|
|
|
2010-10-25 作者： 來源：經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
|
|
| |
第一章
“微殺手”來襲！
“殺手”陳年：鮮為人知的13個(gè)“微創(chuàng)新”
一條“圍脖”引發(fā)的風(fēng)暴
個(gè)人“微殺手”李小龍
一家航空公司背后的5000萬“微小”
被嚴(yán)重忽視的“微創(chuàng)新”
有能力，很神秘
光“大”是不行的，小就是大
鄭淵潔的微小創(chuàng)新
“微表情”啟示錄：不精通微小，就不能洞悉全局
什么是“微殺手”？
“微創(chuàng)新”不是細(xì)節(jié)定成敗
“微創(chuàng)新”不是引爆點(diǎn)
“微”是一種聚焦
豐饒經(jīng)濟(jì)學(xué)：呼喚應(yīng)用殺手
忘掉十年一劍的“大創(chuàng)新”，學(xué)會(huì)“微創(chuàng)新”
第二章
“微殺手”的五項(xiàng)修煉
真假微殺手：兩個(gè)餐館的成敗故事
法則1
微殺手深度理解顧客
“深潛”之謎：拉斯維加斯的玄機(jī)
馬化騰：互聯(lián)網(wǎng)之王的“深潛”哲學(xué)
消費(fèi)者是最好的老師
法則2
微殺手是一種基因
招商銀行的一顆糖
“微殺手”基因動(dòng)力源：創(chuàng)始人
微殺手基因的關(guān)鍵：一線員工的熱情
基因不足帶來致命傷
法則3
產(chǎn)品挑選人
微殺手之王：喬布斯
法則4 結(jié)果為導(dǎo)向的創(chuàng)新
總裁的裸奔：為了結(jié)果
法則5
數(shù)據(jù)挖掘是關(guān)鍵
數(shù)據(jù)挖掘?yàn)楹螝@人？
最年輕首富的數(shù)據(jù)挖掘術(shù)
第三章
以微勝強(qiáng)：螞蟻如何絆倒大象
周鴻祎的戰(zhàn)斗：“紅衣大炮”與“微創(chuàng)新”
蘋果打敗微軟的革命性意義！
史上最牛的“以微勝強(qiáng)”：《鬼影實(shí)錄》
從劣勢(shì)中創(chuàng)造機(jī)遇
擊敗摩托羅拉！
打一場人民戰(zhàn)爭
可怕的吳亞軍：真正的靠山是顧客
星巴克殺手：讓消費(fèi)者被電到
第四章
致命的“微陷阱”
金山之鑒：把“應(yīng)用創(chuàng)新”當(dāng)二奶戰(zhàn)略
忽視創(chuàng)新的執(zhí)行
缺乏“微殺手”文化
偽創(chuàng)新也是一個(gè)大敵
不能一味相信“產(chǎn)品挑選人”
魅族之鑒：你是否善于“蔑視”用戶
第五章
微革命：撬動(dòng)地球的新支點(diǎn)
從微殺手到微革命
系統(tǒng)力：微革命王道
應(yīng)用創(chuàng)新第一，技術(shù)創(chuàng)新第二
成為應(yīng)用創(chuàng)新“造鐘人”
微創(chuàng)新：下一個(gè)世界級(jí)競爭武器
|
|
| 凡標(biāo)注來源為“經(jīng)濟(jì)參考報(bào)”或“經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻稿件，及電子雜志等數(shù)字媒體產(chǎn)品，版權(quán)均屬新華社經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社，未經(jīng)書面授權(quán)，不得以任何形式發(fā)表使用。 |
|
|
|
|
|