長虹等離子屏生產線。資料照片

    通過“資產管理、資本運作、產業整合、產業經營”等多種模式，以黑電起家的長虹如今在黑電和白電領域的產業鏈布局已成效卓著。

　　黑電：造“屏”不是目的核心技術是關鍵

　　有預測顯示，2010年全球的彩電生產量將達到1.8億臺，其中有1億臺左右的生產是由中國企業完成的。然而，由于核心器件受制于人，中國企業卻沒從中得到多少實惠，而這個核心器件，首當其沖的便是“屏”。
　　不過，中國始于2009年下半年的高世代液晶面板投資潮，從投資之日起就意味著落后，更深層的原因是日韓和中國臺灣面板企業在面臨技術壟斷優勢即將失去的情況下，試圖通過產業轉移繼續壟斷國內液晶面板市場。他們通過轉移落后生產線、出售原材料、收技術專利費三種方式對中國面板企業實現全面控制，令中國家電企業成為“市場換不來技術”的來料加工型組裝廠。
　　因而專家認為，造“屏”不是目的，提升核心技術研究，增強自主研發能力，把握核心技術才是關鍵。在這方面，長虹走過了一條備受質疑、但在今天來看，真正具有技術前瞻性的關鍵之路。
　　長虹之路，是從新型等離子屏開始的。一方面，長虹看中的是等離子在技術上的優勢。與液晶相比，等離子具有亮度適中、色彩還原性好、層次感強、動態清晰度高等優點，這些先天的優勢使得等離子在未來的健康護眼、3D技術的應用中具有無可比擬的優勢。另一方面，長虹看到了等離子強大的投資效能和技術突破空間。目前全球液晶屏有效專利數量達到9684項，已經比較成熟，而等離子屏有效專利數量為1568項，處于技術高速發展階段，具有較大研發空間，在獲取專利及擺脫專利鉗制方面具有優勢。
　　在核心技術方面，長虹通過收購韓國ORION　PDP(歐麗安)公司獲得等離子關鍵技術，而這正是突破以往液晶困局的關鍵之一。目前，長虹擁有多項核心技術和約600項專利，絕大部分為發明專利，其中多項屬于基礎核心專利。對核心技術的自主研發與創新，有效解除了外資對中國收取“技術專利費”的盤剝，真正形成了中國企業自己的核心競爭力。
　　長虹新型等離子屏項目的建成，將極大地推動中國電子信息產業的發展，且對推進新型顯示和彩電工業轉型以及建設中國等離子產業集群方面，具有重大的戰略意義，而等離子項目只是長虹在核心部件領域的重要舉措之一。目前，長虹是中國家電企業中惟一的在等離子屏、液晶面板、OLED核心顯示器件進行全面、立體化產業布局的企業。

　　白電：核心器件在“芯”壓縮機是重點

　　有著五十多年歷史的長虹，在其家電王國的打造過程中，采取了“資產管理、資本運作、產業整合、產業經營”等多種方式。
　　長虹認為，要做國際化的大企業，首先得有自主權。2005年11月，長虹控股美菱冰箱，在白電產業拓展，以期同在一個產業鏈上的空調與冰箱，上游原材料采購和下游產品銷售可以實現資源共享。事實證明，五年來，美菱煥發了新的活力，成為國內冰箱企業第二，中國冰箱行業的格局，就此徹底改變�！�
　　但長虹深知，在白電領域，沒有核心器件的話語權，同樣面臨著受制于人的風險。而白電的核心器件之“芯”，重點就是壓縮機。2008年初，長虹通過資本運作，終于將世界第二、國內第一大的華意壓縮納入麾下，正式進入冰箱壓縮機核心器件制造，打通了冰箱上下游產業鏈的“垂直整合”。　　
　　同時，長虹與臺灣東元合作，進入空調壓縮機核心器件制造，實現了自主擁有核心技術─壓縮機研發制造技術，形成了空調上下游的垂直集成產業布局。
　　如今，長虹已成為全國惟一一家同時在黑電和白電領域擁有和掌握產業上游關鍵技術和資源的企業，形成了六大核心技術能力，即集成電路設計能力、嵌入式軟件設計能力、工業設計能力、工程技術能力、變頻技術能力、可靠性技術能力，真正從源頭上掌握了彩電、冰箱、空調等家電產品的定義權和話語權。
　　長虹給家電企業的啟示，除了“打造核心競爭力，必須從核心器件出發”外，還在于其在出發前就規劃好了前進的路線。盡管這條路崎嶇與漫長，注定艱辛。