2010基金業(yè)公、私之戰(zhàn)已經(jīng)落幕，私募大獲全勝，公募則一敗涂地。
　　來自研究機(jī)構(gòu)的最新數(shù)據(jù)顯示，2010年，無論是業(yè)績表現(xiàn)還是市場的規(guī)模擴(kuò)張，公募基金在和私募的對決中均“完敗”，私募“咄咄逼人”的態(tài)勢正使得公募基金業(yè)的變革愈發(fā)迫切。
　　好買基金研究顯示，2010年，在滬指總體下跌14.31%、滬深300整體下跌12.51%的情況下，私募基金實(shí)現(xiàn)了6.60%的收益。其中，有71.54%的私募產(chǎn)品獲得正收益，其中近半數(shù)私募集中分布在0%至15%區(qū)域；二成私募分布在15%至30%區(qū)域。
　　與之相對比的是，好買研究顯示，公募基金2010年則僅實(shí)現(xiàn)了3.83%的收益。而按照銀河證券基金研究中心的統(tǒng)計(jì)顯示，其納入統(tǒng)計(jì)口徑的166只標(biāo)準(zhǔn)股票型基金2010年的平均業(yè)績僅為2.89%；21只標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)型基金的平均業(yè)績則僅為-11.47%。
　　分析人士認(rèn)為，私募表現(xiàn)之所以優(yōu)于公募，主要是因?yàn)樵?010年上半年中，私募重點(diǎn)配置了具有防御性的食品飲料、生物醫(yī)藥行業(yè)。同時，由于普遍預(yù)期2010年以震蕩市為主，多數(shù)私募持有了40%至60%的平均股票倉位。
　　而WIND統(tǒng)計(jì)顯示，2010年上半年，滬指幾近單邊下跌，累計(jì)跌幅達(dá)到了26.82%，滬深300跌幅則達(dá)到了28.32%。公募基金也因此損失慘重，前兩個季度虧損額分別超過了600億元和3500億元，私募在上半年和公募的對決中也因此大幅勝出，并直接決定了其全年業(yè)績優(yōu)于公募。
　　除了業(yè)績表現(xiàn)外，在規(guī)模的擴(kuò)張和投資者接受程度方面，公募基金也敗給了私募。
　　據(jù)好買基金研究中心統(tǒng)計(jì)，截至2010年12月底，國內(nèi)私募管理公司的數(shù)目為242家，比2009年底增加了84家，運(yùn)行中的私募產(chǎn)品共628只，比去年增加了279只，并且單只產(chǎn)品的平均募集資金規(guī)模也逐級提升。據(jù)粗略估算，目前國內(nèi)證券投資類陽光私募產(chǎn)品的總資金管理規(guī)模已超過2000億元，比2009年底的估算值增長了150%。
　　相比之下，公募基金的總規(guī)模和平均首發(fā)規(guī)模卻出現(xiàn)了倒退。WIND統(tǒng)計(jì)顯示，截至2010年12月31日，除了QDII以外的國內(nèi)基金的資產(chǎn)凈值合計(jì)為2.45萬億元，份額規(guī)模合計(jì)為2.33萬億份，和2009年12月31日的2.62萬億元和2.37萬億份相比，資產(chǎn)凈值縮水1700億元，份額規(guī)模則減少400億份。
　　“私募的崛起，已經(jīng)將國內(nèi)公募基金逼到了一個十分尷尬的境地。”一位基金評價業(yè)人士對記者表示，公募基金業(yè)績不佳，基金經(jīng)理頻頻變動，人才流失嚴(yán)重，再加上其經(jīng)營模式的缺陷，正使得投資者越來越失去信心，公募基金業(yè)的改革已經(jīng)到了刻不容緩的地步。