時隔一個月，全球知名制藥公司美國強生再次陷入大規模產品召回事件。這不僅是強生自去年以來的第15次召回行為，也是其非處方類重點產品泰諾面臨的第六次被召回。
　　業內人士認為，強生接連陷入召回事件，將會對其品牌和市場造成雙重打擊。
　　昨日，強生又被爆出藥品質量安全事件包括明星產品泰諾在內，共計4500余件強生藥品面臨大范圍召回，而“設備生產程序不足以及清潔不充分”等理由將極有可能成為此輪召回的導火索。
　　美國食品和藥物管理局(FDA)消息稱，本次召回為美國強生公司旗下的麥克尼爾消費者健康保健公司進行召回，藥品涉及兒童用泰諾、8小時泰諾、泰諾關節炎止痛片、可他敏、速達菲 PE(SudafedPE)、派德(SINUTAB)等。
　　作為全球最大的制藥公司之一，美國強生2009年營收637億美元，在其以品牌見長的藥品序列中，泰諾因其多年的口碑和穩定的市場渠道，在強生家族的治感類藥品中成為絕對的主角，是目前國內市場最主要的推選藥品之一。
　　上海強生制藥有限公司政府事務與傳播總監呂晶昨日發給《第一財經日報》的公司聲明中表示：“此次召回不是基于消費者產生不良反應而采取的行動，且上述藥品均沒有進入中國市場，中國消費者可以放心使用。”
　　“2010年一年里，有5次召回都牽扯泰諾，無論是對泰諾還是強生的品牌傷害都很大。”曼哈頓資本管理咨詢公司總裁王進昨日如此告訴本報，屢屢出現與質量相關的召回行為，只能說明，“強生在質量管控上確實出了問題”。
　　他預計，接二連三的召回事件將會導致多米諾骨牌效應“出現召回，FDA會加大督查力度;督查之后，可能會發現新的問題，又會引發新一輪的召回”。
　　不止如此，比產品本身的問題更糟糕的是，現在強生頻頻的召回已經對其品牌造成了明顯的動搖，“一直以來，強生都是美國民眾最信賴的藥品品牌之一，但現在，顯然這個印象已經開始動搖了。”王進說。
　　強生召回事件引發的市場猜測正在不斷升級。低成本引導下的質量管控疏忽和設備更新緩慢猜測已經開始引起市場關注;而數次大規模召回后，原有市場覆蓋出現空白，使強生同時遭遇市場被搶和消費者形象受損的雙重打擊。
　　數據顯示，2010年三季度，強生在美國的總銷售額從2009年的17億美元大減25%至13億美元，而出問題最多的非處方藥和營養品銷售則降低40%至4.38億美元。
　　鑒于近期強生的低迷表現，高盛本月降低了對強生今年盈利額的預測，部分原因是其工廠究竟需要多久才能達到FDA的要求仍然存疑。
　　“其實泰諾一直贏在品牌上，口碑好，成分并不復雜，相關的類似仿制品在市場上并不少。”昨日，某長期關注跨國藥企的人士告訴記者，僅以泰諾為例，在遭遇數次召回后，泰諾的市場將逐漸出現松動，“諾華、雅培、拜耳都有非處方藥產品線，泰諾原有市場被分食是可能的事情，強生吃老本的日子恐怕很難再繼續了。”