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| 2008-12-18 新華社記者:裘立華 來源:經濟參考報 |
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國務院國有資產監督管理委員會主任李榮融近日指出，一些民營企業正在犯國企以前的錯誤，即亂決策、亂投資、亂擔保。正是由于這“三亂”，一些曾經頗具實力的大型民營企業，在國際金融危機沖擊下倒了下去。
紹興市一家大型紡織龍頭企業就是這樣一個典型。當地政府日前通報的初步核查結果顯示，這家企業投資涉及房地產、金融、能源等多個行業，為其提供擔保的有七八家當地大型企業。同時，這家企業又為十多家企業擔保。這樣一個大型企業，管理基本上靠企業主一個人，缺乏管理團隊。當金融危機襲來時，企業資金鏈斷裂，資不抵債達數十億元，造成連鎖反應。
近年來，國家大力支持民營經濟發展，金融、能源等原來由國有企業壟斷的行業逐漸向市場開放。面對新商機，市場嗅覺敏銳的民營企業紛紛進入，其中部分企業快速成長，成為行業中的佼佼者；另一部分民營企業則因“三亂”陷入困境，在當前這樣的嚴重危機來臨時，問題暴露無遺。
民營企業的“三亂”現象，主要源于企業治理結構停留于家族化，決策由企業主自己說了算。這種模式有反應迅速的優勢，但無法適應大規模擴張的要求，尤其是投資涉及金融、能源、房地產等資金密集型、管理架構復雜的行業時，企業主的管理經驗和學識水平就捉襟見肘，亂投資、亂擔保等亂決策在所難免。有的企業主僅看名氣就為他人擔保。
受金融危機影響，一些民營企業面臨著前所未有的困境。化危機為機遇，發展民營經濟，需要民營企業認真吸取教訓，加快建立現代企業制度，依靠科學管理、團隊力量防范風險，抗御危機。
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