山東省利津縣地稅局著力打造“創新開拓型、學習知識型、高效務實型、創先爭優型、廉潔陽光型、和諧民主型”團隊，激活了推進新一輪基層建設步伐的內生動力。
　　一是打造“創新開拓型”團隊，全面提升班子的決策力。2010年5月，該局對領導班子進行了全面調整，有3名分局長充實進黨組，實現了老中青三結合，年齡、知識和專業結構得到了全面優化；另外通過競爭上崗，新提拔了2名中心所所長，對6名中層科級干部、3名科室長、2名中心所副所長進行了交流調整，打造了一個具有領導現代稅收工作能力的決策指揮層，為新一輪基層建設工作提供了堅強的組織保障。二是打造“學習知識型”團隊，全面提升隊伍的戰斗力。在干部職工中廣泛開展了“四個一”讀書活動，先后組織參加了揚州稅校業務骨干培訓班、清華大學公共管理培訓班等不同層次的培訓班13期，探索實施了“領導授課、教學互動、團隊齊學”的學習機制，在全局上下形成領導班子帶頭、團隊齊學的良好氛圍。目前，該局51%以上人員具有了計算機操作中級證書，大專以上學歷人員占94%，5人入選省市級骨干人才庫。三是打造“高效務實型”團隊，全面提升工作的執行力。堅持領導班子成員分片聯系、1/3時間下基層調研制度，全面落實工作責任制，將基層建設等各項工作任務層層分解，到崗到人；對工作有思路、有辦法、有效果的鼓勵支持，營造了人盡其才、才盡其用的良好環境，在全局形成了思想求實、措施落實、業績扎實、作風踏實、為人誠實的新風尚。四是打造“創先爭優型”團隊，全面提升黨建工作的活力。實施基礎推動、典型帶動、模范拉動、內外聯動為主要內容的“四動”黨建工程，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。今年以來，該局黨支部與北宋鎮侯王村黨支部結成了共建對子，實施“四建四助”，成為了今年東營市委組織部加強黨組織建設“三抓三創”的聯系點。五是打造“廉潔陽光型”團隊，全面提升隊伍的拒腐防變能力。狠抓“教、控、明、評、考”五個關鍵點，不斷健全反腐倡廉新機制，得到了各級和社會各界的一致好評，利津紀檢委主辦的《紀檢監察信息》作了專刊介紹，在全市地稅系統黨風廉政建設和反腐敗工作視頻會上做了典型發言，省局監察室也給予了充分肯定。六是打造“和諧民主型”團隊，全面提升隊伍的凝聚力。大力開展“三進”活動，讓四德建設進機關、進家庭、進辦稅場所，組織開展了“提高黨性修養、加強四德建設”大談心活動，加強與干部職工溝通和交流。在此基礎上，致力于創新“情感管理”機制，堅持做到“四必到”，即干部職工生病，必去看望；干部職工家屬病故，必去吊唁；干部職工婚嫁或子女成親，必去祝賀；逢年過節，必登門走訪，讓大家深刻感受到組織的溫暖，營造了和諧地稅大家庭的濃厚氛圍，為扎實推動新一輪基層建設工作順利開展奠定了基礎。