近年來，招遠市地稅局在山東省局和煙臺市局的正確領導下，認真貫徹《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，堅持把黨風廉政建設作為事關干部職工政治上平安的一件大事來抓，堅持把教育、制度和監督作為一個有機整體來抓，堅持把預防職務犯罪工作延伸到基層稅收一線來抓，從長遠著眼，從眼前著手，著力構筑了具有地稅特色的基層懲防體系，收到了良好效果。
    一是實施全方位監督，狠抓制度體系建設，努力做到制度防線系統化。緊緊圍繞稅收執法的重點難點和關節點，在制度設計、制度安排上，遵循制度建設的客觀規律，著眼于對權力行為的有效制約，從權力運行的起點到終結進行全過程規范，有堵有疏，有阡有陌，用“小制度”落實“大制度”，總體分為執法、服務、廉潔自律三大類，約20多項，努力使所制定的制度立得住、行得通、做得到。如：按照《稅收征管法》及內部相關業務制度的要求，執法類制度從稅務登記開始到注銷登記結束，基本涵蓋了基層分局稅收執法權權力運行的各個主要環節，力求做到全方位監督。
    二是實施全員監督，狠抓責任體系建設，努力做到聯動互融職責化。實踐中他們深深感到：推進基層懲防體系建設，必須抓住責任主體，實現職責的聯動互融，著力形成領導有力、分工明確，各負其責、相互配合的工作機制。首先進一步落實分局負責人“第一責任人”的責任。分局負責人對本單位黨風廉政建設工作負總責，對本單位人員的黨風廉政建設負直接領導責任。在分局廉政建設工作中，分局長帶頭貫徹落實上級關于黨風廉政建設工作的總體部署和要求，認真執行黨員領導干部廉潔從政各項規定，發揮好分局干部職工的能動作用。其次，在分局實行全員監督。他們綜合分局干部職工的工作職能、性格特點等因素，將廉政工作分項落實到每一名干部職工，根據市局要求和工作需要，設立了兼職的紀檢監察員、執法監督員、社會監督聯絡員、納稅服務監督員、民主理財監督員、考勤管理員、安全管理員、稅容風紀管理員等“八大員”，按照職責范圍，干部職工全體行動起來，形成了人人都是管理者、人人都是被管理者，人人都是監督者、人人都是被監督者的自我管理體系和相互監督的責任體系。
    三是實施全過程監督，狠抓考核體系建設，努力做到評估指標科學化。建立了分局廉政建設考核辦法。對違反片區廉政規章制度落實的20多種情況，分別規定了相應的扣減分值，并把該項工作納入黨風廉政建設責任制和年度目標管理考核，做到了日常考核與年終考核相結合，年終根據每位同志得分情況作為向市局推薦先進的重要依據。