國美內(nèi)斗公開化已近一個月,截至昨日,離9月28日股東大會的正式對決日還有26天。剛剛步入現(xiàn)代企業(yè)管理制度的國美電器,又被拉回到家族制與職業(yè)經(jīng)理人的交叉口。黃光裕與陳曉都稱是為了企業(yè)更好地發(fā)展,但是,在試圖分出孰勝孰負時,受傷的正是他們揚言要保護的對象——國美電器。
    正忙著“金九銀十”備貨促銷的北京國美員工,也許不會注意到昨日的一則消息,但是,這則消息可能會影響到北京國美接下來與供應商的關系。
    昨日,有消息稱,國美非上市公司中的北京國美負債20億元,并指出北京國美的巨額虧空來源于為鵬潤地產(chǎn)不斷“輸血”所致。消息一出,即召來非上市公司所有者黃光裕一方的強烈反擊。昨日另一則消息的關注度并不遜于負債傳聞。有消息稱,近日有內(nèi)地民企以年息回報20厘的條件,拉攏其他內(nèi)地富豪斥資入股國美。上述民企自稱站在黃光裕一方,希望其他人入股后在特別股東大會上支持黃光裕。
　　國美的這場內(nèi)斗,黃光裕和陳曉無論誰贏,得到的都將是一個“遍體鱗傷”的國美,與他們的初衷相悖。黃光裕和陳曉之間的“羅生門”,讓人們不得不思考一個問題:二人爭斗的焦點是什么？黃光裕希望通過罷免陳曉實現(xiàn)黃氏家族重新掌控國美;而陳曉則認為一個公眾公司,不能成為大股東的“工具”。
　　歸根結(jié)底,國美的斗爭是家族制和現(xiàn)代企業(yè)制度間的較量。企業(yè)制度分歧的深層原因在于,家族代表黃光裕和職業(yè)經(jīng)理人代表陳曉都沒有把握好自身在企業(yè)發(fā)展中的角色。
　　黃光裕是國美的創(chuàng)始人,從當初留任陳曉做總裁、制定股權激勵方案等事例中不難看出,黃光裕實際上已經(jīng)帶領國美從家族制向現(xiàn)代企業(yè)制度邁出了一步。2009年的股權激勵方案,曾被看做是這家家族制企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)型。但是,黃光裕為維護家族利益,提出撤掉陳曉,國美的制度轉(zhuǎn)型可能就此夭折。
　　陳曉“不本分”,是黃氏家族提出罷免他的重要原因。其實,陳曉當初在黃光裕事件后處理資金問題時,就已顯露出“不職業(yè)”。2009年貝恩與國美達成的各項協(xié)議中,貝恩不僅要求自己的3名董事進入國美董事局,還要求陳曉任董事局主席至少3年以上。此外,陳曉近日在回應陰謀論傳聞時表示,當初曾押上全部身家為國美做擔保向銀行貸款。
　　在陳曉看來,其在解決國美資金困局上可謂不遺余力,但這些做法恰恰暴露出其沒有擺正職業(yè)經(jīng)理人的位置,其將個人利益與公司利益綁在一起。而國美內(nèi)訌已經(jīng)讓不少企業(yè)主開始思考職業(yè)經(jīng)理人的選錄問題。