為了成功實現(xiàn)反金融危機的目標,，G20曾達成開放市場反對貿(mào)易保護主義的共識。但事實是，今年前三季度，全球35%的反傾銷調(diào)查和71%的反補貼調(diào)查針對中國出口產(chǎn)品，有19個國家對中國產(chǎn)品發(fā)起88起貿(mào)易救濟調(diào)查，涉案總額102億美元，同比分別增長29%和125%。特別是美國，今年1至9月，對中國發(fā)起貿(mào)易救濟調(diào)查14起，涉案總額達58.4億美元，同比大幅上漲639%。在今年9月，美國消費品安全委員會共召回7個國家和地區(qū)產(chǎn)品15次，其中中國產(chǎn)品被召回6次，占被召回產(chǎn)品總次數(shù)的40%，居第一位。比如，9月美國對中國實施輪胎特保案，10月6日歐盟宣布對華無縫鋼管征收最終反傾銷稅，美國對華無縫鋼管征收98.37%的反傾銷稅，同時加征反補貼稅。本月5日，美國對從中國進口的油井管征收最高達99.14%的反傾銷稅，6日又開始3項針對中國輸美產(chǎn)品的反傾銷與反補貼合并調(diào)查，涉及產(chǎn)品包括銅版紙、鋼鐵緊固件以及鈉、鉀和鉀磷酸鹽。
　　美國已然發(fā)起了針對中國的全面貿(mào)易保護主義行動。
　　國際資本是赤裸裸的利益追求者，當(dāng)這次金融危機蔓延全球時，國際資本充分施展了其“青皮”的嘴臉：明明是美國為主導(dǎo)的國際資本為追求利潤最大化，放棄道德約束，放肆地誘導(dǎo)美國勞工階級過度消費而引發(fā)了金融危機，它卻恬不知恥地宣稱，危機是由于中國等國家實踐節(jié)儉美德的結(jié)果而不是美國等國際資本鼓吹的消費至上的結(jié)果；它全然無視中國在危機發(fā)生后，啟動國家資本向歐美進口相關(guān)設(shè)備的舉措，一再鼓噪全球失衡的原因是中國儲蓄過多，要求中國居民開動消費的力量，進口更多歐美產(chǎn)品。
　　說實話，高儲蓄是新興經(jīng)濟體被動所為，誰不想享受消費的快樂？但上天不允許一個民族國家在還沒有發(fā)達時就躺下沉迷于消費主義。要為消費而生產(chǎn)，首先需要建立強大的生產(chǎn)力量，以求安心在國際競爭格局中不為之淘汰。但是，在國際力量博弈關(guān)系中，一種力量能否發(fā)揮作用，不是自己說了算，而必須在各種力量關(guān)系中排列組合，加減乘除。只有在各種利益博弈中，通過承、乘、比、應(yīng)的關(guān)系，處理錯、綜、復(fù)、雜的力量團結(jié)、斗爭、博弈等，中國的節(jié)儉行為，為國庫實力和居民的消費能力提供了有效的“儲備”時，國家才能迅速啟動以積極財政的政府行為，居民才可能點燃住宅和汽車消費的熱情，從而為積極財政政策推動下的新產(chǎn)能的有效消化提供最終的“出口”。
　　現(xiàn)在，既然以美國為代表的國際資本已打上了門來，無視中國正努力構(gòu)建新的消費增長模式，強悍地要求我國快速改變以外向型經(jīng)濟增長為主導(dǎo)的經(jīng)濟增長模式，我們回避不了，只能面對它、接受它、處理它、化解它，從而化阻力為結(jié)構(gòu)調(diào)整的動力和壓力。除了正常的國際訴訟外，還須有內(nèi)在力量的反思、分析、比較，才能借力打力，化外在力量為內(nèi)在的功力。根據(jù)歷史的經(jīng)驗，只要美國出頭，其他西方國家就會跟進，因此雖然在G20上大家握手言歡，高舉自由貿(mào)易大旗，但私底下美國佬已經(jīng)動手，而且在特保案中大打出手，我們可以就此判斷：基于反危機的全球自由貿(mào)易的聯(lián)合動作事實上已破解，不能再寄希望于外貿(mào)成為中國經(jīng)濟增長主導(dǎo)力量，反過來，我們要挖掘、培育、合成中國內(nèi)貿(mào)的力量，再造一個甚至大于國際貿(mào)易規(guī)模的內(nèi)貿(mào)市場，才能將主動權(quán)從國際資本的手中收回，從而建立起以我為主、對居民有利的強國富民的經(jīng)濟戰(zhàn)略。
　　如果是這樣，筆者預(yù)期，為了刺激國內(nèi)消費，迅速培養(yǎng)國內(nèi)市場，需要國家資本在社會與醫(yī)療保障、交通建設(shè)、環(huán)境與資源的保護、勞工權(quán)益保障上作出貢獻；需要機構(gòu)資本在產(chǎn)品質(zhì)量、市場網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、形象品牌上作出貢獻，只有上述兩種力量啟動并圍繞居民的幸福而發(fā)展，國內(nèi)居民的消費欲望才會被點燃，國內(nèi)三股力量在國際資本的自保作用下形成的反作用合力，可能剛好為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、保持經(jīng)濟增長上形成合力，從而化消極因素為積極因素，即倒逼機制造就國內(nèi)消費市場的持續(xù)成長。
　　歐美國家的貿(mào)易保護主義來勢洶洶，對我國的鋼鐵、輪胎相關(guān)產(chǎn)業(yè)形成了暫時的不利影響，但我們大可將這種外在的貿(mào)易保護主義壓力化危為機，有機整合國家力量、機構(gòu)力量、居民力量，花大力氣用于產(chǎn)業(yè)升級和內(nèi)部市場重建，就有可能在未來三到五年內(nèi)形成業(yè)績倍增的產(chǎn)業(yè)或者公司，為投資者帶來新的機遇。同時，開啟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實現(xiàn)從中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變的航程。

（作者系華寶證券研究所所長）