長虹股份公司財務總監(jiān)葉洪林近日透露，在政策指引下，銀行對長虹公司的授信規(guī)模也大幅增加，對長虹公司授信的銀行從2000年的6家擴大到2010年的23家，授信總規(guī)模也從30億元增加到180億元。
　　銀行的支持讓長虹的經(jīng)營規(guī)模翻了一番，銷售收入從2000年的107億元增加到2009年四季度的315億元。資產(chǎn)規(guī)模也從2000年的165億元增長到2010年一季度的374億元。　　
　　正是得益于國家政策的扶持，使長虹等一批具有市場競爭力的彩電企業(yè)迎來了新的發(fā)展良機。

　　超前布局

　　彩電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是2009年國務院頒布的“電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃”的六大重點工程之一。自2009年8月開始，以高世代液晶面板為代表的上游核心產(chǎn)業(yè)群投資熱潮便在各地如火如荼的開展起來。
　　然而作為彌補國產(chǎn)彩電行業(yè)上游“短板”的高世代液晶面板，其更上游的核心部件依然被美、日的康寧、旭硝子、3M等公司掌握，這次面板上游的配套材料90%以上還需要外購，中國的高世代液晶面板在投產(chǎn)后依然面臨受制于人的局面。
　　為了扭轉(zhuǎn)這一局面，5月17日，國家發(fā)展改革委發(fā)布了《關于2010年繼續(xù)組織實施彩電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)化專項的通知》，將目光瞄準在平板電視產(chǎn)業(yè)“上游的上游”的本地化和國產(chǎn)化，并對有“第三代顯示技術”之稱的AM-OLED的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化提出了新的要求。
　　作為一家身處內(nèi)地的彩電巨頭，長虹在其自身主業(yè)——彩電上的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級比任何一家沿海的彩電巨頭都走得更加堅決，“如果做不了屏，長虹還不如不做彩電”，這是2004年7月長虹集團董事長趙勇重返長虹后說的第一句話。
　　當年，在既沒有過分依靠政策扶持，也沒有期待外資巨頭會主動轉(zhuǎn)讓技術的情況下，長虹聰明地選擇了曲線進軍上游的道路。　
　　雖然行業(yè)和長虹內(nèi)部都對長虹這一冒險性的投資頗有說辭，但是從2007年4月開始動工的虹歐等離子一期項目還是僅用了18個月就實現(xiàn)竣工，而等離子面板良品率的爬坡期也只用了9個月，等離子面板上游的周邊配套產(chǎn)業(yè)招商也取得了重大進展。
　　進入2009年，隨著液晶電視市場占有率的進一步提高，長虹選擇與臺灣面板巨頭友達建立了液晶模組的合資公司——長智光電，投資建設4條液晶模組生產(chǎn)線，形成了年產(chǎn)能達360萬片的液晶模組生產(chǎn)能力。

　　爭做“上游的上游”

　　國務院發(fā)布的《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》特別提到了實現(xiàn)集成電路、新型顯示器件、軟件等核心產(chǎn)業(yè)關鍵技術的突破，并要求推動包括視聽產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
　　自2009年下半年開始，國內(nèi)的新型顯示產(chǎn)業(yè)率先開始了高世代面板領域的突圍。然而目前國內(nèi)已建和在建的液晶面板生產(chǎn)線的上游配套企業(yè)中80%以上是國外企業(yè)。市場調(diào)查機構(gòu)Display　search中國區(qū)市場總監(jiān)張兵表示，“在液晶面板的成本中，材料成本占比高達75%，其中玻璃基板、背光模組、偏光片、彩色濾光片又占了材料成本的80%。”而到目前為止國內(nèi)企業(yè)在玻璃基板的布局幾乎是零。
　　相對而言，長虹在等離子面板上游配套產(chǎn)業(yè)的布局則更為完善。在引進等離子面板技術后，長虹在引進吸收的基礎上開始了對新一代等離子面板技術的開發(fā)，在輕薄、節(jié)能20%、3D技術應用等方面都取得突破的第二代虹歐等離子面板下半年將正式推出市場。
　　與此同時，長虹與綿陽市政府合作引進了等離子上游的很多配套產(chǎn)業(yè)，2009年以來包括生產(chǎn)銀電極材料、熒光粉材料、氧化鎂保護膜材料、濾光膜等配套產(chǎn)品的企業(yè)不斷向長虹靠攏。
　　目前綿陽正以長虹新型等離子顯示屏為核心，建設中國等離子產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)原材料、元器件和工藝設備的國產(chǎn)化和基礎技術研究的本土化。“除了等離子玻璃基板需要外購外，目前虹歐等離子上游材料的自供率已經(jīng)超過60%。”虹歐內(nèi)部人士表示。
　　除了在等離子和上游配套產(chǎn)業(yè)布局外，長虹2008年還出資近億元參股了彩虹集團在咸陽的第5代液晶玻璃基板項目，在液晶面板上游也邁出了一步。

　　基礎技術突破

　　如果說掌握上游核心部件是彩電行業(yè)進入產(chǎn)業(yè)鏈上游的捷徑，那么在集成電路、軟件平臺、工程技術等領域的布局則更為重要，而長虹在基礎共性技術領域已經(jīng)做到了行業(yè)領先。
　　據(jù)悉，經(jīng)過多年努力，長虹的四大基礎共性技術能力，包括集成電路設計、嵌入式軟件設計、工業(yè)設計和工程技術已經(jīng)取得了很大突破。
　　目前，我國第一款具有自主知識產(chǎn)權的SoC芯片(阿波羅一號)是長虹集成電路設計方面的代表作，而針對于數(shù)字交互電視和網(wǎng)絡電視的“軒轅”平臺，將是長虹在嵌入式軟件方面的代表作。
　　工程技術方面，長虹工程技術中心在新工藝、新材料和綠色先進制造三方面取得多項研發(fā)成果，如自主開發(fā)出高光及仿高光材料、濾光膜等涉及PDP、LCD及OLED的關鍵材料，均已達行業(yè)領先水平。
　　為了在新一輪技術革命上繼續(xù)保持領先，長虹已經(jīng)提前在數(shù)字電視、網(wǎng)絡電視領域完成了技術布局，其中在數(shù)字電視領域長虹形成數(shù)字電視端到端系統(tǒng)集成能力，形成完整的數(shù)字電視系統(tǒng)解決方案，在有線、衛(wèi)星、地面波以及基于IP傳輸?shù)臄?shù)字電視具備全面的系統(tǒng)技術優(yōu)勢。
　　在長虹管理層看來，無論對于今天的IT公司、通訊或電子類公司還是家電公司，一旦錯過三網(wǎng)合一時代，失去的將不僅僅是發(fā)展機會，而是可能直接面對能否繼續(xù)生存的困境，在國內(nèi)彩電行業(yè)大多仍在應用技術和簡單組裝領域徘徊時，長虹已經(jīng)在網(wǎng)絡電視、數(shù)字電視等的基礎技術領域有了突破。