經(jīng)濟(jì)學(xué)上的基本假設(shè)是“人都是‘理性人’”。這也是一切博弈的基礎(chǔ)，任何市場的參與者若都是非理性的，那么也就不可能有普遍規(guī)律，也不可能有長期的成功者，一切都是概率使然。然而，在人類并不漫長的資本市場歷史中，卻經(jīng)常會爆發(fā)群體性、大規(guī)模、殺傷力強(qiáng)大的群氓式躁動，從“南海泡沫”到“次貸危機(jī)”，一次次給人類的理性敲響警鐘，甚至令如牛頓這樣堪稱“人類大腦精華”的科學(xué)家都感嘆資本市場無理性可言！
    事實果真如此嗎？巴菲特用他超過半個世紀(jì)的投資生涯做出了正面的答復(fù)：資本市場的確存在一個喜怒無常的“市場先生”，但資本市場的長期理性是存在的，價值規(guī)律依然是鐵律；更重要的是，投資者只要能始終保持自己的理性，不為市場的波動和情緒所左右，勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究，最終是能夠找到成功的企業(yè)，從而長期戰(zhàn)勝市場指數(shù)，獲取正收益的。
    在這個過程中，你甚至并不需要過于繁復(fù)精細(xì)的技巧，也不需要嚴(yán)苛龐大的數(shù)學(xué)計量工具，只需要對理性的毫不懷疑的執(zhí)行，對常識性判斷的一些竅門，當(dāng)然還有在市場波動不定時的那份定力和耐心，就可以經(jīng)�！坝行�擊打” （套用巴菲特最喜歡的棒球術(shù)語）了。
    在江南的描述中，這種“理性之美”一以貫之一氣呵成，令人時常擊節(jié)贊嘆。此外，由“理性之美”外溢出來的其他巴菲特哲學(xué)的看點，如他對某些盲從和貪婪的管理者的厭惡，他對清高守節(jié)勤奮理性的管理層的推崇，他對自己曾經(jīng)犯過的錯誤的認(rèn)真檢討和自嘲，他對慈善事業(yè)毫無保留地奉獻(xiàn)以及個人生活方式的簡樸低調(diào)，還有他時時刻刻流露出的幽默和謙遜，都將這一種人格充分放大。
    可以說，讀《巴菲特管理日志》，不僅是在讀企業(yè)、讀市場、讀投資，更是在讀哲學(xué)、讀人生，也是讀我們自己，如果能將巴菲特的人生作為一面鏡子，在365天里日日反照我們自己的理性，一定會受益匪淺。
    關(guān)于“巴菲特是不是適合中國”的話題一直是近幾年討論的熱點。由這本《巴菲特管理日志》出發(fā)，我也想略談一二。
    2009年年初，次貸危機(jī)風(fēng)頭正勁，似乎誰也看不到危機(jī)的邊際。有人會問，巴菲特預(yù)測到了這場危機(jī)嗎？我覺得，他既預(yù)測到了，又沒有預(yù)測到。
    說他預(yù)測到了，是因為他不僅從數(shù)年前就反復(fù)在各種場合講美國持續(xù)性的雙赤字是難以持續(xù)的，而靠中國這樣的新興市場的廉價商品和資本來構(gòu)筑的循環(huán)是極端危險的。美元會面臨大問題，美國的宏觀經(jīng)濟(jì)也會極大地受損。所以他已經(jīng)有很多年不買美國的股票。
    還有一個佐證是，他從2002年開始就嚴(yán)令下屬各金融機(jī)構(gòu)從“兩房”股票以及所有金融衍生品合約中撤資，在別人賺大錢的時候他卻寧可付出數(shù)億美元損失！
    巴菲特做出這些決定的依據(jù)不是別的，正是普通的常識和理性。他認(rèn)為，無論個人還是公司抑或國家，沒有人可以長期靠信用借債為生；他還認(rèn)為，華爾街上推銷金融衍生品合約的人講的那些話，連他這個做了50年金融生意的人都聽不懂，產(chǎn)品卻在不斷地被那些根本不懂金融的外行人買回家，這根本就是自欺欺人。
