今年以來，價格戰成為家電市場的一大焦點，空調、冰箱等產品不斷出現跳樓價，而在國際金融危機背景下，原材料、勞動力等生產要素的價格卻不斷攀升，持續下降的產品價格與不斷上漲的制造成本成了一個悖論。筆者認為，家電產品頻繁降價背后反映了部分企業的戰略衰退：一些企業因為面臨巨大的庫存壓力不得不降價處理，而低價家電背后很可能潛藏著質量危機。
　　從本質上說，國際金融危機的爆發改變了全球家電業的發展生態：金融危機前，全球家電供需處于相對穩定狀態，企業通過平衡產銷規模保持良好的流動性；金融危機爆發后，全球消費電子需求驟減，家電業的總體產能卻沒有明顯下降，企業的庫存大大降低了流動性，特別是在原材料、勞動力等生產要素成本上升的情況下，企業無疑面臨著巨大的運營風險，因此亟須通過提升流動性來消解庫存壓力。
　　總體來講，提振流動性的方式大致有三種：一是降低產品售價，利用價格優勢拉動產品銷售，從而提振流動性。二是按需生產，在準確消費需求的指導下實現精準生產。三是降低產能，但在當前全球企業市場競爭日益激烈的情況下，這一舉措顯然會造成巨大的資源浪費。
　　從當前市場現狀看，很多企業把價格戰當做了提振流動性的唯一途徑。事實上，通過降低價格提高銷售的方式本身無可非議，但這種方式必須要在適當的產業環境下進行。從產業發展歷程看，產品價格下降的原因有三個：一是新技術的快速出現提高了生產力，從而降低了產品成本；二是產品的原材料價格大幅下降，產品成本結構的改變自然也改變了整個產品的價格體系；三是產業鏈效率的整體提升，也就是企業管控產業鏈的能力提高，成本結構也相應發生變化。但從目前市場現狀看，以上三種情況均未出現，也就是說當前家電業的價格戰在某種程度上是企業為了提振流動性而進行的“非正常競爭”。
　　就產業發展的持續性來看，這種“殺敵一千自損八百”的策略顯然是損人害己的，產品售價大幅降低非但不能為企業增加利潤，反而會將整個產業拖進價格戰的漩渦。對利潤已經十分微薄的家電業來說，價格戰往往是吞噬家電業利潤空間的罪魁禍首，甚至是透支整個行業發展活力的舉動。而且，從另一個層面看，這些低價產品背后很可能隱藏著企業的“套利陰謀”，那就是在當前家電成本結構并未發生實質性變化的背景下，部分企業可以通過原材料替換等多種方式以次充好，用原來的售價體系定義這些相對低質的產品，自然這些產品就成了低價家電。
　　當前全球主要流通貨幣持續走軟，特別是美國實施量化寬松貨幣政策后，美元將在相當時期內持續疲軟態勢，這就使全球原材料價格仍將處于反復波動的狀態，產業總體成本結構也很難在短期內實現根本性變化。在此背景下，企業通過降低產品售價提升產業流通性的舉措會使企業背上沉重的成本包袱，進而引發行業集體價格戰。而這些低價家電背后很可能隱藏著質量危機，為產業健康發展埋下隱患，這對企業、產業乃至整個“中國制造”都將產生不良影響。
　　如今，全球產業競爭再也不是單純的產品與價格的競爭，而是一場競逐用戶資源的競爭。對中國家電企業來說，在全球金融危機背景下，為保證企業及產業的流動性，消解成本壓力，企業必須構建面向全球消費者的戰略架構，并以之為基礎充分挖掘并滿足全球用戶需求。只有這樣，中國家電業才不至于在全球消費需求減弱的情況下遭遇流動性危機而被迫采用價格戰等手段。