1月初國(guó)美在深圳召開(kāi)100多家核心供應(yīng)商參加的2011年度全球供應(yīng)商戰(zhàn)略研討會(huì)，不僅此前陷入離職傳聞的陳曉，剛進(jìn)入國(guó)美董事會(huì)黃光裕方面代言人的鄒曉春也出席亮相。這是“內(nèi)戰(zhàn)”后，國(guó)美的“新內(nèi)閣”首次集體亮相。
　　在戰(zhàn)略研討會(huì)上，陳曉以國(guó)美電器董事局主席身份出場(chǎng)，向供應(yīng)商闡述國(guó)美集團(tuán)未來(lái)5年的戰(zhàn)略規(guī)劃。他表示，國(guó)美將繼續(xù)秉承網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張與單店效應(yīng)提升的兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，并規(guī)劃京津唐、大上海、大四川、廣東和山東五個(gè)主要區(qū)域的物流中心建設(shè)。國(guó)美擴(kuò)張不力，是此前大股東黃光裕抨擊國(guó)美董事會(huì)的重要一點(diǎn)，從陳曉的表態(tài)來(lái)看，現(xiàn)在雙方在門(mén)店擴(kuò)張上的問(wèn)題達(dá)成一致。
　　數(shù)據(jù)顯示，國(guó)美2010年優(yōu)化后有效門(mén)店數(shù)量為1300多家，銷售同比2008年同樣是1300家門(mén)店規(guī)模時(shí)，整體銷售提升26%。而同期蘇寧電器的門(mén)店凈增長(zhǎng)達(dá)到400家，而銷售收入則同比增長(zhǎng)30%左右。由于國(guó)美電器的內(nèi)亂，目前門(mén)店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1350家的蘇寧電器在銷售收入和門(mén)店數(shù)量上已經(jīng)完成了對(duì)國(guó)美電器的趕超。2011年，結(jié)束內(nèi)亂并重新走上擴(kuò)張之路的國(guó)美能否反超蘇寧，將是今年家電連鎖行業(yè)的最大看點(diǎn)。
　　會(huì)上，國(guó)美方面更是充分向供應(yīng)商示好�！跋驈V大消費(fèi)者提供更質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，是我們零售企業(yè)的責(zé)任，但這不是一家企業(yè)能做到的，必須推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，改變商業(yè)模式。”國(guó)美電器總裁王俊洲表示。
　　創(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文回應(yīng)稱，之前制造企業(yè)與零售企業(yè)的合作類似于“零和游戲”，零售商靠供應(yīng)商的返點(diǎn)作為收入的主要來(lái)源，供應(yīng)商由于獲取不到準(zhǔn)確的消費(fèi)需求數(shù)據(jù)而進(jìn)行盲目的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。雙方之間僅僅是供和售的關(guān)系，缺乏深度合作。而現(xiàn)在國(guó)美則希望打通與供應(yīng)商之間的“零供墻”，通過(guò)構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和進(jìn)銷存信息系統(tǒng)，對(duì)消費(fèi)需求具有了管理與預(yù)測(cè)能力，并把這些資源向上游制造商開(kāi)放，共同研發(fā)、制造、營(yíng)銷產(chǎn)品。
　　家電產(chǎn)業(yè)問(wèn)題專家羅清啟分析認(rèn)為，未來(lái)家電產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)不是單純流通效率的競(jìng)爭(zhēng)，而是對(duì)創(chuàng)造需求能力的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)。在新模式下，國(guó)美不僅為消費(fèi)者輸送產(chǎn)品，而且還可以通過(guò)龐大的網(wǎng)絡(luò)收集需求信息并傳導(dǎo)給制造企業(yè)，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)家電業(yè)流通環(huán)節(jié)用消費(fèi)需求指導(dǎo)研發(fā)制造環(huán)節(jié)的先河。