    判斷次貸危機(jī)的理由如此“簡單明了”已經(jīng)是很神奇了，但更令人敬畏的是他對這個判斷的自信和行動的果決。正是他不顧業(yè)績衰退的壓力從火熱的市場中提前退出，才讓企業(yè)從如此重大的危機(jī)中得以全身而退，要知道伯克希爾公司的主要業(yè)務(wù)就是金融投資和再保險，簡直沒有任何“幸免遇難”的機(jī)會。
    說他沒有判斷出來經(jīng)濟(jì)危機(jī)的深度和廣度，從目前來看似乎也很有道理。伯克希爾公司不是“抄底不成反被套”了嗎？但事實上，這都是近乎“市場先生”的評論方式。巴菲特的哲學(xué)從來不是“判斷底部然后買入”和“判斷頂部然后賣出”，他只是遵循自我的理性和常識行事，在“價值低估時買入” 甚至不考慮何時賣出。
    他的邏輯基礎(chǔ)從來不是對宏觀經(jīng)濟(jì)的判斷，故此，你可以說他根本沒有對次貸危機(jī)做出預(yù)測。
    巴菲特只是理性地判斷道：我不懂的東西，無論華爾街上多少人在推銷也不能買，就像許多年前我不懂電腦所以即使跟比爾?蓋茨是好朋友也不會買微軟股票；沒有人可以預(yù)測的事情——像次貸危機(jī)究竟什么時候爆發(fā)什么時候結(jié)束——我也不去預(yù)測，但是我知道當(dāng)一些質(zhì)地優(yōu)良的企業(yè)的價值被大大低估時，我就會去買進(jìn)，哪怕它會被更進(jìn)一步的低估。
    在別人不理性的時候，巴菲特不會選擇去迎合他們或者利用他們，巴菲特會選擇無視他們并完全聽?wèi){自己的理性行事。這才是他的哲學(xué)的關(guān)鍵。
    繞了一個圈子，再回到“巴菲特是不是適合中國”的話題。其實結(jié)論已經(jīng)很明確了，是的，巴菲特哲學(xué)非但適合中國的資本市場，而且適合其他任何市場。
    當(dāng)宏觀調(diào)控、次貸危機(jī)等事件接踵而至?xí)r，我作為企業(yè)的決策者也經(jīng)常花費極大的心力去判斷這些宏觀事件的影響，時常感到頭緒繁多乃至邏輯瓶頸，我想，同樣的狀況在各種企業(yè)的經(jīng)營者身上都會發(fā)生。
    復(fù)雜的問題有時候卻可以用最簡單的方式來尋求解答，這是巴菲特哲學(xué)的獨特魅力。實際上，身處危機(jī)迷局中的經(jīng)營者們，最需要保持的仍是那一份絕對理性，最值得信賴的判斷工具仍是那一點很平凡質(zhì)樸的經(jīng)營常識；我們不能隨市場先生的搖擺而迷失自己，也不能被今天好明天壞的數(shù)據(jù)、被層出不窮的救市方案搞暈頭腦。
    我們最在乎的仍然應(yīng)該是如下問題：企業(yè)的核心業(yè)務(wù)價值發(fā)生了怎樣的變化？企業(yè)的資金需求和成本發(fā)生了怎樣的變化？企業(yè)在行業(yè)中的競爭力和贏利能力發(fā)生了怎樣的變化？企業(yè)的客戶們要求我們提供怎樣的新產(chǎn)品和新服務(wù)？
    巴菲特具體的股市操作手法當(dāng)然不一定適合中國A股市場，至少我們的法規(guī)稅制等基本游戲規(guī)則都與境外市場不同，但我認(rèn)為巴菲特的思維方式和人生哲學(xué)都是超越時空而普適存在的，在任何階段，學(xué)習(xí)他的這種“理性之美”都是有價值和有樂趣的。
    這也是我鄭重推薦《巴菲特管理日志》一書給讀者的理由，這本書的與眾不同之處正在于：它描繪的是一個“適合中國國情的巴菲特�！