途純指責文迪波，公開稱“他是個壞人”。
李途純認定文迪波是個“壞人”的依據還在于，高科奶業進入太子奶后那筆超過1000萬元廣告款的糊涂賬。
一份合同復印件顯示，高科奶業分別在2009年3月和6月與靈動時代傳媒文化(北京)有限公司(下稱“北京靈動”)以及湖南靈動傳媒策劃公司(下稱“湖南靈動”)簽訂兩筆總值1150萬元和115萬元的廣告合同。
而作為這筆廣告合同的主要投向方，湖南衛視廣告部出具公章證明并未在上述廣告合同中為太子奶任何產品做過廣告，也未收到任何款項。
據有關媒體通過相關渠道取得的證據顯示，北京靈動法人代表彭晉和文迪波的高中同班同學陳傳煥均是湖南靈動的股東。“文迪波涉嫌利益輸送和國有資產流失。”
針對如此敏感事宜，文迪波回復稱，“清者自清、濁者自濁，我是共產黨員，自有黨紀國法來管。”
多番爭奪之后，李途純和文迪波的命運顯然走向了不同的方向：李途純被無限期羈押，株洲市政府主導太子奶破產重整，而文迪波從租賃方變身債權方，還希望成為接盤者。
株洲市政府新聞辦公室副主任單童認為：株洲市政府當初出于維穩的目的介入拯救太子奶的計劃，從這個角度講政府的目的是達到了。至于太子奶破產重整的事宜已由株洲法院委托管理人處理，以他們的意見為主。關于文迪波的事情究竟是怎么回事，有個太子奶工作組在負責高科和太子奶之間的工作，要重組完成后他們才方便接受采訪。
此前，太子奶破產重組管理人、北京市德恒律師事務所陳建宏在接受采訪時表示管理人是受株洲法院委托的，在破產重整中一切都是按照法定的程序和方式來處理的。
迷局
破產重組能否將太子奶帶入到正確的軌道上來。
如今，“拯救計劃”儼然成為了一場競逐太子奶剩余價值的游戲。
原定在2010年10月底召開的太子奶債權人會議被推遲到了2010年12月4日。當天，株洲市政府安排了上千警力、數十輛警車以及三輛消防車在場維持秩序。李途純方被完全擋在會議之外。
債權人會議中，原本應當充當主角的債權人卻不能提問、不能發言、無法對債權進行審查。多位債權人表示，債權人會議成為了一次通報會，債權人根本沒有說話的機會。
令人意外的是，2010年12月4日的債權人會議上，租賃經營的高科奶業也現身成為了太子奶的債權人，高科奶業申報了1.88億元債權，申報金額僅次于花旗銀行等金融類債權人。此外，高科奶業還在不同場合表達了優先成為太子奶接盤者的聲音。
太子奶破產重組管理人、北京市德恒律師事務所陳建宏認為，太子奶最值錢的是土地以及商標。
根據管理人清產核資的初步結果，太子奶的核心資產主要為栗雨工業園39.80萬平方米土地使用權，20.84萬平方米地上建筑物所有權，422個有效商標(其中包括兩個馳名商標)，31個有效專利，2155臺(套)機器設備，4625套辦公設備以及50臺運輸設備。
不過，高科奶業要想最終接盤，其經營業績卻面臨了更多的質疑。
王清輝透露，在設立“租賃經營”這一拯救模式之初，根據租賃協議，高科奶業除了要求太子奶按照銀行貸款利率對其投入的1億元流動資金還本付息外，還要求李和三大投行讓渡太子奶全部股權的44.14%（李讓出33.88%、三大投行讓出10.26%）的轉讓收益作為回報。也就是說，如果當時凈資產30億元的太子奶被拯救成功，高科奶業將成為超過李（僅剩下27.72%）和三大投行（僅剩下21%）的第一大受益人，可以獲得約13億元的回報。
“但是，很不幸，高科奶業不但沒有把太子奶救活，反而使其正式破產，自己也產生巨額虧損。”王清輝說，高科奶業的財務報表顯示，截至2010年3月31日高科奶業新增虧損686萬元，共計虧損1157萬元，而李途純估計高科虧了3億元。
“高科注冊資本僅有1200萬元，其他的都是銀行貸款和財政借款，作為政府投入的國有公司，高科的巨額虧損由誰來買單？”王清輝反問，一旦高科奶業最終接盤太子奶，最終只能是不斷掩蓋“資不抵債”的事實，由政府和廣大中小債權人來買單。
在文迪波看來，不管誰來最終接盤，太子奶破產重組就是進入到了正確的軌道上來。
“太子奶有30億元的資產和20億元的商標。”李途純的家人認為，如果由高科奶業來主導太子奶的重整，由于高科奶業已由國企變為兩家民營公司控股，一旦能夠“金蟬脫殼”，文迪波將身披“美名”，而李途純則徹底背上“黑鍋”。