在“出手要快、出拳要重、措施要準、工作要實”的要求下，我國金融機構本外幣貸款余額在11月居然比10月減少了3200億元，人民幣貸款余額減少了2600億元，我們應該強調——商業(yè)銀行信貸執(zhí)行力必須強化。

　　商業(yè)銀行的信貸政策執(zhí)行力關乎保增長的成效，這一點絲毫不用懷疑。然而，從去年下半年信貸政策放松之后，商業(yè)銀行的信貸執(zhí)行力就受到了各方質疑。
　　現實的情況是：一方面是國家金融主管部門在政策法規(guī)上一再為商業(yè)銀行的信貸投放松綁，另一方面則是商業(yè)銀行在信貸投放上的躊躇不前。
　　商業(yè)銀行的謹慎似乎也有著充足的客觀理由。
　　與1992年“東方風來滿眼春”甚至是1998年不同的是，在經過了近些年的金融改革之后，商業(yè)銀行已經初步建立了公司治理結構下的現代企業(yè)制度。此時，商業(yè)銀行的一舉一動就要首先考慮股東的利益，依據自身對下游企業(yè)的信貸風險評估展開業(yè)務，而不會再一味地跟隨金融主管機構的信貸政策。
　　這在客觀上造成了央行擴張信貸政策傳導機制不暢，甚至在執(zhí)行效率方面大打折扣。金融運行數據也充分證明了這一點。
　　從央行發(fā)布的2008年11月金融運行報告可以看出，金融機構本外幣貸款余額在11月居然比10月減少了3200億元，人民幣貸款余額則減少了2600億元。
　　在央行取消了信貸窗口指導后，各界都希望商業(yè)銀行加大投放力度，但11月的數據則說明，商業(yè)銀行并沒有堅決貫徹執(zhí)行央行的政策，貸款非但沒有增加，反而出現逆流。
　　商業(yè)銀行的這種謹慎出于對呆壞賬的擔憂，尤其是在新巴塞爾協議框架下，這種擔心絕對就不是多余的。
　　吸儲多，放貸少，肯定會縮減商業(yè)銀行利潤。但這種模式下銀行利潤降低，總好過大肆投放貸款后可能產生大量呆壞賬，從而影響資本結構的處境。
　　不可否認的是，商業(yè)銀行的這種惜貸行為有著很大的弊端。如果商業(yè)銀行不能及時向處于困境的企業(yè)輸血，不通過信貸支持企業(yè)來提升居民收入和消費增長，就勢必會增加擴大內需保增長的難度。
　　正是基于對商業(yè)銀行惜貸行為的認識，央行貨幣政策委員會2008年第四季度例會和央行剛剛結束的2009年工作會議都一再強調：要理順落實適度寬松貨幣政策的傳導機制。
　　隨即，銀監(jiān)會根據當前形勢和市場需要，從十個方面對有關信貸監(jiān)管規(guī)定和要求做出適當調整，鼓勵銀行業(yè)金融機構按“保增長，防風險”的原則，在切實防范風險的前提下，加大對經濟發(fā)展的信貸支持力度。
　　其實，對于擴張性的信貸政策，商業(yè)銀行有著自己的理解。
　　建行行長張建國就表示，商業(yè)銀行作為我國金融體系的主體，作為國民經濟高效運轉的核心，也必然從擴大內需政策中受益。擴大內需十項措施為商業(yè)銀行業(yè)務發(fā)展提供了難得的市場機遇。
　　盡管如此，要提高商業(yè)銀行信貸投放的積極性就需要出臺相關政策來保駕護航。
　　值得關注的是，央行2009年工作會議就明確提出依法妥善處置金融風險，這其中當然包括信貸風險。這給了業(yè)界不少想象空間。
　　首先，出臺信貸風險補償政策就被各界看作是提高商業(yè)銀行放貸積極性的有力措施之一。在目前銀行流動性管理困境開始顯現的時候，這項政策的出臺被業(yè)界專家認為是非常必要的。
　　其次，為商業(yè)銀行提供一些不良資產處置上的優(yōu)惠條件，尤其是在保增長期間產生的呆壞賬。這將部分解決商業(yè)銀行的憂慮。
　　第三，美國次貸危機提醒我們，應加快建設我國的存款保險制度，在維護金融安全和金融穩(wěn)定的同時，也給商業(yè)銀行提供一道風險防火墻。
　　總之，商業(yè)銀行出于自身利益有惜貸現象，似乎并不為過。但是這畢竟屬于企業(yè)利益，局部利益。下猛藥，保增長，體現的確實國家經濟的整體利益。因此，局部利益應該服從和服務于整體利益，而且整體利益好了，對商業(yè)銀行這塊局部利益而言，反而有了更持續(xù)地發(fā)展的大空間。